航空装备维修精细化管理研究

作为能够有效保障我国空军装备的正常运行,并对提高我国空军战斗力具有重要意义的航空装备维修工作,在科学技术飞速发展的今天,却没能跟上科技时代的节奏,这对我国航空事业的进一步发展是十分不利的。因此,改变我国航空装备维修管理的传统模式,摆脱低层次航空装备维修效益的现状,利用高新科技来构建精细化的航空装备管理模式,对有效提升我国的航空装备维修的管理效益具有重大意义的。本文将对航空装备维修的精细化管理做较为深入的分析与研究。     

电力营销精细化管理研究

在市场经济不断完善的环境下,我国的电力企业不仅面临发展契机,同时也面临着改革带来的挑战;要使电力企业实现持续发展,则必须创新营销方式以及营销管理方式,尽量做到精细化管理。研究电力营销实现精细化管理所具有的作用以及电力营销实现精细化管理的对策,对策包括运用灵活的价格策略,电力企业应树立起良好的公众形象,对精细化管理的信息平台进行完善以及管理好电力营销班组。     

电力企业财务精细化管理研究

电力企业作为我国经济发展的支柱之一,其财务管理可以说是关乎国家社会经济稳定的关键因素之一。而财务管理精细化就是针对类似电力企业这样的规模较大的国营企业的一种财务管理模式,由于精细化财务管理模式在我国兴起时间较短,其管理工作中存在诸多问题和弊端。因此,本文就对我国电力企业精细化财务管理模式进行探究,分析其现存的管理问题,并根据这些管理问题提出针对性的解决措施。     

交通工程建设质量管理研究

目前我国的交通工程建设质量问题一直影响着交通运输事业的发展和交通安全,所以这样看交通工程施工质量管理工作就显得至关重要。本文对加强交通工程施工建设质量的管理重要性进行阐述,提出了一些具体的管理建议,以供同行参考使用。     

电气设备状态检修精细化管理研究

为了满足当下工作的开展,进行电气设备状态检修模块及其精细化管理模块的优化是必要的,在该文中,笔者就电气设备的状态检修情况展开分析,并且沿着这一脉络展开阐述,最近进行精细化管理,实现电力设备状态的良好检修,以满足日常电力设备的运作需要。     

电力营销稽查精细化管理措施研究

本文分析电力营销的定义及供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

公路工程施工项目的精细化管理研究

本文简要介绍公路工程施工项目精细化管理的重要意义,分析了当前我国公路工程施工项目精细化管理的现状,并对公路工程施工项目的精细化管理的具体内容进行了阐述。     

配网调度精细化管理要点研究

随着市场经济的快速发展,电网建设规模的不断扩大,原有配网调度管理模式已经无法满足现代供电需求,需要对其管理模式进行改革与完善。同时,在供电过程中,配网调度发挥着十分重要的作用,必须给予有效的管理,这样才可以充分实现供电的安全性与可靠性。本文在总结配网调度管理现状的基础上,阐述了配网调度精细化管理要点,以此充分发挥配网调度的作用,促进电网的进一步发展。     

浅谈煤炭企业精细化管理

近年来,以精细化管理为载体的管理模式被越来越多的煤炭企业所认可,但随着煤矿资源的逐步枯竭,生产作业环境的逐步恶化,机电设备的逐年老化,成本费用的逐年增加,一些煤炭企业管理中出现了工作标准不高、过程控制不细,制度执行不严的现象。     

酒店精细化管理初探

随着内外部环境对酒店管理提出更高的要求，精细化管理作为一种操作性强、收效显著的管理模式，引入酒店管理中，对提高酒店管理的执行力、减少酒店资源浪费，使酒店管理进入一个良性循环的发展轨道，具有重大的作用和意义。     

浅析线损精细化管理

随着精细化技术管理在电力行业中的广泛运用,精益的理念和思想在行业的生产、制度建设以及技术规范中发挥着重要的作用,人们越来越重视电网线损的精细化管理。在电力行业的实际运用中,受多种因素的影响线损数据很难得到准确的监控。采用精细化管理,可以使线损管理工作指标责任化,管理过程精细化,考核目标动态化,有效地完善线损工作。     

无人机巡检精细化管理

当前电网规模不断发展,对于输电设备巡检要求也越来越高,无人机和人工巡检相互协同的输电线路新型巡检模式既是技术发展的趋势,也能提高输电线路运检质量、效率和效益。本文通过开展运维成本分析,合理配置运检人员,可实现减员增效,提高了线路运检的安全管控水平。     

新能源工程建设中质量管理问题研究

经济的快速发展导致能源和环境问题日渐严重,新能源的大规模开发利用成为当下研究的重点,然而新能源工程建设中的质量管理问题也随之而来。工程质量不仅关系到工程安全,而且关系到工程的使用价值和寿命。为此本文在介绍项目质量管理方法的基础上,阐述了新能源工程建设中的质量标准,并针对目前新能源工程建设中质量管理方面存在的问题,提出了相关的改进措施,以期为新能源项目建设中质量保证问题提供一定的参考价值。     

工程项目的精细化管理

健全和完善工程项目精细化管理机制,并将其作为发展管道事业的重要工作抓紧抓好,是我们企业推进精细化管理、维护企业稳定、促进企业发展的一项重要工作和任务。     

浅析线损精细化管理

从创新管理模式,梳理管理流程,整合现有的变电站电能量采集系统、配变监测系统、营销MIS、居民集中抄表系统、负荷管理系统等信息资源方面,论述了如何更好地解决线损统计及管理中的诸多实际问题,深入推进行线损精细化管理。     

企业管理会计精细化管理探析

随着经济全球化以及我国改革开放的不断的深入进行,我国企业逐渐与国际接轨,这势必对企业的管理提出新的要求。在企业管理中管理会计占有十分重要的地位,在激烈的市场竞争中,企业的精细化管理对于企业提高生产效率,降低成本,增加经济效益具有十分重要的作用,这势必要求管理会计也走上精细化的道路,文章对此进行了探讨。     

论燃气工程建设管理

随着城市的发展和科技的进步,燃气工程建设也进入了一个快速发展的新阶段,城镇居民对燃气的需求也是与日俱增,这就为城市燃气事业提供了发展空间。燃气是一种清洁能源,但是燃气一旦发生意外泄漏,将会产生中毒或者是爆炸事故。因此,为了确保燃气工程的质量与安全,必须要做好燃气工程建设管理工作。本文从质量管理、进度管理、安全管理的角度出发,对强化燃气工程建设管理进行了深入的研究。     

基于营销信息化的线损精细化管理研究

本文研究分析了线损管理存在的主要问题,提出了在电力营销信息化基础上,实施线损管理精细化的思想,提供了建立营销信息体系平台上的线损管理系统,完善营销管理信息数据库,建设适应信息化和精细化的线损管理平台等措施和对策。     

信息化条件下武器装备精细化管理问题研究

不论是建章立制,还是落实法规制度,最终都会涉及到质量和效益的问题。对武器装备管理来说,亦是如此,不同的管理制度、不同的管理人员、不同的运行机制,都会带来不同的管理效果。二十一世纪以来,随着高新技术在军事上的不断应用,武器装备的信息化程度越来越高,与之相应的装备管理工作也开始面临新的课题。文章从建立和完善装备管理工作的“责任、评价、监督”三个机制入手,着重对武器装备的精细化管理问题进行了研究。