ICT时代,以服务创造新价值

信息化时代,服务的内涵是什么今天,随着技术的升级和对运营模式的转型,传统电信业靠规模和产品确立发展优势的时代已经走到尽头。随着未来的市场的融合,IC和IT融合的结果,将使过去     

提升客户感知服务创造价值

随着电信行业竞争格局的形成,电信运维体系随之发生了深刻的变化,在日趋激烈的市场竞争环境下,在客户服务方面仍然面临一系列的挑战。     

互联网时代基于价值创造视角的商业模式创新

随着互联网时代的到来,传统的商业模式已经不能满足企业的发展需求,出现了将需求作为导向的商业模式以及价值创造。基于此,笔者从价值创造视角,对互联网时代的商业模式创新进行了分析,首先介绍了互联网时代的商业模式及相关概念,然后指出了价值创造视角下,企业商业模式创新的内容,意在帮助企业科学合理地进行商业模式的创新。     

构筑安全网络创造电信新价值

电信行业正处于巨大变革的时代。下一代通信的业务模式更为灵活、网络更为开放，而所依赖的网络也自然变得更复杂，相应地，也更脆弱。同时，在全球，飓风、网络破坏、病毒袭击等种种威胁使伞球90％的商业活动受到了影响，这对网络的安全性和业务连续性提出了更高的要求。2006年世界电信日的主题为“让全球网络更安全”。这表明全球业界正前所未有地关注网络的安全性。     

我国电信企业做大做强的几点思考

在信息化时代，电信产业既是支撑发展的基础产业，又是引领未来的先导产业，更是决定命脉的战略产业。我国电信行业肩负着加速国民经济信息化、带动工业化的双重使命，在建设创新型国家的进程中承担着主力军的职责。作为信息产业的“国家队”，大型国有电信企业必须发挥自主创新的主体作用，与时俱进，锐意创新，努力打造具有国际竞争力的世界一流的电信“航母”。     

优化体验＋创造价值运营商借”大数据”实现精细化运营

运营商发展大数据相比其他行业具有无可比拟的优势,大部分国家和地区的运营商都在积极探索,一些发达国家运营商在大数据商用方面已经起步,但总体来看,在全球范围,尤其是国内电信行业的大数据还处在粗放的发展阶段。如何充分利用大数据,国外运营商的一些做法值得借鉴。     

不能创造价值的创新毫无意义

真正的创新要在当下产生影响，而不是几个世纪之后才派上用场。寻找创意固然重要，但除非我们可以把它转化为财务业绩。否则就没有意义     

用通信创造价值

前不久看过一则报告称,如今的CIO在决定是否该采用一种新的设施或者解决方案时,不再如过往一样,只考虑安全性、便利性以及灵活性等传统问题,而是开始评估能否为企业创造更多的价值？也因此,企业CIO不再是作为一种后台支撑存在,而是要参与到前端的业务中去,将IT与业务融合起来。     

和用户一起创造价值

运营方不需要支付高昂的影视节目版权费,也不必下功夫做出力又难讨好的自制节目,让网民生成节目和其分成收益,而自己只需要搭建合理的平台、营运方式和增加宽带,这就是谷歌旗下视频网站Youtobe的UGC模式。目前国内大多视频网站并没有找到合适的UGC架构,而只停留在传统的运曹方式上艰难的生存着。当然影响UGC发展的因素很多,网站能否搭建良好的用户体验平台、合理的盈利分成系统将是一个至关重要的环节。     

实现BSM落地，让IT创造价值

信息化建设的初级阶段是投资建设,而现在则到了如何有效管理已有IT资源并产生效益的阶段。那么,对于企业来说,如何让IT创造价值对他们来说是一个难题,而BSM则是解决这一问题的捷径。     

企业要有创造价值和承担责任的能力

企业要面向市场和客户,学会按照市场的逻辑去赚钱。企业竞争,究竟在竞争什么?其实,竞争的是谁为消费者创造更多的剩余价值。所谓剩余价值,就是面对一个产品或     

威图：机柜级方案创造更大价值

对电信行业节能减排工作,业界关注的更多的是通信设备、空调等产品的节能,实际上配套中的机柜也是节能的一个重要方向。这些机柜包括了基站机房设备机柜、户外基站机柜以及数据中心机柜。     

面向价值管理体系的新平台

近几年来．传统电信运营商的发展面临着诸多困境：面对互联网许多新业务如GAMEYs（Google．AOL．MSN．eBay，Yahoo!）等都没有好的商业模式和计费模式．严重分流话音业务：宽带接入市场面临广电、电力等诸多行业的竞争，宽带接入“有市无价”。电信业的发展可谓正值“多事之秋”．犹如处在山坳中．如何跨越大山．迎来坦途？IMS正用实力书写着网络“价值”的全新答案。带来的是希望，传递的是新机。     

基于EVA的我国商业银行价值创造能力的探讨

本文结合我国商业银行经营特点构建出适合我国商业银行业EVA值计算的模型公式,然后计算了10家样本银行2006-2011年6年间的的EVA指标值,并进行分析。在此基础上对影响我国商业银即EVA值变动的各个驱动因素进行实证回归分析,并根据回归结果有针对性地提出了提高我国商业银行价值创造能力的对策建议。     

从服务业务到创造价值 泰康人寿信息化历程的嬗变之路

泰康人寿的信息化建设历程,把信息技术从数据资产收集层面转向信息应用层面,成功地完成了信息与业务的融合,而网康科技上网行为管理产品,结合实际的网络环境为泰康人寿总部及32个分公司量身打造了一个提高工作效率、防止公司机密外泄、规避法律风险并有统一管理平台的完善方案。     

从服务业务到创造价值泰康人寿信息化历程的嬗变之路

泰康人寿的信息化建设历程,把信息技术从“数据资产”收集层面转向“信息应用”层面,成功地完成了信息与业务的融合,而网康科技上网行为管理产品,结合实际的网络环境为泰康人寿总部及32个分公司量身打造了一个提高工作效率、防止公司机密外泄、规避法律风险并有统一管理平台的完善方案。     

面向价值管理体系的新平台

近几年来，传统电信运营商的发展面临着诸多困境：面对互联网许多新业务，如GAMEYs（Google、AOL、MSN、eBay、Yahoo!）没有好的商业模式和计费模式，严重分流语音业务；宽带接入市场面临广电、电力等诸多行业的竞争，宽带接入“有市无价”。IP多媒体子系统（IMS）正用实力书写着网络“价值”的全新答案。     

数字生活价值创造模式

数字生活因为应用范围广,包含食衣住行育乐皆囊括在内,从硬件研发、软件整合到新兴服务事业皆可包含在内,可带动的产业与行业高达数十种,因此可想而知的,在这一波的应用趋势中,能带动的商机将非常的庞大.     

华为 给客户带来新价值

基于IP的语音解决方案得到越来越多企业用户的青睐.为更好地满足客户需求,华为推出了业界领先的SoftCo9500/Soft Co5816N款IP PBX和UAP2100/UAP3300两款智能排队机.     

后危机时代的价值创造

4月8日下午,由《首席财务官》杂志社主办、中国CFO百人会承办的＂2010中国CFO春季高峰论坛暨2009年度中国杰出CFO评选颁奖晚宴＂在北京华彬紫金剧院隆重举行。这一届的杰出CFO评选和本届CFO春季论坛主题为＂后危机时代的价值创造＂。