浅谈如何加强城市道路工程施工项目管理

城市道路工程施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。文章简单分析了城市道路工程施工管理，以实现城市道路建设项目快速、优质、低耗。     

论加强公路养护工程施工质量管理标准化的举措

在公路养护工程实施的过程中,加强施工质量管理标准化的建设,有利于推动项目的顺利进行,确保施工的质量。基于此,文章从管理行为标准化、施工工艺标准化、工地建设标准化、安全管理标准化等方面对公路养护工程施工质量管理标准化的建设举措进行了总结和分析,希望以此能够更好的推动公路养护工程施工质量管理标准化的建设,提高公路养护工程的建设质量。     

路桥工程施工项目管理综述

在路桥工程中,施工项目管理始终是一个系统性的工程,需要政府、勘测部门、建筑主管部门等相关的质量检测单位与施工企业共同努力才能够实现。近几年来,路桥工程施工项目在理论和实践方面都取得了一些成绩,但是也存在一些问题。文章将围绕着路桥工程施工项目管理的基本情况开展,具体分析项目管理存在的问题及应对措施。     

桥梁标准化施工管理要点

经济发展和社会进步,桥梁工程数量与日俱增,要想确保桥梁工程施工质量的稳步提升,就必须要加强桥梁标准化施工管理建设,这已经得到了桥梁工程企业内部的高度重视与关注。在桥梁标准化施工管理过程中,要积极开展工程施工质量管理工作,保证较强的工程质量,避免安全事故现象的出现,进而将桥梁标准化施工管理的作用充分发挥出来。本文主要针对桥梁标准化施工管理要点展开深入研究,希望为相关行业人士提供些许帮助。     

浅析水利工程成本管理

水利工程施工行业竞争日益激烈,加强工程施工成本控制是提升旌工企业管理水平的关键。本文探讨了水利工程项目成本管理措施。     

装饰装修工程施工安全的规范管理与标准化

随着我国城市化建设脚步的不断发展和深入,建筑工程项目也越来越多,而日益增加的建筑工程项目也在很大程度上带动了装饰装修行业的发展。装饰装修工程施工安全的规范管理和标准化与业主未来的入住和生活有着密切联系,只有让施工现场安全管理的标准和和规范化的要求得以有效落实,对施工活动进行不断调整,从而才能让施工现场的生产、工作以及管理效率得到进一步提升。本文就当下我国装饰装修工程施工安全的规范管理进行深入分析,并在此基础上对装饰装修安全标准化进行探讨,希望能够为我国装饰装修行业发展带来一定帮助。     

建筑装修工程管理的风险控制——关于建设工程施工合同的分析和思考

在建筑装修工程施工的行业中,建筑装饰施工企业从与业主单位接洽,了解其需求开始;到将参与工程投标的施工单位人员考察施工现场、实施招投标过程;再到业主单位和相关的管理监督机构共同确定中标的施工单位,发出中标通知书,发包人与承包人进行建设工程施工合同谈判、签订;最后,承包人按照建设工程施工合同约定的内容进行建筑装修工程的施工、验收、结算、保修等工作。在这些实施的过程中,建筑装饰施工企业承接工程施工项目会存在多方面的风险,而这些风险也会直接或间接的影响施工企业完成该工程施工项目的成败和盈亏。     

高速公路施工安全管理标准化建设研究

本文梳理分析了高速公路施工安全管理现状,依据高速公路施工过程各安全要素,构建了高速公路施工安全管理标准化体系框架,提出了高速公路施工各安全要素管理标准化内容要求。本文为编制高速公路工程施工安全管理标准提供基本框架和思路方法,为高速公路工程建设、监理和施工等各类企业建立健全安全生产标准化体系提供支撑。     

对建筑工程施工项目管理创新的新思考

建筑工程施工项目是企业生产和管理的基点,也是企业经济效益的源泉.加强工程施工项目管理,是施工企业生存和发展的必要条件。建筑工程施工项目管理创新是现代企业制度建设的必然需要,改革开放后,人们的思想观念经营意识也在不断改变。文章将通过对现代建筑工程施工项目管理的认识,简要阐述管理创新的必然性及表现的几个方面。     

隧道施工组织设计与施工管理

近年来,随着我国工程施工项目管理的全面推进,施工组织设计成为工程项目必备的管理制度。在工程特点得以满足的前提下,实施施工组织设计,可实现项目合同签订、施工准备、施工管理各项工作都能够得到统一配置及管理,从而为隧道施工企业占据更大市场份额而打下基础。     

建筑企业施工项目成本管理分析

对建筑企业施工管理的重要性,描述工程管理工作的主要管理任务,分析了工程施工项目成本管理的概念,深入探讨了建筑企业施工项目管理的管理措施,不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续快速发展。     

水利水电工程施工成本控制的管理

随着国家对水利水电行业的重视,加大了对行业的投资,水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势,效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文对工程项目管理中的成本控制管理进行了探讨和研究,并得出相应的对策。     

海外道路工程项目实施成本管理标准浅析

随着道路工程施工企业竞争压力的激增,道路施工企业想要实现发展的突破就必须以施工成本的管理为重点内容,降低企业管理成本,提高企业的管理水平。文章阐述了施工项目成本管理意义,针对我国道路施工项目中的海外道路工程项目中存在的成本管理问题进行深入分析,并提出加强施工项目成本全过程控制的有效措施,降低项目成本,提高施工项目效益。     

试论建筑工程施工阶段成本控制研究

工程施工成本的管理,在建筑工程行业里扮演着非常重要的角色,它是企业管理中不可或缺的内容。施工环节中的成本管理,大体涉及对项目施工过程中物料费用、人员费用和设备费用实行管理。如果在施工环节中没有充分落实成本管理,一定会导致施工质量下降、进展缓慢,严重拖累企业效益,影响到企业的发展。所以在这种背景下,建筑企业需要对施工环节中的成本管理工作投入更多的关注,利用科学手段与方法,化解管理过程中出现的问题,进一步提升成本管理的水平,有效地推动建筑企业实现蓬勃的发展。     

市政工程项目管理对策解析

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。     

浅谈施工项目的标准化管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是建筑施工企业的生产对象,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

公路工程施工成本管理的探讨

公路工程项目施工建设成本管理的内容涉及的极其广泛,贯穿于工程项目施工管理活动的全过程并涉及到其过程中的方方面面,从公路工程项目招中标签约开始,到工程项目施工前期的准备工作,再到工程施工现场的各个环节、最后是项目工程施工竣工验收等,这其中每一个环节都不能脱离项目施工成本管理工作。所以,如何更加优质高效的完成工程项目施工建设任务,特别是如何更加有效的加强工程项目施工建设成本的管理与控制,从而使得工程项目施工建设企业获得更大的经济效益,这已成为现今社会工程项目施工建设企业能否保持持续发展与壮大的重中之重。     

浅析建筑工程技术的施工技术管理

经济的快速发展为建筑工程行业带来了巨大的发展空间,同时也对建筑工程施工企业提出了更高的要求。要求建筑工程施工企业必须不断提高自身管理水平,提高工程施工质量,提高企业市场竞争力。作为工程施工质量管理的基础,工程技术管理工作一直以来都没有受到工程施工企业的重视,仅仅通过现场技术人员对工程“三线”进行检查、对工序交接进行监督,并没有真正将技术管理落实到实处。以下就工程技术管理对工程质量、施工企业的影响进行简要的论述,希望以此提高施工企业对技术管理重要性的认识,促进我国建筑工程技术管理的发展。     

土建工程施工阶段的造价控制措施

近年来,随着现代建筑工程技术的不断发展和完善,建筑工程各施工项目的成本控制管理正逐渐趋于完善。在现阶段工程施工应用中,工程造价是主要成本核算内容,也是一项重要的管理前提。土建工程所涉及到的施工项目非常多,如果毫无节制的开展施工项目,则工程建设实际成本往往会超过预算成本。由此可见,无论是成本预算、核算工作,还是施工阶段的成本控制,降低成本已成为广大建筑企业面临的重要管理问题。基于此,本文将结合土建建筑工程施工成本内容,深入解读施工成本控制的管理方案。     

建筑工程项目质量管理的有效措施

随着我国经济的不断发展,建筑工程项目逐渐增多,建筑工程的质量不仅是提高企业经济效益的有效手段也是保障居民生命安全的重要保障。建筑工程项目质量管理是对于在施工过程中施工使用的材料、施工人员的操作流程、工程施工过程中的安全隐患等进行有效的管理和监督,有效减少由于工程施工过程中的操作和管理不当,提高工程的质量,增加企业的竞争力。