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| 编读往来 | |
| 摘 要： | 正Q:我是一名眼镜店老板,目前开有5家眼镜店。由于多数眼镜店经营的产品都大同小异,同质化竞争日益严重,不少眼镜店甚至为此大打价格战,导致利润空间不断缩小。为此,我计划开展眼镜个性化"定制"业务,但不知该计划是否具有现实可操作性,如果可行,在具体运作中应该注意哪些问题?特向贵刊各位老师请教,盼回复。谢谢!陕西刘代明 |
| 关 键 词： | 眼镜店 俱乐部 个性化定制 价格战 可操作性 零售企业 同质化 利润空间 大同小异 零售商 |
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