| 试论跨国经营中的跨文化管理 |
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| 引用本文： | 张光辉,程立君.试论跨国经营中的跨文化管理[J].中国建材,2007(3):77-79. |
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| 作者姓名： | 张光辉 程立君 |
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| 作者单位： | 1. 中国建材工业对外经济技术合作公司
2. 北京仁达方略企业管理咨询有限公司 |
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| 摘 要： | 引文]国内的一位经理在沙特访问期间,和当地的一位朋友约好早上9点见面,他提前10分钟赶到约会地点,然而10点钟了还没见人来。他等得实在不耐烦了,就拨通了这位朋友的电话,听到的却是慵懒的声音:“对不起,我十分钟后就到。”当他在11点钟不得不离开去另赴约会时,这位沙特朋友还没到。然而,在11点半,这位沙特朋友来电话问他:“我已经到了,你怎么还不过来?”其实,许多跨国公司在阿拉伯地区的分支机构的经理们,每年都会为制定长期的发展规划而苦恼,因为在当地波斯文化里,3天时间就已经是充满无穷变数的“未来”了。
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| 关 键 词： | 文化管理 跨国经营 阿拉伯地区 分支机构 跨国公司 沙特 经理 电话 |
Discussion on transculture management of transnational operation |
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| Zhang Guanghui,Cheng Lijun.Discussion on transculture management of transnational operation[J].China Building Materials,2007(3):77-79. |
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| Authors: | Zhang Guanghui Cheng Lijun |
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