| 质量管理体系的建立 |
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| 引用本文： | 蔡吕兴.质量管理体系的建立[J].机械工业标准化与质量,2002(3):15-17. |
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| 作者姓名： | 蔡吕兴 |
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| 作者单位： | 无锡小天鹅苏泰洗涤机械有限公司技术开发部 |
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| 摘 要： | 1 准备阶段 最高管理者（或代表）应组成工作组，编制计划，确定组织宗旨和方向。以此确定建立质量管理体系的类型，提供资源、分层培训、理解标准，创造全体员工增强意识、充分参与的环境，激励他们的才干，为实现目标做贡献。 2 策划分析 （1）确定质量方针和质量目标 质量方针是经营、管理活动的纲领和准则，它具宣传性、鼓励性、制约性。质量目标是方针持续改进的承诺，是可测量的。 质量方针和目标，两者确定了所预期的结果，是最高管理者亲自批准和发布的有效性承诺。 （2）过程分析 过程是将输入转化为输出的互相关联的活动。系统…
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| 关 键 词： | 质量管理体系 建立 质量管理 |
| 修稿时间： | 2001年11月16 |
The establishment of quality management system |
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| Cai Lüxing.The establishment of quality management system[J].Machinery Industry Standardization & Quality,2002(3):15-17. |
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| Authors: | Cai Lüxing |
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| Keywords: | |
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