提升企业在安全生产工作中的执行力

执行力对企业来说,意味着生命力,对供电企业的安全生产来说,意味着安全生产管理的实效.分析了供电企业的安全生产状况以及执行力在安全生产工作中的作用,提出了提升安全生产执行力的有效途径.     

供电企业安全文化的探讨

“企业安全文化”是一种新颖的安全管理思路。它的功能在于增强企业内部的凝聚力,塑造良好的企业形象,提高职工的综合素质,正确处理好国家、企业与个人三者的利益关系,提高职工的安全自我保护意识,不断提高管理水平,增强企业在市场经济条件下的竞争能力和自我发展能力,促进企业发展,保证职工生命安全及企业财产的增值。供电企业安全文化的内涵是要求企业通过安全生产来实现职工的价值。我们用它激发职工积极向上的精神,促进企业形成一个讲文明、守纪律、重安全、求效益的文化氛围,培养职工的安全行为,提高企业的整体安全素质,改…     

供电企业安全生产的几点浅见

安全生产是供电企业的头等大事，只有不断地从发生的事故中，总结经验，吸取教训，寻求减少一般事故和杜绝重大事故的客观规律，采取切实有效的防范措施，才能使供电企业安全生产步入良性循环的轨道。现根据国家电力公司提出的安全工作实行战略性调整的基本要求，坚持今后安全工作的重点是电网安全的方针原则，结合我局安全生产的实际情况，就供电企业安全生产方面的问题提出一些粗浅的探索性的建议。1 开展针对性的安全教育，夯实安全生产的思想基础 近年来，各级都十分重视安全生产工作，可以说安全生产工作年年讲、月月讲、天天讲，…     

谈供电企业安全文化

论述安全文化建设的必要性;提出从全方位强化安全意识,加强安全教育,运用科学、有效的安全管理方法等方面进行安全文化建设,实现安全生产长治久安的具体措施。     

供电企业的安全文化建设

加强供电企业的安全文化建设,是一项利在当代,功在千秋的大事,是切实夯实安全基础的战略之举。在当前市场经济的特殊形势下,电力安全生产的极端重要性,决定了供电企业安全文化建设的极端重要性和必然性。１安全机制和安全意识１．１安全机制是实现安全生产良性循环的管理手段 有这样一个简单的公式：安全文化＝个人的积极响应＋机制。安全机制就是一种有利于调动职工的安全生产积极性,有效地控制事故,实现安全生产良胜循环的管理手段。如首先建立健全安全生产规章制度,以此来规范、约束职工的安全作业行为。两锦电业局针对今年城网…     

供电企业班组安全文化建设

<正>1班组安全文化建设的必要性及误区1.1班组安全文化建设的必要性(1)现代供电企业文化建设离不开班组安全文化。安全文化既然是企业文化的重要组成部分,那么班组安全文化就是企业安全文化的"细胞"。班组安全文化是企业     

谈供电企业安全文化建设

对供电企业来说,由于安全工作的极端重要性和电网跨越式发展的需求,安全文化已成为企业文化建设的核心和主旋律. 　　1 坚持以人为本的思想 　　坚持以人为本的思想是企业安全文化建设的基本原则.以人为本是企业安全文化建设的精髓,在企业安全文化建设的过程中,必须始终坚持"以人为本"的主导思想,本着贴近职工牛产,生活的思想,用新的文化视角精心设计和规划企业的安全文化建设.……     

基层供电企业安全生产管理研究

供电企业安全生产管理是确保电网安全运行的一项重要工作。只有通过在内部完善有效的安全基础管理,外部争取安全的管理市场,才能保障供电企业安全生产管理在任何情况下都能发挥更大的作用。总结多年来在供电企业安全生产管理方面的实践经验,探讨了强化安全生产管理方面的措施。     

加强执行力建设 促进供电企业发展

对执行力建设问题进行了系统思考,分析了执行力建设与供电企业可持续发展的关系,立足岗位实际,从明目标、抓党风、严问责、强监督四个方面阐述供电企业领导人员对提升企业执行力的对策。     

浅析供电企业安全生产工作的立足点

供电企业安全生产事关社会和谐稳定大局,事关经济社会发展,事关人民群众切身利益,事关供电企业自身又好又快发展.作为衡量一个企业综合业绩和社会形象重要指标之一的安全生产,对于供电企业而言更显得重要.如果在安全上出了问题,就很可能上升为一个社会问题,政治问题.本文对供电企业安全生产工作重要性进行了分析,提出各级领导和生产职能部门的到位履责、企业对安全生产的长效投入、企业员工对安全生产工作的诚信度是保障供电企业安全生产的立足点,并进行了详细的论述.     

谈供电企业安全文化建设

阐述了企业安全文化建设是一项全员参与的综合性系统工程,为达到预期效果,应通过树立安全观念,强化安全规章制度执行和员工安全素质的提升,建立设备、环境、应急保障支撑体制,开展设备安全运行第一责任人制度、安全性评价、季节性安全大检查、安全管理创新等活动来进一步推进安全文化建设,促进企业安全生产的长治久安.     

供电企业安全行为文化建设

阐述重庆市电力公司围绕人员因素、物态因素、管理因素、环境因素开展安全行为文化建设,建立起"责任奉献、守住一线"的"黄马甲"安全行为文化模式,提高了重庆市电力公司的安全文化水平。     

安全文化在供电企业管理中的应用

本文结合实际情况,从安全机制、安全意识、职工素质、设备管理四个方面探讨供电企业的安全文化在企业管理中的应用。     

“供电企业安全生产管理体系“介绍

阐述了建立一套既符合国际标准又符合供电企业实际的安全生产管理体系,是供电企业安全生产工作自我完善、自我提高、继承创新的客观需要,更是持续、稳定发展的需要,介绍了吉林省电力公司"供电企业安全生产管理体系"的开发、建立、内容、特点以及体系运行的情况与效果,从提升安全工作的管理水平出发,推进安全工作的"三个转变".     

供电企业安全文化建设的认识与初步实践

安全文化是供电企业搞好安全生产工作和支持企业持续发展的一个关键因素，根据企业当前安全管理中存在的问题，阐述了建设企业安全文化的重要性和应有认识，介绍了初步实践经验。     

供电企业安全文化建设与实践

通过对企业安全文化的正确认识,分析了安全文化精神层、制度层、行为层和物质层的含义及其在安全文化中的作用、地位和内容,介绍了滁州供电公司从这4个层面建设供电企业安全文化的做法和经验,并提出了安全文化建设中应避免为文化而文化,避免把安全文化建设和企业识别系统相混淆以及应将制度层与行为层设计有机结合等需要注意的几个问题。     

供电企业安全文化建设探讨

1 把握内涵,正确定位,高度重视安全文化建设 安全文化是员工在生产实践中,经过长期积累,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则;是企业发展战略在安全上的重要组成部分,是企业文化发展战略的子战略,是企业在安全生产管理上的纲领性宣言;是对生命价值、生命权利和社会责任高度认知的具体体现,主要包含安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全形象等内容。     

供电企业的安全生产管理

安全生产是供电企业永恒的主题。安全生产既是员工生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。随着我国经济的持续、快速发展．人民生活水平的不断提高,对企业生产经营过程中的安全生产管理水平提出了越来越高的要求。特别是国家近几年来制定了一系列的法律法规来规范安全生产。对企业做好新时期的安全生产工作具有十分重要的指导意义,同时更从一个侧面反映了目前提高企业安全生产管理水平的迫切性。     

浅谈供电企业安全文化“三要素”

人员、设备、管理"三要素",是供电企业安全文化的核心内容。在"三要素"中,人员是第一要素,设备是关键要素,管理是根本要素。供电企业要实现安全生产,就要认真解读"三要素"的深刻内涵,弄清"三要素"的有机联系和相互作用。坚持以人为本,强化人员、设备管理,努力实现供电企业安全生产长治久安战略目标。