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针对钻井企业物料管理的现状,借用制造业物料清单定义,引入钻井物料清单的概念,实现有计划、优化的采购与库存管理。并分析了钻井过程中物料清单的复杂性,采用参数化配置、流程化管理和添补表项等方案,解决了钻井过程中物料清单的参数化、多变性和可重用物料等管理问题。 相似文献
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汽车转向器在设计过程中,图样、工艺、文档、TS16949、三维模型和分析数据等文件不仅种类多,数量庞大,而且关联性要求相当高。对于转向器来说,一套完整的转向器设计图样起码在百张以上,相应的工艺、3D、TS16949和有限元分析等数量更是相当可观,一种转向器的文件加在一起要以万为单位来计量了。而且设计流程中不可避免地存在图样修改、升级,以及不同产品借用相同图样等现象,由此带来的图样版本管理、安全管理以及数据重用等问题非常突出,耗费了设计人员大量的精力,造成产品设计周期长, 相似文献
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软件重用管理概观 总被引:3,自引:0,他引:3
William Wong 《计算机科学》1988,(2)
随着软件成本的急剧上升,无论是联邦组织还是私人机构,对设法提高软件质量和生产率以及减少软件风险的问题都越来越感兴趣.软件重用就是解决这个问题实现这一目标的很有前途的一种方法.本报告是软件重用问题和有关情况的管理概观.论述了软件可重用性概念及其范围.强调了实现更高水平的软件重用需要解决的技术问题和管理问题. 相似文献
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白宗杰 《数字社区&智能家居》2013,(15):3443-3444
伴随着中小企业的飞速的发展,企业生产所需要的物料也与日俱增。随之而来,物料信息的管理变的尤为重要。传统的管理模式,也受到的聚大的冲击。加上市场竞争的加剧,特别是以制造业为主的企业,物料成本在整个产品中占据的成本比重特别大。加强物料管理,适时、适量、适质、适价地完成物料管理任务,保障生产经营所需的物料的供给,降低物料采购成本、库存占有成本及提高物料高效利用,成为每个企业追求的目标。以此为基础,逐步形成了以后台数据库为中心,前台数据操作,来管理物料的采购、物料库存及物料使用情况的管理系统模式。从物料的基础信息着手,分成不同类别、不同的采购方式、不同的货期等信息,分成相应的采购模式。对入库的物料按物料的价值、使用情况、安全库存、物料质量等相关信息,反过来评定供应商,对供应商的物料报价、交货期、物料质量、合同履约率等进行综合管理,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,保证物料库存合理占用。并为企业提供最大的收益的同时做到最小的安全库存。下面从物料信息设置与相应物料的管理两方面入手来阐述如何对物料的管理。 相似文献
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一、信息化现状及需求
大连橡胶塑料机械股份有限公司(简称DXS)是国内最早从事橡胶塑料机械生产的装备制造业企业,主要生产的产品有:橡胶、塑料开炼机、密炼机、压延机和挤出机等,属于单件、小批量轮番生产的离散型制造企业.其中,橡胶塑料机械产品是高分子加工机械,高分子加工机械的特点突出:由于高分子材料特性的不断变化,其加工设备的参数也要发生变化,因为没有任何一种高分子加工设备能够适应对多种物料的加工,这就导致橡胶塑料机械设备的生命周期较短,需要不断改进.具体来讲,改进的内容主要是产品的某些结构和参数(有时只需要修改几个零部件),以适应工艺需求.因此,研发人员的主要工作就是修改某些参数与结构--产品间相互借用或图样重用是该类产品设计的特点. 相似文献
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企业信息化是企业发展的必由之路。本文提出了基于ASP.NET MVC的"物料管理系统"的设计思路,介绍了系统的主要模块功能、结构及主要模块的实现过程。通过该系统的运用,企业能在一定程度上解决成本控制和库存管理等问题,最终实现企业管理信息化。 相似文献
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为有效解决目前企业中物料供应存在的计划周期长、收货速度慢、准确性差等问题,对企业资源管理(Enterprise Resource Planning,ERP)进行介绍,基于一个ERP项目——企业-供应商关系管理(Electronic-Supplier Relationship Management,e-SRM)描述物料供应链管理系统解决方案的设计思想、整体采构、业务流程、关键技术和系统特点等,可解决供需双方信息沟通不畅和物料供应困难等问题。 相似文献
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本文针对软件重用活动中的若干管理问题,从项目组织形式、控制手段和管理对策等方面作了一些探讨,提出了一个面向重用的组织结构,描述了考核和控制重用活动的若干方法,讨论了一些重用管理方面的重要问题,包括应用领域的选择、软件重用项目的初始投入、人员重用活动的鼓励与刺激和可重用软件的开发策略等经验方法。 相似文献
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何超换 《电子制作.电脑维护与应用》2014,(18)
微型企业在经济发展过程中,具有一个特殊的地位。作为一个特殊的群体,微型企业没有健全的管理机制和机构设置,企业规模很小,单个企业从事的人数很少,但其发展的速度和对经济的拉动作用不容小视。因为其规模等方面的问题,在经营微型企业时,其成本管理就显得非常关键,在成本管理的过程中也面临着许多突出问题。文本结合微型企业的特点,分析成本管理过程中的问题,并提出相应的解决措施。 相似文献
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炼化企业传统成本核算方法对生产经营的评价和指导存在信息滞后,为改善弊端,实现实时评价和精细控制,践行企业物流与价值流的双向管理理念,将作业成本管理理论引入日成本核算体系,以实际生产流程、物料流向和工艺参数为依据,构建基于炼化一体化生产过程的成本管理和控制系统架构,并针对公用工程部锅炉产汽、汽轮机抽汽、发电过程中能量转移和转化特点,搭建汽电成本分配模型,解决汽轮机产出的各级蒸汽和电产品的成本分配问题;针对炼油生产过程中原料消耗、能源动力消耗和固定成本项目的消耗特点,分别搭建分配原料成本的物耗系数模型、分配能动消耗成本的能耗系数模型和在二者基础上建立的分配固定成本的综合系数模型,形成了完整的炼油装置技术系数模型框架,提高了企业日成本核算信息的准确性和科学性。日成本核算系统的应用实现了炼化一体化生产过程成本日清日结,为管理决策提供了真实的生产经营信息,并推动企业精细化生产经营管理水平进一步提升。 相似文献
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耿勇 《数字社区&智能家居》2012,(1X):604-607
核算企业物料成本是企业财务管理中一项重要工作。该文试图通过EXCEL函数来自动完成企业物料发出成本和结存成本的核算,给出了加权平均法在EXCEL表格中计算物料发出和结存成本的设计思路和具体步骤。 相似文献
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基于对象重用的企业建模设计 总被引:2,自引:1,他引:2
给出了一种基于对象重用的企业建模设计。该设计以类库为核心,采用软件重用的理论和方法,形成了一套支撑基于对象重用企业建模方法实现的集成化体系,解决了对象的定义、生成、组织、检索、重用等问题,可以快速方便地生成所需的企业模型。 相似文献
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在企业管理中,对物料的管理是至关重要的一项工作,因为制造企业就是通过在各制造环节中对原材料进行加工实现增值来实现企业价值的 相似文献
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赵长生 《CAD/CAM与制造业信息化》2014,(6):17-18
正一、企业物料编码管理现状PDM和ERP是企业信息化的两大关键支柱。PDM侧重研发、工艺等过程管理,主要是对企业上游数据进行管理;ERP侧重采购、库存、财务、销售、质量和售后服务等过程,主要是对企业下游数据进行管理。不管是企业上游数据还是下游数据,PDM和ERP管理数据的本质是对物料编码进行管理,因此统一企业物料编码对整个企业的信息化管理非常有帮助,也是企业信息化项目中应该重点考虑的问题。目前不少企业已经施PDM和ERP,他们对企业数据的管理现状可分为如下两种。 相似文献
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随着现代企业信息化建设的日益普及,条码技术在制造业领域得到广泛应用。它解决了数据采集和数据录入的“瓶颈”问题,为制造业物料管理等提供了有力的技术支持。 相似文献
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针对物流行业发展中面临的问题,提出了一个基于分布式架构的物流信息管理平台。平台采用SaaS运营模式和Web Service技术,可以实现物流信息的统一管理和共享,减少物流企业进行信息化建设的成本,有效应对因业务快速增长而产生的性能瓶颈问题。 相似文献