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| 实施KPI管理特色模式的探索与实践 | |
| 引用本文： | 王永贵.实施KPI管理特色模式的探索与实践[J].中国石油企业,2018(6). |
| 作者姓名： | 王永贵 |
| 作者单位： | 中国石化胜利石油管理局有限公司胜大分公司 |
| 摘 要： | 正近年来,中国石化胜利油田胜大分公司致力于从最初粗放式的、投入拉动型增长向精细化、市场带动型增长的转变,探索发展胜利油田非油业务特色的企业管理模式和业务运行流程,总结提炼出适用于自身发展的"KPI控制点"特色管理模式。"KPI控制点"特色管理模式的内涵胜大分公司"KPI控制点"特色管理模式是以"K PI"管理为基础,通过梳理企业经营的所有工作流程,建立分公司框架下的各级控制点考核表,将全部工作 |
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