电力教育培训面临的挑战及未来走势的思考

在世界电力市场改革大潮的推动下 ,我国电力市场化改革向纵深推进 ,电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化 ,电力教育培训事业面临电力市场运营化引发的挑战。本文对未来电力教育培训的定位、模式、内容、师资建设等 ,提出独到观点     

火力发电厂中全面预算管理问题的探讨

基于电力市场下火力发电厂管理，分析了火力发电厂预算管理现状和现行企业预算管理模式，比较了几种基本的预算管理方法，探讨了预算管理体系建立的依据，原则、提出以零基预算为核心，辅以其他预算方法的火力发电厂全在预算管理体系，以符合行业特色，适应电力生产市场化改革的需求。     

我国电力工业发展存在的问题及对策

我国电力工业发展存在体制性障碍、电源结构不合理、高投入、高消耗,以及电网建设落后、地区发展不均衡等深层次问题.指出电力工业改革模式应以市场化改革为基本取向,对电力市场改革的模式和进程应有不同的选择.     

电力市场改革模式的国际比较与现实选择

世界范围内电力工业改革模式各有特色,但都是以市场化改革为基本取向.由于我国不同地区处在不同的电力发展阶段,资源、负荷分布不均衡性,因此对电力市场改革的模式和进程应有不同的选择.     

电力供应链上电网公司的定位

从供应链再造的角度分析电力行业目前的市场化改革，提出电网公司在未来的控制型电力供应链中将成为控制中心，并进行博奕分析，提出电网公司重新规划业务的必要性在于使电网公司规避经营风险，以公正的立场监管整个电力行业，从而担负起维护电网的安全，监督电力市场，集成供应链信息，为企业生产销售电力及其相关产品提供有价值的服务使命，最后，对未来作为供应链上核心企业的电网公司的业务流程作了一个简单的规划。     

电力营销在市场拓展过程的主要问题与策略

电力网络让电力企业在市场营销方面有了很强的垄断性,其电力营销市场交易方式的特殊性是电力企业供电营销的主要特点,然而,随着电力市场化改革的深入,电力营销在市场拓展的过程中,遇到了一些阻碍市场拓展的问题。本文针对电力营销在市场拓展过程中出现的主要问题,提出了建设性的应对措施。     

电力市场垂直渠道系统初探

电力行业向市场化方向改革的两个基本问题是“破”与“立”．破,就是打破传统电力行业发、输、配一体化的格局,将其分离成相对独立的实体;立,就是按市场规律重新组织织发、输、配实体,形成新的模式．笔者认为,建立电力市场垂直渠道系统模式,能使“立”的问题既符合电力行业本身的特点,又符合市场规律．并提出基本电力市场和大区电力市场新概念,以及垂直渠道系统在电力市场中的表现形式．     

基于层次和模糊综合的电力市场力评价研究

随着电力市场化改革的深入及其市场力评价深层次问题的提出,对发电侧电力市场中发电厂商市场力研究,不仅有助于发电厂商最大限度地利用其市场力采用策略性竞标达到利润最大化,而且也有助于为政府制定电力市场监管政策提供科学判据。依据电力市场基本特征和评价电力市场力的定性指标多、量化困难并有较高精度的要求,将层次分析法与模糊综合评价法相结合,对电力市场力进行评价研究并做了实证分析,具有较重要的应用价值。     

我国电力市场分析评价体系的发展

当电力工业市场化改革发展到一定程度之后,有必要建立电力市场分析评价体系来反映市场运营状况和对市场绩效做出合理评估,以引导电力市场的健康发展.由国家电力监管委员会南方监管局和华南理工大学等单位组成的<电力市场分析评价体系研究>课题组也正在致力于这方面的研究工作.首先介绍了该课题形成的背景、旨在解决的中心问题以及研究内容等;之后,描述了国外在电力市场评价方面所做的工作,并以欧洲为例概述了其所采用的电力市场评价指标;接着分析了建立我国电力市场分析评价体系遇到的问题并提出了相应的解决思路;最后,针对目前存在的困难提出了可能的解决途径.     

我国电力建设市场的现状与改革趋势

研究电力建设市场及其改革趋势是一个新的课题．从市场的概念出发，对我国电力建设市场的现状进行了分析，指出了目前我国电力建设市场现存的主要问题，并对我国电力建设市场改革的方向进行了初步探索，提出了“科学构建电力建设市场，推进电力市场体制改革”的建议．     

供电企业电力营销管理问题探讨

电力市场营销是供电企业经营的核心,在市场经济条件下,电力市场营销处于电力市场最前沿,是电力工业市场化改革的必然要求。本文根据我国电力行业的实际现状出发,分析了我国供电行业管理现状的问题,探讨了供电企业应该采取的总体策略,并对供电企业的管理提出了切实可行的建议。     

电力市场改革中大用户直购电交易探析

随着我国电力工业市场化改革的不断深入,大用户直购电交易的发展已成为我国电力改革的必然趋势。文章首先阐述电力市场建设现状和改革目的,从而提出大用户直购电交易的定义,分析了大用户直购电的提出背景和在国外的应用及取得的成绩并阐述开展大用户直接购电交易的目的,揭示目前我国大用户直购电交易是电力市场建设发展的必然趋势,最后详细阐述了实行大用户直接购电的意义。     

供电企业电力营销管理问题探讨

电力市场营销是供电企业经营的核心,在市场经济条件下,电力市场营销处于电力市场最前沿,是电力工业市场化改革的必然要求.本文根据我国电力行业的实际现状出发,分析了我国供电行业管理现状的问题,探讨了供电企业应该采取的总体策略,并对供电企业的管理提出了切实可行的建议.     

我国电力体制深化改革及市场化新模式的探讨

分析了我国电力市场存在的主要问题,探讨了我国电力体制深化改革的路径以及构建我国电力市场化新模式,以求逐步建立起具有中国特色的电力管理体制和市场机制。     

我国后续电力市场化改革路径构想

针对我国电力体制改革的现状,借鉴国外电力市场的发展经验和教训,对我国后续电力市场化改革路径提出了一种新的构想,即以OTC(Over the Counter)交易和节能发电调度组合模式为我国电力市场化改革的新起点,经过丰富OTC市场交易主体、逐步开展大用户与发电企业的合约交易的第二阶段,到以完善的OTC市场交易为主、现货交易为辅的第三阶段,向标准化、金融性远期市场和现货市场组合模式迈进的路径;寄期能对我国后续电力市场化改革提供有价值的参考。     

县级供电企业电力营销管理风险研究

县级供电企业属于配电零售企业,以电力市场营销为主要经营管理手段,直接决定了企业的经营状况和生产效益。在电力企业不断发展改革的背景下,逐步推进商业化的运营模式和法制化的管理方法,电力行政管理的职能交由政府地方政府进行管理,电力企业市场化进行逐渐加快,对于县级供电企业而言,应该在顺应市场变革的基础上,全面做好营销管理风险控制工作,提升市场竞争力,使企业在市场中占据一席之地,获得较好的紧急效益和社会效益。     

基于多Agent的电力市场DSS框架研究

随着电力市场改革的进一步深化，电力企业由过去的“被动式”经营，逐步转变为“主动式”经营，将面临着越来越大的竞争压力。如何快速适应这一变化，如何在不断变化的经营环境中立于不败之地，是电力企业决策面临的主要问题。本针对在电力市场情况下的电力企业所面临的问题，利用Agent(智能体)技术和网络技术，通过建立一整套分层、分布式的电力市场决策支持系统(MLADSS)，为准确掌握用电市场的动态变化，制定出正确的决策提供技术支持。     

电力内部模拟市场绩效和制度变迁分析

分析了电力内部模拟市场的绩效和制度变迁过程,指出电力内部模拟市场改革具有较强的路径依赖,电力市场改革呈现的三角形状的制度变迁模式,反映了我国强制性制度变迁“先试点、后推广”的特有的制度变迁路径,代表了我国转轨体制下制度变迁的一般模式。     

计及节能减排要求的大规模电力系统长期发电计划的制定

近年来,节能减排问题在国际和国内逐步受到政府的重视和公众的广泛关注。一般认为在制定长期发电计划时考虑节能减排要求效果会更为显著,也更容易达到目标。同时,电力工业市场化改革在国际上已经成为不可逆转的大趋势。在此背景下,发展了电力市场环境下大规模电力系统长期发电计划模型,计及了能源和污染物排放约束、以及电力市场环境下发电公司的策略性报价和发电机组检修约束等。最后,对一个大规模实际电力系统的计算表明,所发展的模型和方法能够达到节能减排目标,且计算效率较高。     

市场化条件下的管制电价

分析了电力市场化条件下，管制电价的必要性及其形式和调控机制，为探索电力市场化条件下的电价管制模式提供了参考依据。