共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
建筑企业应加强施工项目管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会主义市场经济的发展,施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,只有改变原有的施工管理体制,建立以施工项目为管理对象,以项目经理负责制和项目成本核算制为基础,加强对施工项目的科学管理,把工作重点放在项目管理上。通过对施工项目加强管理,不断提高施工工程质量,施工企业才能在市场竞争中有立足之地和信誉,才能不被淘汰。 相似文献
2.
市场经济条件下的工程(设计、建设)项目管理体制,是以项目管理为中心的项目经理负责制。本文通过分析企业组织结构与项目管理组织的关系、项目经理的地位和作用、项目经理的责权利,认为适宜的企业组织结构和健全的项目经理激励机制是成功推行项目经理制的根本。 相似文献
3.
4.
5.
试论建筑施工中的协调管理 总被引:1,自引:0,他引:1
作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是以项目的计划、组织和控制。主要论述项目经理在建筑施工的协调管理作用。无论民用住宅、工业厂房,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的。 相似文献
6.
随着我国建筑业体制改革的不断深化,在工程建设上实行了项目法人责任制、项目监理制和招标投标制的管理体制,为了适应目前建筑业生产特点,必须实行以管理层与劳务层分离为基础的项目工程管理,建立项目经理承包责任制,并实行以施工项目经理为核心的生产经营管理体制.对施工项目经理承包责任制进行一些探讨. 相似文献
7.
介绍大宝山矿一区供电原有状况及一区高压线路的改造方案与采用的施工技术,并采取项目经理责任制管理方法施工。 相似文献
8.
市场经济条件下的工程(设计、建设)项目管理体制,是以项目管理为中心的项目经理负责制。本文通过分析企业组织结构与项目管理组织的关系、项目经理的地位和作用、项目经理的责权利,认为适宜的企业组织结构和健全的项目经理激励机制是成功推行项目经理制的根本。 相似文献
9.
加强施工项目成本管理,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 相似文献