浅谈企业管理制度与管理标准之关系

现代企业管理在开展标准化工作过程中,首先涉及到的一个具体问题就是如何将企业的各种有效规章制度转化(升华)为企业标准的问题。其中工作量较大的就要算是企业的管理制度如何转化为企业的管理标准。对此,就两者之关系及其处理谈一些认识。 1 企业管理制度与管理标准之区别 1.1 企业管理制度与管理标准的共同点 (1)二者的管理目的相同,均是为了合理组织、利用和发展生产力,正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系,并科学地行使计划、监     

标准化与企业效益

论述了生产企业如何执行标准,加强标准化管理和企业经济效益的关系。     

提高企业按标准组织生产的程度

本文阐述了按标准组织生产的法律,法规依据;按标准组织企业生产,经营流动的基本要求,当前存在的主要问题及对策和建议。     

利用抽水蓄能提高供水企业用电效益

介绍供水企业应用抽水蓄能的原理,提出完全采用低谷电能抽水的电力需求侧管理新理念。以具体工程实例论述了抽水蓄能供水工程的特点,以及具有的显著经济效益。     

浅议如何搞好企业标准化工作

自《电力工业部标准化管理办法》颁布以采,对电力科技进步和现代化管理起了有力的促进作用。尤其是发电企业从自身的生产特点出发,相继成立了标准化管理机构,配备了专、兼职标准化人员,建立了标准体系。红雁池发电厂在实施上级有关标准的同时,还制定了包括技术标准、管理标准、工作标准在内的部分企业标准,并建立了较完整的企业标准体系,在工作实践中积累了一定的经验。本文拟就如何搞好发电企业标准化工作提出一些粗浅的见解,以期与同行共同探讨。     

加强实物资产管理提高企业效益

阐述水电厂的实物资产构成形式，并针对三峡水力发电厂的自身特点，科学制定资产目录，切实做好实物资产的管理工作，提高了实物资产管理效益。管理好各种实物资产．使它们最大限度地发挥出使用价值．不仅提升企业的核心竞争力，而且将为企业创造更大的经济效益。     

供电企业全面一体化标准体系建设

一、供电企业全面一体化标准体系建设的背景 近几年,国家电网公司提出了“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的发展战略,在公司系统全面开展标准化工作,先后颁布了《国家电网公司技术标准体系表》、《国家电网公司技术标准化管理办法》等标准化文件,     

浅谈2000版ISO9000族标准与企业标准化

2000版ISO9000族标准明确了质量管理的八项原则。八项原则将质量管理的思想分解为方法、目标、目的,其作用是指导组织的管理者和质量管理部门完善本组织的质量管理。在贯彻2000版标准的同时,应当加强企业标准化工作。标准化工作必须与质量管理工作紧密结合,不断关注需求,制定符合顾客需求的企业产品标准;用系统方法做好企业标准化工作,为质量管理打下基础;持续改进企业标准化工作,为质量管理服务;充分发挥企业标准化工作的服务、支持、保障等功能。     

坚持信息化道路实施创新战略

中国经济正以世人瞩目的速度发展．“中国速度”已成为全球流行的经济名词．众所周知,支撑“中国速度”的就是“中国制造”．我们作为“中国制造”的制造为中国制造业取得的成就深感自豪。民族企业产品已出口世界各地．但同时我们看到在高端领域更多的还是外资产品占据统治地位,我们民族企业的效益远低于外资企业。今天电器制造企业面临前所未有的发展机遇．     

企业推行标准化的动力与阻力

企业推行标准化的阻力源自标准化理论的不足、政府和企业目标不一致等，动力可分为竞争的压力和内部的躁动。