自主创新铸就强企之路——山推30年发展巡礼

<正>2010年10月30日,山东重工集团在位于山东济宁的旗下子公司——山推工程机械股份有限公司召开山东重工集团工程机械板块科技创新大会,重奖科技功臣,奖金总额达250万元。作为山东重工集团工程机械板块的核心力量,借力科技创新,山推工程机械股份有限公司2010年1-9月份实现营业收入102亿元,实现了公司发展史上的历史性跨越。     

山推机械 自主创新 铸就强企之路——访山东山推机械有限公司副总经理万国全

山东山推机械有限公司成立于2000年,由山推总厂分离山推股份公司资产而组建;2009年成为山东重工集团权属子公司;2010年7月,根据集团战略部署开始生产叉车和旋挖钻机,正式进入工程机械主机生产行业。目前,山推机械以两大主机产品为重点,以工程机械配套件为基础,协同发展多元化产业。     

30年：山推式奋斗

从光荣与梦想的憧憬到残酷无情的市场法则,躁动与喧嚣伴随着中国工程机械行业的发展,复杂的体制政策和商业环境给了企业更多的挑战和阻挠。幸运的是,山推作为推土机行业的佼佼者,在激荡的30年里顽强地存活了下来,步入成熟发展的而立之年。     

山推“质量型”发展之路

2012年年初,山推工程机械股份有限公司以综合得分第一名的成绩摘得山东省省长质量奖,获得这份以质量命名的高规格奖项。10月,山推获得全国质量奖鼓励奖。对山推而言,这不仅仅是荣誉,更是在产品、技术、服务、营销、人才、国际化和多元化等方面,实现企业发展的见证,价值引领、全心全意为用户服务,这正是山推一直坚持的质量型发展之路。     

山推“质量型”发展之路

三大平台构筑“质量型”发展模式“质量型”发展体现在不惜“血本”补齐企业发展短板。随着产销规模不断扩大和业务日益多元化,山推迫切需要对产、供、销、研发、财务、服务等各部门的资源和信息进行统一整合。为此,山推高薪聘请了海外专家致力于三大平台的改造升级,全力打造一支优秀的综合型信息化团队。首先通过ERP软件平台的实施,建立山推统一的研发平台、采购平台、营销平台、财务管理平台和精益生产制造平台这五大信息化管理平台,构筑山推整机、零部件和项目型3种业务模式;     

山推“质量型”发展之路

2012年年初,山推工程机械股份有限公司以综合得分第一名的成绩摘得山东省省长质量奖,获得这份以质量命名的高规格奖项。10月,山推又获得全国质量奖鼓励奖。对山推而言,这不仅仅是荣誉,更是在产品、技术、服务、营销、人才、国际化和多元化等方面,实现企业发展的见证,价值引领全心全意为用户服务,这正是山推一直坚持的质量型发展之路。     

30强房企多元业务发展解读

10月11日,广东江门市新会区政府与华侨城签订产业地产战略合作协议;10月29日,融创中国宣布62.81亿元收购万达文旅;10月29日,保利公寓管理与未来域就人才公寓业务达成长期战略合作。房企在多元化业务方面动作频频,且力度呈现持续增大趋势。     

山推机械 实力铸就品牌——访山东山推机械有限公司副总经理万国全

作为山东重工集团旗下三大板块之工程机械板块的重点支柱企业,山东山推机械有限公司在集团整体发展上具有重要的战略地位。山推机械发轫于人杰地灵、历史悠久的中原地区,营销网络和客户遍布全国,产品远销海外数十个国家。2012年,山推机械携新产品在国内外各大展会频频亮相,同时启动了"2012龙年阳光行动"、"2012彩虹行动"等一系列全国巡回销售计划。如今,这些出击市     

山推入选2006年中国制造业500强

在刚刚结束的2006年中国制造业500强暨大型工业企业信息发布年会上．山推工程机械股份有限公司再获殊荣。在中国制造业500强中，按主营业务收入山推列排行榜第347名；在中国大型工业企业排序中，     

山推启动检企对话机制

近日，“济宁出入境检验检疫局与山推建立检企对话机制启动仪式”在山推大厦举行。     

积极适应新常态 走创新发展之路

中国工程机械工业协会四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛于2014年11月5日在合肥召开。来自国家工信部及安徽省、合肥市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。     

Invention, innovation and the spirit of enterprise

Here, a Past-President of the Institution of Electrical Engineers traces the history of Britain's industrial decline. He argues that only by identifying factors which the UK needs to address can there be any reasonable hope of the start of a sustained recovery     

信息化建设是企业创新发展的基石

从产品开发、企业内部的节约挖潜、产品销售、售后服务和广告宣传等方面分析了企业信息化的作用，与国外企业在信息化方面的主要差距，以及今后信息化改造的几项内容。     

转型企业的管理变革

著名的管理学家Larry E.Greiner讲过这样一名话：在某一阶段有效的管理惯例，也许会导致下一阶段危机的出现。我们很多企业的管理策略是以不变应万变，市场环境发生了变化，组织规模不断扩大，它还是拿过去这套管理惯例和办法来处理现在的问题，当然就会遇到挑战，也可能失败，所以，每个企业必须根据自身组织规     

工业创新与企业发展

安徒生童话<红舞鞋>讲述了一个爱跳舞的小女孩与一双神奇舞鞋的故事,女孩因穿上童话中的红舞鞋,舞得更轻盈迷人.     

关于企业文化创新的思考

企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地 ,必须不断创新。介绍了企业文化创新在企业发展壮大中的重要作用 ,并提出新时期企业文化在观念、技术、管理及机制方面创新的措施     

提倡自主创新 发展循环经济——访中联重科监事会主席龙国键

2010年两会期间,全国政协委员、湖南省政协副主席、中联重科监事会主席龙国键先生接受了媒体的采访。作为有着30多年工程机械行业从业经验的资深专家,龙国键委员就企业的自主创新和行业发展循环经济等热点问题进行了深入的阐述。     

项目法施工是施工企业走向市场的必经之路

结合目前施工企业项目管理的现状,阐述了项目法施工在施工企业项目管理中的作用,实践证明,项目法施工是科学的、适应市场的一种方法,它能够保证工程质量,提高经济效益,是施工企业走向市场的必经之路。     

谈太原市某道路改造工程项目管理创新经验

结合太原市某道路改造工程实例,阐述了该工程项目的施工难点和特点,并从工程组织方式、质量管理工作、项目文化建设以及验收移交工作等方面入手,总结了道路改造工程的项目管理经验,通过改造,提高了城市综合服务效能。     

公路施工企业项目管理探讨

通过对公路施工企业项目管理的探讨,提出一些对公路施工企业项目管理的理解以及对目前公路施工项目管理中存在问题的思考,并提出了规范公路施工企业项目管理的建议,以为我国的公路建设做出贡献.