基于EPC模式石化工程现场管理的突出问题及对策分析

当前我国石化工程项目伴随规模的不断扩大,技术的不断更新,其项目管理模式的需求也日益提高。本文基于EPC模式,深入剖析了石化工程现场管理的突出问题,并提出了若干优化我国石化工程现场管理的对策和思考:不断强化石化工程项目的质量管理;不断加强石化工程项目的合同管理;不断提高石化工程项目的时间进度管理。EPC总承包模式以其在投资、工期及风险承担等方面的优势已经成为我国很多石化工程项目积极采用的项目管理模式,本文旨在希望ECP总承包模式尽快成为我国石化工程建设的主流模式,为我国石化产业的发展添砖加瓦。