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| 浅议如何当好项目经理 | |
| 引用本文： | 潘军.浅议如何当好项目经理[J].油气田地面工程,2002,21(4):19-20. |
| 作者姓名： | 潘军 |
| 作者单位： | 大庆油田设计院 |
| 摘 要： | 要当好项目经理首先必须要有适合的内外环境；其次是项目经理本身的素质和修养以及丰富的经验；再就是项目经理必须掌握用赢得值原理对项目进行费用／进度综合控制的方法，必须掌握工作分解结构和组织分解结构，而且还要抓好合同管理、协调程序管理、重大变更管理工作，同时在项目实施的过程中抓好进度控制、质量控制、费用控制、材料控制等四大控制。 |
| 关 键 词： | 项目经理 项目管理 赢得值原理 工作分解结构 合成管理 内外环境管理 |
Elementary Discussion on How To Be A Competent Project Manager |
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