电信运营商ICT转型策略研究

为适应电信市场的激烈竞争,电信运营商开始由基础网络运营商向ICT服务提供商转型.本文分析了电信运营商重组前后的ICT策略,并对新形势下电信运营商如何发展ICT提出了建议.     

电信运营商ICT业务提供模式与架构研究

首先介绍了电信运营商发展ICT业务的驱动力和ICT业务含义,然后分析总结了电信运营商的若干种ICT业务提供模式,最后提出一种基于Web Services的ICT业务提供架构.     

基于应用集成网关的电信运营商ICT融合通信解决方案

针对电信运营商如何为中小企业提供深度融合ICT业务的问题,本文综述了中小企业的ICT需求、电信运营商开展ICT服务的业务现状,提出了在现有业务平台之上构建应用集成网关,对电信运营商自身的和应用服务提供商提供的IT业务能力进行业务层次封装和组合的解决方案,并列举了基于应用集成网关开发的ICT融合通信产品设想.     

荷兰KPN引进外援成立ICT服务小组

日前，荷兰主导型电信运营商KPN公司宣布，将在商业部门内成立一个ICT服务小组。此举意味着该公司也将仿照英国电信等老牌运营商进军ICT领域。由于新的小组担当着向全新的专业领域进军的重任，KPN引进外援，聘用了原惠普公司负责北欧地区基础设施及服务的经理人Erikvander Meiiden担任ICT服务小组的负责人。     

电信ICT转型业务运营体系的研究

随着电信市场竞争日趋激烈,传统电信运营商需要向综合信息服务提供商转型,而大力开展ICT(信息通信技术)业务为转型重点.本文针对电信运营体系现状,运用国内外行业标准和最佳实践,综合分析了ICT转型业务的特点和运营需求,结合电信运营商实际情况,提出了电信ICT转型业务的运营体系框架和重点.     

浅谈面向ICT服务的电信网络架构及其技术实现

为使电信运营商实现ICT业务的拓展,对面向ICT服务的电信网络架构及其技术实现问题展开了分析。从分析结果来看,采用LSN电信网络架构,能够对传统ICT服务覆盖的所有区域范围进行覆盖,并为客户提供综合ICT服务,能够使电信运营商拓展ICT服务。而采用Vx LAN方式实现大二层互联,在数据通信中未出现数据丢失情况,并且能够为各种新型ICT应用场景的实现提供支持,因此能够为LSN架构实现提供支持。     

政企ICT业务的供应链系统研究及改进举措

本文以电信运营商的供应链管理为背景,应用供应链管理学基础理论和电信供应链管理知识,结合运营商战略转型的背景和内容,分析并指出ICT转型业务给电信供应链管理带来的挑战和要求.最后着重从内部供应链的整合和外部供应链的优化两个方面,论述了电信ICT转型业务供应链管理的主要内容,对电信运营商的ICT转型业务供应链管理具有较大的实际意义和推广价值.     

ICT应用:实现电信企业持续发展的途径

传统通信业务的市场空间已经饱和，电信运营商要充分利用自身优势，广泛应用ICT．从传统电信运营商向综合信息服务商转变，就能保证企业持续发展。     

铸造可靠稳定的云用户数据中心——助力电信运营商ICT转型快速稳定发展的基石

一、电信运营商遭遇ICT发展困局伴随智能手机普及,ICT业务爆发式发展,电信运营商面临的压力日益增大:传统移动电话业务增速放缓,宽带和移动增值业务面临来自互联网企业的激烈竞争。各国电信运营商纷纷在业务、平台、网络和内部管理多个层面推进转型,然而许多世界知名运营商不约而同的遭遇发展的困局。今年以来,法国电信本土,英国电信运营商O2这些     

电信ICT业务重复计费问题解决方案

论述电信ICT(信息与通信技术)业务的概念及网络架构,分析该类业务重复计费问题产生的原因,并结合现网某电信运营商的某ICT业务对该问题进行阐述和分析,提出相关解决方案。通过该解决方案,电信运营商在发展ICT业务时,可确保ICT业务话单的正常生成和正确计费,能避免可能引起的计费纠纷。