谈选价工程师在监理工作中的地位和作用

造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招标投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师作为投资控制组负责人,对总监负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制.     

基于工程监控视角下的造价工程师执业研究

造价工程师作为投资控制组负责人,对总监负责。在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,造价工程师负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招标投标、施工结算等各阶段的投资控制工作。如何在监理工作中发挥造价工程师的作用,     

控制工程造价的一个重要环节——限额设计

限额设计在工程建设项目投资控制系统中是一个重要环节，在工程项目建设中，建设单位对工程造价的控制就是在实现设计功能、满足工艺生产要求达到质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内。如何实现这一目标，提高工程投资的经济效益，将工程造价投资控制在允许的误差范围内，已成为工程项目建设过程中亟需加以研究解决的问题。本文试从经济专业的角度，浅析通过限额设计控制工程造价。     

政府投资项目全过程造价控制的必要性分析

政府投资项目在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段均需要开展各自的造价控制工作,为了更加全面地控制项目造价,本文将分析政府投资工程项目造价控制必要性的基础上,从各个阶段深入探讨造价控制的方法。     

建设工程造价中全过程控制的重点及对策

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。工程造价全过程的确定与控制工作,于造价咨询行业是一种探索,于执业者是个挑战。为投资决策、为设计和施工做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。笔者从工程造价咨询机构的角度,就如何为建设单位做好工程项目各阶段造价控制谈几点建议。     

试论造价工程师在监理工作中的作用

从设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资控制，论述了在监理工作中造价工程师的作用，指出应从工程项目的事前、事中、事后全过程实施投资控制，从而实现质量、工期、投资三控目标。     

试论房地产工程全过程造价管理与控制

所谓全过程造价管理与控制,是指在工程项目投资决策、可行性研究、设计、项目施工和竣工验收等各阶段均应认真做好工程项目造价管理与控制。     

浅谈如何做好工程项目实施阶段的投资控制

建设单位对工程项目投资控制的目标通常都是在满足项目合理进度要求、质量标准和安全管理的前提下,把工程项目造价控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益。探讨如何做好实施阶段的投资控制,具有现实意义。     

论工程前期造价控制管理的及时介入

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。工程项目的建设过程是一个复杂的系统工程，设计、施工是工程建设生命周期中两个有机联系的阶段。把项目的策划和投资决策；项目实施前的准备工作阶段；项目实施阶段；项目建成和总结阶段截然分割开来，这种模式及程序不可避免的延长了建设周期，提高了工程造价。     

论建设项目决策和设计阶段造价控制的必要性

阐述了建设项目决策阶段和设计阶段的工程造价控制,介绍了价值工程在造价控制中的运用,指出只有在这两个阶段做好造价控制工作,才能使工程项目造价控制达到预期目标。     

浅谈建设方对工程投资的控制

工程项目的投资控制应当贯穿于整个项目的全过程,设计阶段通过限额设计,使设计概算控制在理想范围内。施工阶段通过招投标和监理的全面推行,使工程预算得到类合理的确定和有效控制。通过造价审计部门对工程结算和决算的审核,剔除了其中的不合理部分。使该阶段的投资也得到了控制。     

浅谈造价工程师在建筑工程中的作用

介绍了造价工程师在楚筑工程中的作用，对设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的投资控制进行了论述，指出了做好投资控制工作的重要性，明确了造价工程师在楚筑工程中的地位。     

浅谈造价工程师在项目管理中的投资控制

从工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段，阐述了造价工程师在投资控制中的重要作用，提出了切实可行的控制方法，指出造价工程师在工作中应正确使用工程计量审核权。     

建设工程造价管理与控制

工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，多年来，随着招投标制度的实施和定额的不断完善，已收到了比较好的效果。但在商品经济高速发展的今天，基本建设投资依然存在“三超”现象。现在对于建设工程造价的控制，主要是在建设实施阶段，只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制；只注重施工而忽视设计；其结果是事倍功半，造价控制效果不理想，严重困扰着建设工程投资的管理。超支的原因很多，但忽视设计阶段工程造价的控制是一个很重要的因素。     

工程项目设计优化与造价控制探析

从可行性研究、初步设计、施工图设计、到施工、采购、试车投产试运行阶段,阐述了控制投资重要内容,并提出就工程项目造价控制而言,优化设计是工程项目造价控制的关键。     

浅谈工程造价的控制

结合工作经验,通过对建设工程造价控制的系统分析,就工程项目投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段的造价控制进行了论述,同时提出了相应的控制措施,以实现项目投资效益最大化。     

公路工程概算投资预控方法探讨

在公路建设规模不断增长的背景下,做好公路工程投资控制是造价管理工作的重要任务。目前公路工程设计工期紧、投资控制要求高,通过预控方法控制好概算阶段投资,有利于提高整个设计工作效率,有利于项目决策,从而有利于推动项目顺利实施。文章通过笔者多年从事公路工程造价体会,尤其是经历数十项高速公路造价编审工作,总结出初步设计阶段概算投资预控方法,供造价从业人员参考。     

工程造价合理确定和有效控制的基本要素

工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算、预算造价、合同承包价；工程造价的有效控制，就是在优化建设和设计方案的基础上，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的限额内。它们是工程管理的重要内容，贯穿于工程项目建设的全过程。本文试从工程项目建设的项目决策、设计和施工三个阶段，谈谈工程造价合理确定和有效控制的基本要素。     

浅议建设单位工程项目全过程造价管理与控制

工程项目造价的管理与控制不能只局限于预结算的编制与审核，应扩展到工程项目的全过程，尤其应将重点转移到投资决策、设计、招投标及合同签订等前期阶段上来，以实现最理想的工程项目管理；而建立一套系统有效的工程造价管理机制，可以实现建设单位对工程项目造价卓有成效的控制。     

对有效控制工程造价的思考

在工程项目建设的全过程中，工程造价控制贯穿各个阶段。全过程、全方位造价控制可以较好地实现投资、工期及质量三大目标的有机统一，从而成为现代工程管理的一个重要方式。笔者结合自己的工作经验，就如何对投资项目的全过程、全方位造价控制做一些探讨。