如何提高海外油气管道工程PMC项目的长周期物资采办管理效益 |
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引用本文: | 郑宇超,赵俊伟,刘祥福,赵经东,高鹏.如何提高海外油气管道工程PMC项目的长周期物资采办管理效益[J].石油天然气学报,2014(4X):324-328. |
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作者姓名: | 郑宇超 赵俊伟 刘祥福 赵经东 高鹏 |
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作者单位: | [1]廊坊中油朗威工程项目管理有限公司,河北廊坊065000 [2]中国石油天然气管道局国内事业部,河北廊坊065000 |
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摘 要: | 通过结合大量海外油气管道工程PMC项目中的物资采办管理的经验教训,对工程建设长周期物资的采办各个阶段进行深入研究。增加采购质量和压缩采办周期是以耗费采买成本为前提的,只有在其中相互权衡,实现三者综合效益的最大化才是采办管理提升的所在。按照过程监督,成果确认的分析思路,以采办风险识别和成本控制、采办进度控制、采办质量控制3个方面探讨了如何加强长周期物资的采办管理效益,提出若干管理方法及控制要点。通过提升对长周期采办物资的管理,实现管理与采办工作的效益最大化。
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关 键 词: | 管道工程 PMC项目 长周期物资采办 管理效益 |
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