浅谈网络计划技术在施工管理中的应用

以网络计划技术在我国施工管理中的应用出发,通过对其应用必要性的阐述,发现在施工管理的过程中应用网络计划技术存在的一些问题并分析原因,提出在施工管理中提高网络计划技术应用水平的对策。     

网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用

本文以网络计划技术为研究对象,从网络计划技术的使用必要性、具体施工应用以及现阶段使用中存在的问题三方面进行其在建筑工程施工管理中的应用探索。     

网络技术在建筑工程施工管理中的应用问题

网络计划方法自20世纪60年代传入中国后，在生产中得到了应用，它符合工程施工的要求，特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看，应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比，目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几，但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。     

路桥企业施工网络技术的推广与应用

从项目管理中应用网络计划技术的必要性出发,分析了路桥企业施工网络技术应用中存在的问题及原因,就网络计划技术在施工管理中的具体应用作了论述,对路桥企业项目管理水平的提高具有重要意义。     

基于网络计划技术的装饰工程安全施工方案优化

论述了网络计划产生的背景,对网络计划优化技术在装饰施工项目管理中的应用现状进行了研究,探讨了基于网络计划优化的施工安全管理措施,使安全、进度、资源均达到既定施工目标。     

浅谈网络技术在建筑施工管理中的应用

结合建筑施工企业的特点,阐述了应用网络计划技术的必要性,分析了网络技术在施工管理应用中存在的问题及原因,提出了施工企业提高网络计划技术应用水平的对策,以推广网络计划技术的应用。     

网络计划技术在投标工作中的应用

介绍了网络计划的重要性及网络计划的编制程序，结合工程实例探讨了投标工作中网络图的绘制及应用，对网络图在施工组织设计中的作用进行了重点阐述，以提高网络计划技术在投标工作中的应用水平。     

网络技术在施工项目管理中的应用

目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。     

探究网络计划技术在施工管理及招投标中的应用

分析了网络计划技术应用于施工管理及招投标工作中的意义,结合网络计划技术的基本内容,阐述了网络计划在施工管理及招投标中的注意事项,指出网络计划技术可以为工程的整体质量及工程操作进度提供双重的保障。     

网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题

网络计划技术在建筑工程施工中具有生产空间不断变化、工期长、个性化强、复杂性增大等特点,在我国施工管理中的应用不容乐观。应尽快规范建筑管理体制,并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术,更重要的是从提高市场竞争力的高度,通过全面实施网络计划促进企业管理质量、水平的提高。     

施工网络计划用于财务计划管理

随着网络计划技术的应用,工程施工网络编制的进度计划,在工程管理中作用很大。就施工网络计划用于财务计划管理在工程承包中对于承包商的作用进行研究,使承包商应用它进行维护其经济利益进行探讨。     

应用现代化管理方法促进施工项目管理

有针对、有选择地根据施工项目管理内容应用现代管理方法促进施工项目管理,是一个亟待探讨和研究的重要课。本文提出了施工项目管理的基本特点,定置管理方法在施工现场的应用;网络计划技术在项日工期管理中的应用;项目质量控制的数理统计方法应用;系统工程管理方法在项目安全管理中的应用;实施人本管理,优化人力资源配置,降低人工费用。     

施工网络计划的全过程管理及其方法

近年来,网络技术在建筑施工进度计划管理中的应用已取得了引人注目的成效。然而,以往的计划管理侧重于网络计划的编制和执行,而对实施中网络的控制则往往注意不够。实践证明,要有效地提高计划管理工作的科学水平,取得应用网络计划方法应有的技术经济效果,就必须实行施工网络计划的全过程管理。     

网络计划在施工进度管理中的应用

网络计划是一种科学的施工管理方法,它能够使施工中的各个工作有机的连接成一个整体,比较全面的反映出各个施工环节的联系与问题,从而提早的研究施工的可行性,并找出解决施工中碰到的问题的办法。文章通过分析施工进度管理中网络计划的必要性和如何提高网络计划的运用作出阐述,以期在实际应用中有更好成果。     

提高网络计划技术在施工管理中的应用水平

国内外实践证明,用网络计划技术来安排施工进度计划,在提高建筑企业施工管理水平、缩短工期、提高劳动生产率和降低成本等方面效果显著.同国外发达国家相比,在我国实际的施工管理中,通过网络计划技术监督与控制施工进度以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上.如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的内容.     

浅析工程项目材料供应管理与工期控制

工程项目材料供应管理与工期控制贯穿于工程建设始终,是整个项目建设管理的重要工作内容。施工材料在工程项目总成本中占有主要份额,工程项目工期拖期或按工程合同工期交竣工和提前合同工期交竣工,是项目信誉的综合反映。本文结合工程项目建设实际,浅析了加强工程项目施工材料供应管理。要明确加强施工材料供应管理的重要意义;制定科学的施工材料供应计划;在保证材料质量的前提下,降低施工材料采购成本;要应用现代化管理方法、手段对工程材料实施科学化管理。通过应用网络计划技术控制工程工期,提出要重视工程项目人才的培养,掌握网络计划技术的理论知识、基本原理,在应用网络计划技术控制工期过程中,要注意网络图的破网与补网。     

网络计划技术在施工进度计划管理中的应用分析

施工进度控制是施工管理中较为重要的环节。在军用工程建设过程中,采用网络计划技术对施工进度进行科学、有效的控制极为必要,这也是提升项目施工管理水平的重要措施。基于此,论文对网络技术在施工进度计划管理中的应用及其相关进行了分析,以期为提升军用工程施工管理质量提供参考。     

浅谈建筑工程施工管理与网络技术应用

目前我国在网络技术应用管理上,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络技术的应用水平是本文所要讨论的问题。     

浅谈施工项目管理中网络技术的相关应用问题

网络计划方法在项目的进度控制中发挥着重要作用,是进度控制的主要方法,并取得了明显的效益。随着网络计算机化的普及,网络计划技术在工程项目管理的进度控制中应用日益广泛。目前我国在网络应用上,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。     

基于网络计划技术的工程设计进度管理

网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。早已在工程建设中的一些领域应用广泛．但是其在工程设计管理中鲜为应用。本文将网络计划技术引入到工程设计进度管理中,并对其应用进行了剖析。