建筑施工项目风险管理存在的问题及对策

风险管理是内部控制发展到一定阶段的产物,是项目将风险作为主要控制对象的具体体现。所谓风险是指"可能发生的危险",对项目管理而言,它需要在相应的政治、社会和经济环境中运行,而环境本身总会由于各种因素的变化对项目的管理和管理目标产生影响,这些影响因素所具有的不确定性,则给项目管理结果带来了一定的不确定性,即项目风险的产生具有必然性。项目风险是项目在发展过程中必然产生的现象,它可能给项目带来灾难,需要通过正确的方法去解决和面对。通过对风险的有效反映,化解风险对项目可能造成的危害。建设项目的风险来自于项目内、外部各种因素,而且可能在项目的各个层面上出现,并且应根据对项目目标的潜在影响来确认风险。