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重大工程项目中的风险分析及管理
引用本文:邱芳.重大工程项目中的风险分析及管理[J].江西建材,2011(3):313-314.
作者姓名:邱芳
作者单位:南昌市建筑工程集团有限公司,江西南昌,330008
摘    要:重大项目规模宏大、投资巨大、影响深远,因而所面临的风险种类警多,各种风险之间的相互关系错综复杂。重大工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视风险管理。1重大工程项目风险的特点在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化,随着项目的进行.有些风险金得到控制,有些风险会发生井得到处理,同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。重大工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临

关 键 词:工程项目风险  风险管理  综合集成方法  降低风险  风险因素  项目规模  影响深远  重大工程  管理计划  全寿命周期
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