马尔科夫排队过程

马尔科夫排队过程是马尔科夫决策规划的一个重要应用。本文研究将一般的排队系统转化为马尔科夫排队过程，因而可以利用马尔科夫决策规划的求值运算来求解。本文着重介绍了顾客逐一的接受服务和顾客成批的接受服务两种最主要类型并计算给出相应的结果。     

群体生灭的马尔科夫过程

群体生灭过程是一种应用很广，的模型，在生物学、生物系统工程学和人口学等领域都有广泛的应用。群体生灭是复杂的随机过程，但它是具泊松性质的马尔科夫过程，因而可以用马尔科夫决策规划的理论和方法来研究。本文研究了线性生灭过程、非时齐的生灭过程，纯生、纯灭与迂入过程以及两性群体增长的马尔科夫过程。     

群体生灭的马尔科夫过程

群体生灭过程是一种应用很广的模型，在生物学，生物系统工程学和人口学等领域都有广泛的应用。群体生灭是复杂的随机过程，但它是具泊松性质的马尔科夫过程，因而可以用马尔科夫决策规划的理论和方法来研究。本文研究了线性生灭过程，非时齐的生灭过程，纯生，纯灭与迁入过程以及两性群体增长的马尔科夫过程。     

电梯行业人力资源管理

人力资源是企业根本的资源，人力资本是企业的第一资本。为了能够实现企业的可持续性发展，营造一个适合人才发展的空间和舞台，配合企业的战略发展规划，结合自己多年的人力资源管理经验以及多层次人才的培训实践，从以下几个方面展开来论述怎样做到以人为本，实现企业与人才的双赢，创造性地发挥人才的主观能动性，实现人才的人生规划和企业的战略目标。人力资源管理包括7个领域：人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，     

从人力资本视角谈市政企业人才发展规划

人力资本理论已成为企业人才管理的核心理论,它对人力资源开发和建设有着十分重要的意义。市政、路桥两个企业的重组,标志着市政集团进入一个新的历史发展时期,为适应集团经营规模100亿新的战略目标和可持续发展定位,通过人力资本理论、人力资源规划理论的运用,对人才队伍现状进行了定量与定性的分析,明确了优势和存在问题,针对问题,提出未来几年人才开发建设规划和建议。通过新的人才规划,实现企业人力资本的保值增值,提高市政集团核心竞争力,保证集团新战略目标的实现。     

浅谈如何完善企业员工职业生涯规划

员工的职业生涯规划与管理是现代企业人才战略的核心内容，如何建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，充分发挥人的主观能动性，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，已经成为企业的重要工作任务。文章对我国企业在员工职业生涯规划方面存在的问题进行分析，并提出了优化员工职业生涯规划的建议。     

论供电企业员工职业生涯管理的创新与实践

市场竞争也是人才的竞争,优秀的人才可以有效的促进企业的经济发展。当前,很多供电企业都在推进人才队伍建设,不断提升企业整体员工的素质与职业能力,大力推进企业内部员工的职业生涯规划。我们必须先从职业生涯规划的相关背景以及供电企业员工职业生涯规划方面着手,深刻分析目前供电企业员工职业生涯规划工作中存在的主要问题。指出职业生涯规划存在的不足问题,继而提出相应的措施,真正为提高供电企业员工职业生涯规划起到积极的推进作用。     

基于马尔科夫链模型的交通方式划分研究——以北京市常规公交与轨道交通为例

马尔科夫链模型法是一种适用于随机过程的科学有效的动态预测方法,已广泛应用于经济、生命科学、计算机、心理、社会等科学领域中.马尔科夫链模型在市场占有率预测中的应用已经十分成熟.将交通方式的分担率视作不同交通方式的市场占有率,应用马尔科夫链模型对北京市常规公交和轨道交通客流分担率进行预测,通过建立二次规划模型对转移概率矩阵求解,预测结果误差较低,证明该方法可用于交通方式分担率预测.     

用马尔科夫决策规划制定经济发展的最优决策

本文用马尔科夫决策规划的理论研究了经济发展中策略选取及策略改进。以达到最优决策,从而获得最大期望的利润,并给出了数值计算的步骤及公式。     

浅淡国内企业的招聘流程

企业人资管理普通分为六大模块(规划—招聘—培训—薪酬—绩效—劳动关系),由此可见,招聘在企业人力资源管理中的地位是至关重要的,即是企业中人力需求补充的重要渠道,又是优胜劣汰人才取舍的重要手段,人才招聘实施的成功与否,关系到企业的生存与发展。为了企业的招聘工作更加有效,本文就企业招聘方面的注意事项进行了系统的分析,旨在帮助企业优化招聘工作,进而提高企业的运行效率。     

企业核心人才和关键岗位的识别与匹配模型

根据20:80 法则,企业80%的效益由20%的人才与岗位创造,20%的人才称为企业的核心人才,20%的岗位作为关键岗位,如何有效识别企业的核心人才与关键岗位是企业人力资源开发规划的核心工作。文章从关键胜任力、关键岗位、战略价值和经营价值等方面,定量研究了核心人才与关键岗位的识别和设置。结合核心人才与关键岗位的定义与特征,采用层次分析方法与波士顿矩阵,建立了企业核心人才与关键岗位的识别与匹配模型。通过实例验证了此方法的有效性,并具有较好的实用价值。     

量子隐马尔科夫模型参数学习研究

概率图模型将概率论与图论相结合,为解决不确定性问题提供了重要的途径。本文研究了一种由量子态、量子算子和测量组成的量子隐马尔科夫模型,并利用最大期望算法对量子隐马尔科夫模型中隐藏量子态进行参数学习,仿真结果表明,EM算法在量子隐马尔科夫模型参数估计中是收敛的、有效的。     

浅议监理企业的人才战略

高素质的人才队伍是监理企业核心竞争力的主要条件之一。从监理行业人才现状出发,认为制订与社会需求衔接、与企业发展规划同步的人才发展战略,是监理行业走出困境的出路之一。阐述了企业抓好监理队伍建设的关键环节,认为要形成有利于人才的成长机制、稳定人才队伍、不断提高监理队伍素质,适应越来越高的市场需求,需要开拓人才管理新思路,探索新方法,同时也需要有良好的社会环境作支撑。     

精品工程技术创新和实例分析

1技术创新是精品工程实施的基础 1．1企业技术创新国家明确今后技术创新的主体为企业,引导资金、人才、技术等创新资源向企业聚集,推进产学研战略联盟,提升产业核心竞争力。1）企业科技创新规划。实施年度及中长期科技发展规划,运行好企业技术中心,培育新兴业务技术实力,不断提升企业技术创新能力。     

基于课程地图的应用型人才培养构建——以人力资源管理专业为例

高校对应用型人才培养的关键在于应当了解对应的行业或者岗位的实际需求,了解企业对于相关应用型人才应具备的素养和能力的要求,从而能够有的放矢地编制符合用人单位实际需求的应用型人才培养计划和方案,由此推进应用型人才培养的教学改革和创新,拉近应用型人才教育与企业实际需求之间的距离。高校要对企业人才需求进行调研,对于现行的人力资源管理专业教学计划和培养方案进行相应的调整,进而绘制出符合行业对于应用型人才素养和能力需求的课程地图,使应用型高校的学生可以基于课程地图进行未来职业生涯发展路线的规划。     

对人力资源规划现状分析及建议

对人力资源进行开发的过程中,就需要注重培养智能型人才、注重人才开发策略的制定和人力资源的科学培训、重视人才的选拔与招聘环节,还需要结合多种培养方式,注重培养健康人格。在当下知识经济的环境下,企业要重视人力资源的开发和培养,并以此推动企业稳步向前发展。本文将对当前人力资源规划的现状进行分析,并探索性的提出相应建议。在此,请教于各位专家、同行,希望共同交流、进步。     

《鄱阳湖生态经济区规划》与我省高职会计专业创新的探讨

国务院发改委在二○○九年十二月正式颁布了《鄱阳湖生态经济区规划》,对培养高素质技能型人才的高职院校的会计专业提出了一个新的挑战:由培养传统会计技能人才转变为培养绿色会计技能人才。本文就高职院校如何更好的适应《鄱阳湖生态经济区规划》对会计人才的要求进行初步探讨。     

水利建设项目风险管理中随机过程理论的应用

探讨了随机过程中的马尔科夫链在水利项目风险管理中的应用,针对水利建设项目的高投入、高风险性,结合实例分析了马尔科夫链可以较好地进行水利项目风险预测,指出先进的风险管理技术是项日管理者必备的手段.     

软件测试体系化教学探索与实践

中国软件测试行业面临巨大的人才缺口,测试技术扎实,符合企业要求的软件测试工程师十分匮乏。显然,高校开设软件测试体系化教学十分迫切和必要。本文就如何构建和规划满足市场和企业需求的体系化软件测试课程进行研究和探索,提出一套依据不同职位层级的课程解决方案,且就高校如何培养高质量软件测试人才的手段和方法给出建议。     

浅谈建筑施工企业的人才储备

介绍了建筑施工企业人才储备的必要性，并对建筑施工企业人才储备的方法和途径进行了阐述，提出了人才的素质要求，最后对企业在人才储备中应注意的问题进行了论述，以达到留住人才、推动企业战略目标的实现。