依靠学习的力量创意突围

最近我和几个印刷企业的领导一直在讨论，书刊印刷企业应该如何突围？但提及突围，这个话题似乎有些太大，在我们脑子里总是懵懵懂懂的，被别人说多了或许就产生了两个字“创意”。     

独立渠道兴起,品牌连锁运营

<正>买家具到家居建材商场,这种积淀已久的购物习惯似乎正面临挑战:曾几何时,一些颇具规模的家具品牌形象独立店,旗舰店开始出现在我们的眼前,也越来越多地被人提及。在传统家居卖场这一主流销售渠道仍在市场上唱主角的同时,我们注意到有些家具企业在渠道选择上另辟蹊径,竖起新的大旗,     

风起“云”涌的云印刷

<正>被提及多年的云印刷最近可谓风头正劲,满眼都是"云印刷引领千亿商业模式"的新闻,"千亿"这样的数字如何而来我们不得而知,但我们可以肯定的是,云印刷的模式在中国还是"小荷才露尖尖角",印刷人对"现代通讯设备+印刷+互联网+现代物流体系"的模式有所期待,云印刷的发展不可限量。     

文化与企业

“三个代表”中提及了“先进的文化”那么究竟什么是文化？企业与文化有什么关系？ 我们所理解和涉及的文化，不仅仅是宏伟的博物馆、华丽的音乐厅、传统的戏剧、数十集的电视剧和搞笑的小品、相声……。     

不走寻常路:鸿胜彩印的差异化经营理念——专访福建晋江鸿胜彩印有限公司总经理肖宏毅先生

<正>每当谈及数字印刷,就不得不提及它的两大应用领域:个性化印刷和可变数据印刷。两者已深深地融入到我们的日常生活当中。正是有了数字印刷技术的飞速发展,才为国内印刷企业进军个性化印刷和可变数据印刷领域奠定了良好的基础,引发了传统印刷企业转型升级的新思维,提供了拓展新市场的机遇和谋求企业获利的新的经营之道。福建晋江作为以制鞋、服装等民     

2008顺流,逆流;成长,成熟——造纸企业2008年终盘点

有人说,2008年是一个而立之年。这,应该不仅仅因为它是改革开放的30周年。 关于这一年的那些人、那些事和那些情感,已不需要我们再过多的途述。这些已经在我们记忆的特别位置里封存,在今后的岁月中,将会成为被反复提及的历史或是时常闪现的片断。     

细节管理,你的企业重视了吗?

<正>只有把每个细节都变成日常规范行为的一部分,将所有细节都置于直接或间接的控制之中,企业的管理能力才会得到明显提升。一则战争故事中曾经提到,因为将军饲养的一只猫暴露了行踪,导致了战争的失败。很多人认为是将军的养猫嗜好造成了败局,其实养猫并没有错,养猫也不是造成战争失败的真正原因,真正的错误在于将军忽略了对"猫外出活动"这个细节的管理。因此,可以说是细节导致了战争的失败。细节决定成败。因为微小,细     

谈谈企业文化

一、什么是企业文化什么企业文化?这是媒体和各企业领导经常提及的一个极为敏感的话题,因为它关系着我国企业的发展。自20     

文化与企业

“三个代表”中，提及了“先进的文化”。先进的文化是对落后、腐朽的文化而言。那么究竟什么是文化?企业与文化有什么关系?     

和鹰 创新机制的不断提升

提到数控裁剪机(业界俗称"电脑裁床")我们不得不提及作为中国唯一一家数控裁剪设备制造企业的上海和鹰机电科技股份有限公司。目前,和鹰公司的主要产品生产技术已经达到同行业先进水平,拥有和已申请具有     

对危机管理的一点肤浅认识

一提及"危机管理"就会让人有一种耸人听闻之感,认为是夸大其词的一种说法,有人认为我们可是短版印刷企业,属于实体经济,靠的是实实在在的技术和设备占领市场,那来什么危机。事实真     

京、沪饮料品牌调查结果表明-碳酸饮料和饮用水市场:洋品牌与国货分唱主旋律低价果味饮料和茶饮料:消费者群体日益壮大咖啡饮料和奶茶饮料:饮料市场明日之星

在北京,可口可乐独领风骚,高居综合提及率排名榜首,为85.9％;雪碧位居第二,综合提及率为41.7％;而芬达、健力宝、百事可乐、美年达的综合提及率分别为19.8％、15.65％、13.5％、12.0％。与北京人不同的     

金万年企业发展战略概念

一、战略序言： “战略”这个概念最初只存在于军事领域，战争讲究方略，战争方略的简称就是“战略”。战争讲究战略也讲究战术。战略与战术都是谋略，但也有区别。战略针对全局，战术针对局部；战略针对长远，战术针对当前。1965年，美国的一位经济学家发表了一篇论文，题目是《企业战略论》。从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都有一个“争”字。     

新雅集团:吸纳挂户业务员入股

"这是一个共赢的机制",新雅集团股东的身份增强了挂户业务员对外洽谈业务时的筹码,新雅集团则获得了稳定的订单。提及挂户业务员,还应从"跑单帮"说起。"跑单帮"是旧时对从事异地贩运的小本生意人的一种称呼,也就是我们今天所说的"倒爷",他们独自奔波于两地之间,通过贩运物资,牟取差价利润。     

创新需要什么

我们努力建立的优点不应再是"更好的同质商品",而是"有意义的差异化商品"。我们提及后危机时代,旧的方法可能让我们陷入困境。产业转型、创新是必备的条件!我们就探讨一下创新的思路与模式,也提出一些案例跟大家分享。始创新流创新与价值创新创新的模式有三种:始创新(Origin Innovation),是指有关规律的新发现,这...     

中国鞋企众志成城战"非典"

当伊拉克战火给很多制鞋企业的生产与销售带来的不利因素尚未完全消除的时候,突然之间,一场波及全国的抗“非典”风暴几乎使所有的鞋业生产与贸易再次面临着更加严峻的形势。中国鞋业界如何来应对这场特殊的“战争”?通过我们摄录的一个个镜头,可以看出,面对“非典”疫情,中国制鞋企业完全有信心、有能力夺取这场特殊“战争” 的最后胜利。     

叩问商业品牌道与路

这不是本刊第一次谈及商业品牌这个话题。事实上．伴随着酒类市场竞争日益激烈。传统商贸企业的转型阵痛越来越明显。关于商贸企业未来发展方向的思考就成为我们经常与业内人士交流的主题之一。在这个过程中，一些商贸企业开始提及一个本质问题：商贸企业的核心竞争力究竟是什么？     

点亮一支风中之烛

<正>五月,是中国的悲伤月。让我们点亮一支风中之烛,怀念那些灾难中逝去的亡灵。一场地震,震碎了中国人的心。包括汶川在内的四川,以前人们提及的是它的美食和秀丽风光,但今后,就像唐山一样,人们记住的不仅是陶瓷,还有地震。     

走出印刷标准化的迷局

在落笔之前,一直很纠结。一方面印刷标准化的推广在行业内已经开展了近20年,近年来随着印刷数字化进程的推进,这个话题被多次地在各种渠道、会议上反复提及。我们热切地希望印刷行业标准化能够在企业中推广并真正实施。另一方面,由于对印刷标准化的认知不同,很多企业在标准化的建设方面付出了诸多努力,最终的收益停留在企业管理层和意识形态上的各种规章制度,而企业的收益甚微。在此,我不想对此妄加评论,但不可否认,这是事实。     

2008世界酒业大会谈“责任”

对于许多中国洒类企业来说,“企业社会责任”这一名词虽经常被提及,却很少付之于实践。“企业社会责任”到底是什么？社会责任与企业发展有什么关系？企业承担嘛胃社会责任涵盖了哪些方面？这些问题。透过保乐力加的实践,或许可以找到答案。