用企业文化提升企业核心竞争力

随着我国加入WTO和经济全球化趋势日益明显，企业管理从经验管理、科学管理上升到文化管理。企业必须从人本管理文化、和谐文化、执行文化三方面来培育良好的企业文化，以提升企业的核心竞争力。     

基于企业文化的压力管理

由于市场竞争的压力,压力管理已成为企业管理模式中的主要内容.为了分析压力管理的本质内涵,从企业文化的角度分析了压力的来源,设计了压力管理模型;从企业文化的功能人手,分析企业文化对压力管理的影响.以武汉市某民营企业为例,进行了案例分析,验证了企业文化对压力管理的影响规律.     

建筑施工企业安全文化的构建

建筑施工企业不但要在组织上建立健全安全生产保障体系,而且要在意识形态中加强安全文化的建设,形成安全管理思想和安全文化氛围,消除安全隐患和减少安全事故的发生.从建筑施工企业安全文化的概念内涵和作用,阐述了安全文化的结构,把建筑施工企业安全文化分为安全物资文化、安全制度文化、安全行为文化、安全观念文化四个层次.同时,从这四个方面系统地探讨了建筑施工企业如何进行安全文化建设.     

从拓展训练论体育文化与企业文化建设的融合

拓展培训是一项新兴体育项目,又称体验式培训,成为适应现代企业管理规范和团队建设的一种培训课程,它从内到外影响和丰富着企业文化的内涵.体育文化与企业文化的有机融合,可以发挥体育文化在企业文化建设中发挥激发员工潜能、增加员工对企业文化的认同感、塑造企业成功的团队等重要作用.     

以创新推进企业文化落地生根

企业文化落地是实现企业文化从理念贯穿于经营管理的过程,创新是实现文化落地的方式之一,对于实现企业文化落地意义重大。为提高企业文化顺利实现落地,从企业文化落地的概念着手,提出以观念创新、管理创新、技术创新、制度创新来实现企业文化内化于心、外化于形、强化于本、固化于制,从而实现企业文化落地生根,以促进企业绩效的提升。     

浅谈企业文化的建设

企业文化是现代企业发展和竞争的重要动力,加强企业文化建设,对充分发挥员工积极性,增强企业凝聚力有着不可忽视的作用。本文从树立企业文化观念,注重＂以人为本＂的文化理念,把企业管理融入企业文化,加大企业文化推广平台建设等方面入手,提出了加强企业文化建设的对策。     

论现代企业的文化设计

改革开放以来，尤其是“入世以来”，我国企业的外部环境发生了很大变化，企业间的竞争越来越激烈。企业都在努力寻求新的凝聚力和竞争力之所在，在这一过程中，众多企业已经认识到企业文化的重要性。企业文化是一种以“人本管理”为核心的管理理论，成功的现代企业必须努力实现管理理念的转变，从精神文化、行为文化、制度文化等方面全方位精心设计企业文化，以使企业在激烈的竞争中立于不败之地，并长盛不衰。     

别让企业文化成为空壳

当今企业处在一个多元化的时代,在激烈的市场竞争中举步维艰。经过许多管理探索实践之后,企业将希望寄于企业文化,然而在企业文化管理中却再次陷入误区。深入分析了目前中国企业文化建设的误区,提出了打造企业文化执行力的方案,勾划出企业文化建设从理念到行为转变的路线与方针:确立企业的文化理念,打造强有力的企业制度文化,加强行为文化建设,打造具有鲜明特色的企业物质文化。     

日本企业文化状况探究

从日本企业文化和企业管理结构的特征出发,分析其产生的渊源;通过重点阐述日本企业文化的发展状况,来研究其企业文化在华发展与文化摩擦,希望对中国企业文化的完善提供一些借鉴。     

中国传统文化在企业文化建设中的运用

20世纪80年代,企业文化作为一种先进的管理理论和管理方法引入我国,由于国情和母体文化不同,中国企业文化建设和发展仍存在诸多问题。从几个视角出发,探讨了目前我国企业文化建设中存在的问题,提出了以中国传统文化促进企业文化建设的建议。     

论市场营销与企业文化

随着经济的发展、社会的进步,市场营销与企业文化这两个概念间的关联度越来越高。就这两个话题从两者间的区别与联系、企业文化对市场营销的影响及如何加强企业文化建设促进营销工作三方面展开论述。     

论企业文化与企业的可持续发展

企业要在市场竞争中立于不败之地,取决于两个重要因素：一是体制,二是管理。我国建立了社会主义市场经济体制,现代企业制度也不断完善,旧的体制障碍对于我国企业的发展将不断减弱,而企业发展的永恒因素——管理水平的提高及管理模式的创新,愈益成为企业发展显著的、甚至是根本性的因素。21世纪,随着知识经济的赫然兴起,企业文化开发、创新,越来越成为管理的重要组成部分。从企业文化与企业可持续发展的关系以及如何建设各具特色的企业文化两个层面阐明作者的观点。     

浅析企业文化建设与人力资源管理的关系

经济全球化的时代也正是企业向着文化管理阶段迈进的时代，企业文化作为新的管理理论受到了我因管理理论界和企业界的广泛关注，如何正确处理氽业文化与人力资源管理的关系，并在人力资源变革中结合进行企业文化的梳理变革，对企业管理者具有非常重要的现实意义。     

企业文化测评体系的构建及其管理

随着企业持续发展对企业文化日益增长的需要，企业将越来越重视企业文化建设，特别是其测评体系的构建及管理。为此，从文化战略、理念导向、价值观、文化能力、文化环境以及个体文化等方面，构建了企业文化的测评体系，并阐述了该体系实施的过程管理要点。     

基于个人主义价值观的美国企业文化特点探析

企业文化是指在生产经营和管理过程中所创建的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。价值观念是企业文化的核心。企业文化作为一种新的管理理论和方法,美国自接受这一管理理论和方法后,就将它植根于美国文化的核心价值观中,美国企业文化既有鲜明的民族性,也体现出强烈的时代精神,其产生有着深刻的经济和社会根源。     

我国企业文化的审美缺失及其构建

企业审美文化是企业发展与审美文化发展互动促进的产物，也是时代审美变革发展的必然趋势。目前，我国企业文化建设步履蹒跚，注重经济效用和企业文化表象，忽视企业文化建设内涵，这使得企业审美文化建设日趋迫切。企业审美文化积淀、价值观提炼、企业伦理及企业审美文化主体美育构成了企业审美文化的核心环节，它对企业遵循“美的规律”进行企业文化建设起着关键的作用，企业审美文化建设应围绕这几个关键环节来构建。     

企业文化需要追求个性创新发展

企业文化理论从20世纪80年代提出以来,经过20多年的实践,如今发展快、口号多、落地难,有的演变为企业文化的“作秀”。要提升企业核心竞争力,必须在塑造优秀企业文化中,追求企业个性,避免雷同,求得创新发展。     

建筑施工企业安全文化体系

建筑施工企业安全文化体系的建设,既是社会文化建设的体现,也是经济建设中施工安全管理的需要.针对不同发展层次与不同体系内容的建筑施工企业安全文化体系细化研究的现状及不足,根据企业类型和规模界定了建筑施工企业的发展层次,根据企业安全文化建设评价标准,引入建筑施工企业安全文化体系建设状况等级.通过建筑施工企业安全文化体系状况调查,发现从体系内容来看,安全氛围、精神文化建设状况存在较大不足;在发展层次方面,层次越低的企业在建筑施工企业安全文化体系上的缺陷越大.提出建筑施工企业安全文化体系建设,除应继续按照国家、行业以及地区的标准规范强化物质文化与制度文化建设之外,还要凝练理念,进行安全氛围与精神文化的建设.特大、大型企业需在良好基础上继续深化体系建设,中小型企业应通过建设精神文化,建立起合格的安全文化体系.