螺丝湾水电站工程招标与合同管理中若干问题认识

螺丝湾水电站工程是云南省迪庆州境内硕多岗河上建设的第二座水电站，电站装机容量为６０ ＭＷ。为承担电站建设和今后电厂的生产经营，按现代企业体制“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则，组建了硕多岗河发电有限责任公司。公司对工程管理全面实行了业主负责制、工程建设监理制、招标承包制及合同管理制。本文仅就工程招标与合同管理在市场经济条件下应注意的诸多问题进行了探讨研究，以期对今后水电工程的招标与合同管理有所启示和帮助     

糯租水电站工程建设与管理

糯租水电站工程已基本完工，本文从投资公司的创立、股东构成、制度建设、电站建设批文的办理、电站建设融资、电站建设征地移民工作、电站筹建情况、总承包合同的签订、主体工程建设、生产运行管理、管理服务及内控制度建设、财务管理及所得税优惠申办情况、质量管理、安全生产等方面对糯租水电站工程建设过程进行了分析总结并提出了建议。     

国家计委批准建设响水电站

响水电站位于北盘江上游云贵两省的界河河段上。电站装机容量10万kw,年发电量6.02亿 kwh,工程总投资1.99亿元。电站前期准备工作充分,最近已被国家计委批准建设,由云南和贵州各出50%投资联合兴建。     

广蓄电站建设缩短周期节省投资的几点启示

广蓄电站第一台机组提前投入商业运行,工程造价较低,工程质量良好。其主要启示是坚持改革、大胆改革。甲方管理机构精干有力,自主权较大,通过招标承包、合同管理、建设监理、运用新技术新工艺、协调各方关系,始终以取得电站建设整体最佳经济效益作为组织工程建设的出发点和总体目标。     

从魏家堡水电站建设看业主的主导作用

魏家堡水电站在工程建设管理中，通过充分发挥业主的主导作用和核心作用，积极推行招标承包制、建设监理制、合同管理制，锻炼和培养了一批懂技术、懂合同、会管理的建设管理人才，按照“主攻管道，拼抢厂房，保证设备，抓紧前池”１６字工作方针，各个节点工期均提前或按期实现，通过招标竞争、严格合同、优化设计和加强管理等措施，降低了工程造价，在建筑高档次，设备高标准的情况下，实现了“概算节余，工期缩短，精品样板，发电     

水电建设新体制下的李家峡电站建设与管理

总结水电建设新体制下的李家峡电站的建设与管理经验可以看出，要搞好大型水电站的建设和管理，关键是要做好几个方面的工作，好：严肃合同管理；编制合理有效的年投资计划，合理使用和积极组织资金；贯彻建设监理制，确保工程建设和工程质量；抓科技进步；加强指挥协调。     

水电建设新体制下的李家峡工程建设与管理

李家峡水电站是黄河上游第一个采用招投标制的建设工程。文章论述了李家峡水电站建设通过贯彻实行建设监理制，合同管理，规范化管理第一系列管理措施，确保了水电站工程建设质量，降低了工程建设成本，为黄河上游梯级滚动开发奠定了基础。     

向家坝水电站：单机容量刷新世界纪录

据中国三峡总公司向家坝工程建设部党委书记张建国介绍，8月28日，向家坝水电站8台水轮发电机组招标采购合同已在北京签订，8台机组单机容量已从原来设计的75万kw增大至80万kW，机组单机容量刷新了世界纪录（现行最大单机容量70万kw），向家坝电站装机容量也因此增至640万kw。     

依靠科技进步不断优化设计

水口水电站是华东地区最大的常规水电站。华东勘测设计研究院作为该电站的设计单位，根据国际招标工程的特点和设计的新要求，在工程建设中依靠科技术进步，不断优化设计，坚持为业主服务，取得了很好的成效，为电站的建设作出了贡献。     

编制国际招标文件的几点体会

水口水电站工程建设部分利用世行贷款，实行国际招标文件经过竞争性投标，评标和６年来的合同实施。本文总结了实践经验，探讨了招标设计工作深度，中外施工企业营，当地劳务和材料供应，施工设备管理，设计变更，技术标准，工程师概算编制等若干问题。     

白鹤滩水电站零星工程项目管理方法研究

白鹤滩水电站作为在建世界第一大水电枢纽工程,给大坝坝体、地下电站等主体工程做好保障需实施大量公共零星工程项目,以往工程实施过程中均将此类项目作为其他合同变更项目处理。在白鹤滩水电站工程建设过程中创新了管理模式,建设单位按年度进行零星工程项目合同单独招标,监理通过不断总结管理经验,形成一套适合零星工程项目管理的方法。介绍了零星工程项目管理所采取的相关措施,包括合同项目开工控制、单项工程方案审批、实施过程管理、工程计量及支付管理、物资核销管理、档案管理等,相关经验可供以后类似工程借鉴。     

在改革中奋进的云南大朝山水电有限责任公司

大朝山水电站是吸引跨行山投资、多方集资建设的水电站。大朝山水电有限责任公司是按《公司法》组建的大型水电有限责任公司。董事会在公司的运行管理的工程建设中，起着主层作用。该公司在建设实践中，积极进行改革，勇于探索，采用了工程建设管理的新模式：工程建设管理实行项目法人现任制、招投标制、建设监理制和合同管理机制；反设计纳入监理轨道，进行设计优化；成立了工程等价管理课题小组，对工程造价实行“静态控制，动态管     

大朝山水电站工程建设监理体制

１工程建设监理体制大朝山水电站工程建设实行业主责任制，建设监理制，招标承包制的建设体制。大朝山水电有限责任公司基本上由原漫湾水电站工程管理局划分出的大部分人员组成，因此有限责任公司拥有一批从事过超百万级装机容量规模水电站工程建设管理和建设监理的专门人...     

深溪沟工程物资采购合同管理探讨

在水利水电工程物资采购活动中,对合同的管理是一个系统化的工作,包含了物资采购合同管理的全过程.物资采购合同的管理包括物资招标、评标、定标、谈判签署、合同执行、争议处理直到最终合同执行完毕等全部管理内容.规范物资采购程序,保证采购物资质量,降低采购成本和费用,提高物资采购管理水平,对于促进总体工程建设目标的顺利实现具有重要的意义.以深溪沟水电站工程为例,对如何在工程中进行物资采购合同管理进行了探讨.     

响水电站电气设计特点

响水电站在设计阶段是云贵两省合办共管 ,2台发电机又分别并入云贵两省电网 ,电气设计应适应这一运行方式和管理模式。本文从电站接入系统设计、电气主结线、厂用电、电气设备布置和近区供电等方面 ,对电气设计进行了分析论述     

大岗山水电站工程设备招标管理

大型水电站设备种类多样、技术参数复杂，其设备运行的可靠性直接关系到电站的安全性与稳定性，因此，提高大型水电站设备的招标采购水平意义重大。介绍了大岗山水电站建设阶段设备招标管理模式及方法，如编制实施性强的招标计划，优化招标条件、加强招标人员培训等。阐述了大岗山水电站设备招标过程中所取得的成效，并对同类工程设备招标管理提出相应建议。其经验可供同类工程借鉴。     

普定水电站合同管理的实践及体会

合同管理在我国起步较晚，如何发挥合同管理在工程建设中的作用，本文通过对普定水电站工程的一些实践，提出了一些看法。     

金沙江巴塘水电站打造绿色工程的探索与实践

水电站具有规模大、施工工期长的特点,在建设全过程中对原地貌破坏易造成环境污染,环境保护与水土保持工作管理需要不断进行完善提高.为减少工程建设中对环境的破坏,以巴塘水电站环水保管理的实践,在电站总体规划设计、工程建设及科研试验等方面,探索出建设"绿色金上"、建设"绿色电站"的管理模式,可为新时代水电站生态环境管理提供参考...     

“建管结合,无缝交接”在阿海水电工程管理中的实践和探索

阿海水电站在筹建之初,提出"建管结合、无缝交接"的管理思路。在工程设计、招标与合同执行、设备监造与验收、安装监理和调试等方面,生产人员全面参与工程建设,做到电厂生产准备与工程建设紧密结合,提高生产管理能力,提高设备的运行可靠性,实现工程项目的 "无缝交接"。     

对黄河堤防工程监理工作的几点认识

1998年汛后，黄河堤防工程首次实行了工程建设监理制，使工程质量、进度、投资控制等方面较以往有了很大提高，为规范黄河堤防工程建设监理工作，建设单位应给予大力支持，引入设计阶段监理，使设计文件中存在的技术问题解决了工程开工之前；加强施工招标段监理和监理单位自身建设；尽快编制堤防工程建设监理规程，修改现有施工合同版本，并提出应提高黄河堤防工程建设监理费用的建议。