如何加强计量监督检查在企业测量管理体系运行中的作用

正计量监督检查在企业测量管理体系中起着"润滑"作用,既要对企业测量设备和测量过程进行管控,又要协调维护测量管理体系正常运行。本文从制度建设、人员能力提升、宣传及监督考核等方面,论述如何加强计量监督检查在企业测量管理体系运行中的作用。一、建立健全企业计量管理规章制度企业应根据计量监督检查实际情况,结合企业计量发展的需要,适时修订和完善适合本企业实际,操作性和可行性强的计     

"田"字网络型油田计量体系及策略

随着《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》（ISO10012：2003）的实施。计量管理已由其他管理体系的支撑转变为全新的管理体系，这对企业计量提出了新的要求，因此。有必要构筑适合石油企业的计量体系。在计控队伍建设、计量技术和计量检测体系管理等方面争取跨越式的发展。     

测量管理体系信息化建设研究

<正>许多企业建立了计量管理信息系统,实现了计量信息资源整合、器具检定闭环管理、计量数据管理等功能。实践证明,体系化和信息化在企业建设发展过程中起到了非常关键的作用。为了进一步提高企业管理水平,实施"两化"融合势在必行,因此提出了测量管理体系信息化建设研究课题。一、测量管理体系信息化总体架构测量管理体系主要包括管理职责、资源管理(人力、信息、物资、外部供方)、计量确认和测量过程、测量管理体系分析和改进(审核与监视、不合格控     

对完善计量检测体系的点滴体会

一、现代企业的计量管理模式——完善计量检测体系目前我国企业计量管理体系的主要提法有:计量确认体系、测量控制体系、测量管理体系和计量检测体系。计量确认体系,是为确保测量设备符合预期使用要求而建立的体系。管理对象是测量设备。测量控制体系,是为完成计量确认并持续控制测量过程所必须的一组相互关联或相互作用的要素。管理对象不仅是测量设备,还包括测量过程的控制。测量管理体系是ISO/FDIS10012提出的概念,与ISO9000:2000标准所提的测量控制体系完全等同,目的是保证测量结果的真实性和测量数据的品质。所谓计量检测体系,是为…     

如何做好企业测量管理体系内部审核

GB／T19022—2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》第8．2．3条款“测量管理体系审核”对审核工作明确规定．“计量职能应策划并进行测量管理体系审核,以确保其持续有效地实施和符合规定要求。审核的结果应报告给组织的管理层中受影响的部分．应记录测量管理体系的审核结果和体系的所有更改．组织应确保立即采取行动以消除检查到的不合格及其原因”。由此可见．对测量管理体系开展审核是必须的。从企业自身而言．建立测量管理体系不是目的．通过体系对企业计量工作进行全面和系统的管理．保证计量对生产经营、工艺监控、产品质量、节能降耗等各项工作的基础保障作用才是关键．而测量管理体系运行的效果会直接影响计量基础作用的发挥。     

杂谈测量设备计量确认过程中的验证

企业采用测量管理体系标准,建立、保持和持续改进测量管理体系的根本目的,是确保满足规定的计量要求,防范由于不正确测量引发出不期望的风险或后果.测量设备计量确认的核心就是确保满足规定的计量要求，验证是其中的关键操作，也是测量管理体系实现其根本目的的关键环节。[第一段]     

企业能源计量管理体系建立和实施初探

一、前言如何建立规范、系统的能源计量管理体系,形成文件,并保持和持续改进其有效性,将能源计量的先进经验固化下来,保证节能减排目标的最终实现,是企业急需解决的课题。按照GB/T19022-2003(idtISO10012:2003)《测量管理体系%测量过程和测量设备的要求》和GB17167-2006《能源计量器具配备和管理通则》建立、实施和保持能源计量管理体系,促进企业能源计量管理上水平是值得研讨的问题。     

企业计量测试中心体系建设研究

本文以某企业计量测试中心的管理体系建设为切入点,针对初创期企业提供了一套可参考的计量管理体系。该体系的主要研究对象为测试中心的组织架构、设备管理、量值溯源和传递管理、测量过程管理、计量管理体系改进方法等方面。     

测量管理体系追求的目标、措施

<正>一、前言GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》、GJB2712A-2009《装备计量保障中测量设备和测量过程质量控制》要求企业和装备保障单位建立测量管理体系。测量管理体系是企业众多管理体系中的一个,而管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。企业建立测量管理体系的目的是为了确保测量设备和测量过程能够满足预期用途,测     

企业测量管理体系立满足规定的计量要求

GB／T19022-2003idtISO10012：2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》在前言中明确说明．“满足规定的计量要求是测量管理体系的根本目的”。由此可见．企业建立测量管理体系的根本目的和最终目标就是满足本单位所有测量过程和测量设备规定的计量要求．     

测量管理体系审核中的共性问题

目前,随着创品牌企业的不断增加和千家节能降耗企业的确立,许多企业正在积极筹备建立或已经建立了测量管理体系。该体系的建立,对企业的计量工作无论是从完善计量检测能力方面还是从提高计量管理层次方面来说,都起到了很大的推动作用。因为测量管理体系的目标就是对由于测量设备的失准和测量过程的失控可能产生的不正确的测量结果进行防范和控制,以最大限度地降低风险。测量管理体系现场审核重在对企业提供的见证件进行审核。     

企业进行测量过程控制的意义

目前,许多企业正在积极筹备建立或已建立测量管理体系,该体系的建立对企业提高计量管理水平有很大的推动作用。一个有效的测量管理体系对保证企业测量设备和测量过程适应预期用途、实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的,同时也为企业节能减排、提高经济效益提供了有效的计量保证。其范围已不仅是计量器具管理的范畴,还包括对质量管理、生产管理、能源管理、环境管理、安全管理等方面测量的控制。     

建立测量管理体系的几个关键技术环节

文章阐述了测量管理体系与其他管理体系的异同点,并就测量管理体系在建立过程中应做好的计量要求的导出、计量确认的实施、高控过程的确定与管理、测量不确定度的评定与应用等几个关键技术环节逐一进行了分析,为铁路机车车辆造修企业建立测量管理体系提供参考.     

构建企业计量(检验)管理体系

文章将企业建立的计量(检验)管理体系进行了简单分类,对某大型企业集团建立计量(检验)管理体系的过程进行了实证介绍.文章指出,领导重视、贯彻测量管理体系国家标准、形成对其他管理体系的有效支撑、快速形成人力资本积累、信息化建设、风险控制子体系建设、企业子文化建设和有效的监管监督与考核评价是构建符合企业实际的计量(检验)管理体系的要点.     

企业应如何做好测量管理体系认证的准备工作

测量管理体系的认证．是对企业计量管理能力和技术能力进行的一次全面检验和综合评价。通过认证．实现计量工作自我完善和自我改进。可以说．准备认证的过程对提高企业计量管理水平．发挥计量技术基础保障作用．起着非常关键的促进作用。现就企业如何做好测量管理体系认证准备工作谈几点体会。     

ISO 10012:2003国际标准讲座第十讲测量管理体系的建立和文件编制(续9)

测量管理体系的建立、实施、保持和持续改进是ISO10012：2003标准的总要求。在企业贯彻实施ISO10012：2003标准的首要任务就是要建立形成文件的测量管理体系文件。如不按照标准的要求建立测量管理体系，贯彻标准就是空话。建立测量管理体系就是根据标准要求和有关计量法律法规要求，编制一整套切合企业实际的测量管理体系文件。     

在测量管理体系中正确利用检定结果

按照GB/T19022(ISO10012)建立和运行测量管理体系,是企业完善质量管理体系的重要环节,目的是使用计量手段保证产品质量。按照GB/T19022建立和运行的测量管理体系,通过对测量设备的管理和测量过程的管理,保证测量结果的准确性和溯源性。对测量设备的管理通过计量确认保证。计量确认是为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。计量确认包括校准和验证两个阶段:通过校准,获得测量设备的计量特性;通过验证,将计量特性与计量要求比较,确定其是否符合组织中的质量保证需要。当企业将校准过程委托外部实验室进行时,在我国,有委托进行检…     

行业动态

<正>吉林省12家企业通过测量管理体系年度监督审核为确保获证企业测量管理体系有效运行和持续改进。中启计量体系认证中心吉林省分中心组织审核组,按照《测量管理体系认证管理办法》、《测量管理体系年度监督审核规范》的有关规定和要求,日前,对省内的一汽轿     

构建符合企业实际需要的计量检验管理体系

文章将企业建立的计量检验管理体系进行了简单分类,指出了各类别企业可能采用的计量检验管理体系形式。文章对某大型企业集团建立计量检验管理体系的过程进行了实证介绍,归纳了构建符合企业实际的计量检验管理体系的主要活动。文章最后指出,"领导重视"、"贯彻测量管理体系国家标准"、"形成对其他管理体系的有效支撑"、"快速形成人力资本积累"、"信息化建设"、"风险控制子体系建设"、"企业子文化建设"、"有效的监管监督与考核评价"是构建符合企业实际的计量检验管理体系的8个要点。     

提高企业测量管理体系有效性的途径

计量管理是企业各项管理中最重要的、基础性的，也是最能体现成效的工作。提高测量管理体系的有效性。是每个企业管理者、经营者、员工的责任与义务。做好计量管理工作．提高测量管理体系有效性可以通过以下几个途径：