制造企业车间生产调度模型研究

文章分析了中小型制造企业生产车间的五大生产要素对实际生产的影响,应用层次分析法建立评价体系,并判定了各级指标的重要性,并结合模糊综合评价法评价由人员、设备及物料组成的加工节点,为车间生产调度的依据。通过实例证实综合应用层次分析法与模糊综合评价法为车间生产调度提供了新思路。