通过合同管理控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,结合实际隋况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

加强施工合同管理与控制工程造价

施工企业的工程建设项目的各类合同管理是建设活动中进行科学管理的重要手段,施工合同管理好坏直接影响到工程项目的造价成本。加强施工合同管理是控制工程造价的核心和关键一环,作为确定与调整合同双方经济关系,解决利益纠纷及控制工程造价的一项重要手段,在市场竞争日益激烈的今天,对施工企业而言显得更加重要,对确保建设项目的经济效益和社会效益具有重要的意义。本文对施工合同管理中存在的各种问题进行分析、探讨及论述,就加强施工合同管理与控制工程造价浅谈了一些笔者的认识和看法。     

浅析工程合同纠纷成因及管理控制方法

目前由于建筑市场竞争激烈及施工合同履约过程中管理存在种种不规范行为,带来许多工程合同的纠纷,给建筑行业造成了不良影响。诸如工程停工闹事、围堵马路、聚众上访、诉讼等,对社会稳定构成严重危害。文章通过分析合同纠纷产生的原因和工程造价管理存在的问题,提出合理控制工程造价在合同纠纷中的对策与方法。     

从造价咨询角度谈施工合同管理

根据目前工程造价管理与合同管理现状,从造价咨询角度探讨分析了施工合同管理的重要性及关键点,指出作为业主和施工单位必须重视施工合同的管理,才能有效控制工程造价,保证工程项目的管理质量。     

加强施工合同管理 控制竣工结算造价

加强施工合同管理是控制施工阶段工程造价的主要措施.结合工程案例,分析施工合同管理的各阶段中对工程造价控制产生影响的关键因素,提出依法严格施工合同管理应把握的重要环节,把工作做在平时,达到主动控制的效果,从而减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制结算价款.     

谈工程造价管理应注重施工合同的审查

从重视施工合同是建筑工程造价管理的重要内容 ,以及《建筑工程工程量清单计价规范》实施后 ,施工合同对工程造价将起决定作用等方面出发 ,谈工程造价管理应加强对施工合同的审查     

浅析建设项目施工阶段工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。作者结合多年的工程经验,从合同管理、工程变更、施工现场管理等三个方面阐述了施工阶段工程造价的控制方法和经验。     

合同管理在工程造价控制中的重要性研究

作为建筑承包单位在施工过程中的最高行为准则,合同的重要性不言自明。本文先阐释工程造价内涵,接着分析合同管理在工程造价控制中的重要性,最后提出一套加强工程造价控制中合同管理的建议,希望能起到抛砖引玉的作用。     

政府投资项目施工合同管理对造价控制的影响

简述了政府投资项目施工合同管理的两个主要阶段,分析了合同管理中工程造价控制存在的主要问题,从制定统一的合同文本、采用单价合同、加强合同管理等方面,提出了相应的解决措施,以有效控制政府投资项目的工程造价。     

建筑施工合同中的工程造价管理

合同是工程造价控制的依据,合同管理是工程造价管理的关键组成部分.就建筑施工合同中的工程造价管理问题加以探讨,并提出了建筑工程施工合同总造价管理的对策.     

浅谈建设工程合同实施中的问题

建设工程合同是工程造价管理的一个重要方面,然而在建设工程合同中条款的缔订及合同实施中却存在着一些问题,这不仅影响了施工企业对工程造价的管理,还影响施工企业的经济利益。需要通过注重合同前期管理、过程管理及后期管理的方法,来实现加强工程造价管理的目标。     

加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

建设项目合同管理对工程造价的影响及对策

建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务。对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大。本文主要在分析项目合同管理与工程造价管理的关系基础上,就建设项目合同管理各阶段对工程造价控制的影响及对策进行了思考和分析。     

建设项目合同管理的探索

工程造价涉及多方面因素,需要从多方面入手加以控制,将工程造价限制在预定的范围内。可以采取的措施有控制目标的合理设置、加强施工合同的管理等。其中,合同是工程项目实施过程中一个控制工程造价的关键因素,一个科学、规范的合同会将工程中涉及到造价方面的详细信息加以罗列,并就其中的责任和义务方面明确规定,保障工程能顺利进行,并把项目中造价控制在预定限额内。合同管理对约束建设单位、施工单位和其它有关部门中起着重要作用,也是最有效的约束手段。     

合同管理对工程造价的影响及其对策

<正>在建筑工程领域,工程造价是衡量整个工程的一个重要的指标,它集技术性与专业性于一体,贯穿整个工程的前期、施工和后期,合同管理对工程造价控制的影响是全方位的,为获得经济效益最大化,确保工程造价的有效控制,需要重视合同管理对工程造价的影响。施工承包合同中约定了工程的计价及结算方式,鉴于工程建设的周期长、过程复杂,在合同中已经确定的价格也会随着市场行情而发生改变,尤其人工费、主材费等波动较大。在建设工程的施工过程中,难免会增加     

浅议有关建设工程施工合同管理的问题及对策

论述了施工合同在工程建设中的重要作用,对目前工程建设过程中施工合同管理不严的常见现象及原因进行了分析,从实际工作出发,提出了加强施工合同管理的对策,对于工程造价的有效控制具有一定的意义。     

项目施工阶段工程造价的动态控制

从合同控制、施工管理、承发包方的行为及结算管理等方面,阐述了项目施工阶段工程造价的动态控制措施。     

对工程造价管理监理及造价咨询的思考

介绍了施工阶段工程造价管理的现状，阐述了施工阶段工程造价管理的合同环境和法律法规环境，提出了施工阶段工程造价管理的意见，以使工程造价控制有效、专业和科学。     

控制工程造价应重视施工合同管理

无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。     

谈施工合同管理对合理确定工程造价的重要性

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,是施工阶段造价控制的依据。本文中拟就目前施工合同管理存在的问题进行简要分析,提出在施工合同管理方面应采取的措施,以期合理确定工程造价。