工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理探讨

管理出效益是众所周知的经验之谈,这一放之四海而皆准的定律同样适用于工程造价管理。如何加强工程造价的管理、提升管理水平就成为摆在工程造价咨询单位面前的一大课题。随着建筑行业改革的深入,传统的管理模式已经不足以应付飞速发展之新局面。周期长、环节多、牵涉面广是建设工程项目的固有属性,而建设工程项目的投资方不论是专业管理水平还是管理力量都不足以解决这个问题,作为建设工程项目中介机构的工程造价咨询单位所提供的工程造价全过程咨询服务就凸显出其优势所在。本文就目前工程造价管理中存在的一些问题、咨询单位在全过程造价管理中的应用意义以及咨询单位参与造价管理的具体措施展开分析,希望能够为相关工作者提供一定的参考借鉴。