建筑企业应加强施工项目管理

随着社会主义市场经济的发展，施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，只有改变原有的施工管理体制，建立以施工项目为管理对象，以项目经理负责制和项目成本核算制为基础，加强对施工项目的科学管理，把工作重点放在项目管理上。通过对施工项目加强管理，不断提高施工工程质量，施工企业才能在市场竞争中有立足之地和信誉，才能不被淘汰。     

恩菲环保股份公司推行项目经理制的实践

市场经济条件下的工程(设计、建设)项目管理体制，是以项目管理为中心的项目经理负责制。本文通过分析企业组织结构与项目管理组织的关系、项目经理的地位和作用、项目经理的责权利，认为适宜的企业组织结构和健全的项目经理激励机制是成功推行项目经理制的根本。     

如何做好项目经理

项目经理是施工项目的管理中心,是对施工项目管理全面负责的管理者。项目经理的选择可以通过竞争招聘、经理委任、内部协调、基层推荐等方式选定。项目经理一经任命产生     

中煤第一建设公司第六十三工程处简介

中煤第一建设公司第六十三工程处位于美丽的燕赵古都邯郸市,1965年组建,现隶属于中国中煤能源集团公司旗下的中煤第一建设公司,是国家矿山建筑安装总承包特级施工企业。企业现有职工3658人,其中取得各类技术职称的有512＋人,包括工程技术人员281人、经济管理人员137人。企业拥有一级建造师、一级项目经理39人,二级建造师、二级项目经理65人,     

试论建筑施工中的协调管理

作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是以项目的计划、组织和控制。主要论述项目经理在建筑施工的协调管理作用。无论民用住宅、工业厂房，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的。     

关于施工项目经理承包责任制的探讨

随着我国建筑业体制改革的不断深化,在工程建设上实行了项目法人责任制、项目监理制和招标投标制的管理体制,为了适应目前建筑业生产特点,必须实行以管理层与劳务层分离为基础的项目工程管理,建立项目经理承包责任制,并实行以施工项目经理为核心的生产经营管理体制.对施工项目经理承包责任制进行一些探讨.     

大宝山一区高压线路改造及施工技术

介绍大宝山矿一区供电原有状况及一区高压线路的改造方案与采用的施工技术，并采取项目经理责任制管理方法施工。     

恩菲环保股份公司推行项目经理制的实践

市场经济条件下的工程(设计、建设)项目管理体制,是以项目管理为中心的项目经理负责制。本文通过分析企业组织结构与项目管理组织的关系、项目经理的地位和作用、项目经理的责权利,认为适宜的企业组织结构和健全的项目经理激励机制是成功推行项目经理制的根本。     

论项目管理与项目成本控制

加强施工项目成本管理,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。     

消息

北京中煤矿山工程公司通过质量体系认证　北京中煤矿山工程公司是依托煤炭科学研究总院北京建井研究所于１９８４年正式成立的全民所有制大型建筑企业。现具有建设部批准的地基与基础工程施工一级资质以及隧道、建筑幕墙、矿山建筑安装工程施工二级资质。公司拥有中国工程院院士１名、教授级高工和研究员１４名、建筑施工企业一级项目经理２４名、二级项目经理１８名。公司拥有多项国际先进和国内领先水平的工程施工技术,包括综合注浆技术、地层冻结技术、灌注桩技术、锚固技术、建筑幕墙及建筑物加固施工技术。利用公司的技术、设备与施工…