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为了更加客观地掌握员工素质评价系统在企业实施过程的状态,针对其影响因素多层次、多因素的特点,选取系统实施过程中的关键影响因素,建立由管理组织、人员、技术、资金构成的综合评价指标体系.提出利用层次灰色关联分析进行系统实施过程的评价.根据最后得到的加权关联度,企业从影响实施过程的各个关键因素着手,分析系统在实施推进过程中存在的问题,有效地控制系统落地的进度,保障系统在企业内部的正确、顺利推进. 相似文献
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组织结构评价是组织结构变革的基础,国有多品种小批量制造企业在进行组织结构变革时却将其忽略,通过鱼骨图分析其原因包括评价意识、指标体系、方法及保障体系的缺乏.研究发现国有多品种小批量制造企业组织结构分为常设常规机构、常设非常规机构及临时结构.结合企业组织结构三组成部分,从结构、运行及变量三维度研究并搭建了评价指标体系,采用了模糊综合评价法进行评价,研究了组织结构评价主体、评价流程、评价周期及评价结果运用.研究表明企业组织结构评价应建立合理的评价体系,组织结构管理也应纳入企业日常经营管理工作当中. 相似文献
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企业文化作为一种管理理论和管理方法,正越来越受到国内外企业界、学术界的重视.成功企业的经验也证明,企业文化已成为促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力之一.本文试图从管理的角度,阐述加强企业文化建设的作用、现状、影响因素、塑造过程,以期引起共鸣. 相似文献
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应用系统动力学原理分析了任务分解粒度对企业联盟几个主要因素的影响,这些因素包括内在约束、上市时间、协作费用、盟主收益、核心能力和适应能力.建立了这些关键因素的因果关系流图和系统动力学模型.以此为基础,设计并实现了企业联盟任务分解粒度的系统动力学仿真软件,并通过对比验证了模型的有效性,说明利用系统动力学原理对企业联盟任务分解粒度进行分析是一种可行的方法. 相似文献
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企业文化建设是实现以德治企的基础,是企业不断创新的根本。21世纪,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化不仅反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中,这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素,成为建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。 相似文献
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水电工程建设具有建设周期长、施工难度大、技术复杂、交叉作业多等特点,要求施工企业在水利建设施工中将安全工作放在首位,消除安全隐患,预防和控制安全事故的发生,切实保障施工现场人身安全。然而,在水电工程施工现场管理制度中,对危险识别不到位、安全评价不科学的情况,影响了水电工程施工现场安全管理的有效性。鉴于此,深入分析了水电工程施工现场危险源识别和评价方法,并以脚手架工程为例,对施工现场危险源进行识别、评价并提出整改措施,以期为水电工程施工现场管理提供有益参考。 相似文献
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打造优秀企业文化推进企业健康发展 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业精神、企业作用和企业风格的总和。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。蕴育良好的学习氛围,是奠定企业文化建设的基础;全面提高职工素质.是推进企业文化建设的关键;树立良好企业形象,是塑造企业文化建设内涵的必然要求:加强企业文化建设,是全面提升企业竞争力的重要条件。确实搞好企业文化建设,就能为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑.为企业实现持续、快速、健康发展提供强有力的思想保证。 相似文献
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液驱混合动力车辆通过双向液压变量马达排量的改变,将车辆的制动能储存在液压蓄能器中.因此,有必要对双向液压变量马达排量控制机构的响应特性和蓄能器在储能及放能过程中的能量损耗进行研究.建立了排量控制机构的模型,并通过实验得到了关键元件高速开关阀的所需参数,分析了影响响应特性的因素;建立了蓄能器与连接管路的数学模型,对储能和放能过程中的能量损耗影响因素进行了分析.所得结论对液驱混合动力车辆的设计和动态特性分析具有参考意义. 相似文献
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针对液压挖掘机动臂电气式能量回收系统的结构,以液压马达 发电机作为其能量回收单元,建立了能量回收单元的数学模型,提出了能量回收单元的转速控制方法;考虑到液压马达入口压力的变化,引入了扰动补偿以提高系统的抗干扰能力;在此基础上建立了相应的传递函数模型,并对设计的控制方法进行了仿真研究。研究结果表明:液压马达 发电机单元是影响动臂能量回收性能的关键部分;所设计的控制方法具有理想的动态性能和稳态精度;控制系统采用扰动补偿后转速波动可下降50%左右,能量回收单元的抗干扰性能得到较好的改善。 相似文献
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关于企业文化建设的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
管理的高级境界是自主管理,是人们自觉遵循了一种行为理念,形成了相对稳定的行为方式,也就是我们常说的文化管理。企业文化作为一种先进管理理论,近年来逐步成为众多企业管理的一种模式.通过理念创新,发挥文化的再造作用;通过管理者示范,带动职工的广泛参与;通过发展战略引领,提升文化的吸引力,营造文化管理的有利条件,为企业持续发展注入了新的活力。文中通过对先进企业文化建设的实践,提出了无形文化盘活有形资产,管理者是文化建设的关键以及发展战略引领文化建设导向等观点,供各位读者参考。 相似文献
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基于系统动力学的企业联盟生命周期建模与仿真 总被引:1,自引:0,他引:1
应用系统动力学原理分析了几个主要因素对企业联盟生命周期各阶段的影响,这些因素包括内在约束、成就业绩、核心能力和适应能力.建立了能够反映企业联盟生命周期不同阶段的因果关系流图和系统动力学模型.以此为基础,设计并实现了企业联盟生命周期各阶段的系统动力学模型仿真软件,并通过对比验证了模型的有效性,说明利用系统动力学原理对企业联盟生命周期进行研究是一种可行的方法. 相似文献
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陈华 《机电产品开发与创新》2010,23(5):178-180
课外科技创新活动体系是高校培养学生创新创业教育活动和校园文化建设的重要载体。分析了课外科技创新活动体系的价值和意义、内涵、类型及其主要特点。通过构筑集"企业-学校-学生"于一体课外科技创新活动体系,广泛深入开展大学生课外科技创新活动,对于促进高校"产学研"深层次合作、培养大学生创新创业能力、帮助大学生树立"大工程意识"和提高科研工作能力具有重要的意义。 相似文献
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优秀企业的成长、发展、壮大,与其优秀的"企业文化"建设不无关系。任何企业都是有文化的,不存在没有文化的组织,只有不同文化的组织。衡量企业文化的标准,只有显著程度、优劣和现实性,而不是有或无。只要有人群存在,他们的行为就构成一定的文化。企业老板,是企业文化的倡导者和缔造者。老板对企业文化建设的影响很大。"老板文化"是"企业文化"的奠基石。因此,企业要创建优秀的企业文化,企业领导层首先要有优秀的"老板文化"。而随着企业的发展,企业所有员工共同参与讨论并提炼企业文化,逐步走向民主与开放。这时的企业文化更多的融入了集体的智慧,老板文化的作用会逐渐减小,所以企业文化又不单是老板文化。 相似文献