厂商如何迎接IPF时代？

为了了解各个厂商如何应对IPF架构的挑战,本刊召开了一次研讨会,邀请了Intel、HP、SGI、DELL、联想电脑、方正电脑、浪潮、长城、曙光、天兆阳光、富士通以及深圳宝德等公司的代表进行了讨论。各厂商均对IPF发表了自己的意见……     

餐饮企业移动互联运用与IT厂商如何转型

餐饮行业在经历了高速扩张发展的同时,受市场环境与政策影响越来越大,特别是高端餐饮,正在经历一场生死蜕变之痛I如何突破经营困境,找到餐饮企业生存的新蓝海成为餐饮行业普遍关注并热议的话题.     

您该如何建网?

１９９９年,有人称之为“政府上网年”,也有人称之为“中小企业上网年”,但不管如何命名,都将是网络建设和网络应用继续深入发展的一年。这一年,必将有更多的机构设网建站,在因特网上开拓新的市场,推出新的服务。因此如何成功建网,成为有关人员普遍关心的问题。目...     

如何培养合格的工程师?

如何培养合格的工程师,世界上有CDIO工程教育模式,中国也出台了"卓越工程师教育计划",由此可见,工程师人才的培养已经被广为重视,而这其中如果只有学校一方努力是绝对不够的,它需要更多的企业加入其中,产、学、研,缺一不可。"工程师,你的名字叫创造。你让科学与美学这一双翅膀比翼齐飞,创造着人世间一个又一个杰作。你们因创造而美丽,世界因你们而美丽。"这是记者曾经读到过的一首献给所有工程师的诗歌。     

移动互联网时代，商业用户和IT厂商如何转型——餐饮企业如何利用移动互联网

餐饮企业应该从移动互联网中了解,有哪些功能和技术非常适合企业的发展,并且能够得到利润的提高。及时抛开传统企业的意识,尽快适应移动互联网,并从商机中获得发展。     

手机操作系统激战 终端厂商如何立足?

<正>自从智能手机面世以来,操作系统就成为各方争夺的焦点。因为有了PC机的前车之鉴,谁都不愿意重蹈被微软这样的巨头垄断只能唯其马首是瞻的覆辙,所以,各厂商     

电子政务门户网站该如何评估?

政府门户网站是政府运用信息化手段对社会提供管理和服务的窗口,是电子政务建设的重要组成部分.如何加强对政府门户网站的评估,建立科学的测评体系,解决政府门户网站发展中存在的问题,已成为我国电子政务建设中一个不容忽视的问题.     

电子政务门户网站该如何评估?

政府的门户网站建设是电子政务建设中的重要组成部分,也是政府面向社会提供电子化管理和服务的窗口,对它进行科学评估,有助于解决其发展中存在的问题下文以国际上的三种评估标准,对我国政府门户网站进行了问题分析     

强强联合路该如何走?

房地产与互联网,一个是传统行业,一个是新兴技术,它们是目前国内最具发展优势和发展前景的两个行业。在强强联合的征途中,信息、互联网及电子商务技术已经给房地产界带来了不小的变革,促使一批新商业模式的出现,如万通的“筑巢网”、万科的“联盟采购”、九鼎轩的“不动产网”等,也培育了一个新兴的需求市场——社区信息化。     

核电,该如何继续?

北京时间2011年5月10日,日本首相菅直人宣布,将修改日本政府以前制定的能源发展计划,对国家现行能源发展战略进行重新研究检讨。菅直人称,日本将加大开发太阳能、风能等可再生能源,推进构筑节能社会。这是日本政府在福岛核泄露危机     

我们该如何做出抉择?

1999年5月发生的“北京亚都侵权案”的阴影尚未完全从软件开发销售商的记忆中抹去,2000年,广州的“反Adobe会议”,矛头直指大名鼎的Adobe。而皮卓丁所主持的“广州4A”正版座谈会终以惨胜落幕。在中国大陆地区,盗版软件肆虐早已是不争的事实。正版不敌盗版也是人所共知的铁一样的事实。那么在正版与盗版之间——     

数码时代的传统产业我们该如何应变

“一朝天子一朝臣”或许是真理，但是人们尊敬的往往还是那些“三朝元者”。当人们在听惯了雅虎、亚马逊一夜致富的神话后，是否还注意到了那些曾经称霸过旧经济时代的“老臣子”正义然绝然的向新经济的方向靠拢，他们正在考虑：他们该怎样应变？     

你该如何找到好工作?

人挪活,树挪死这话倒是非常适合现在不少八五后,换工作如同换女友,动不动就跳槽,三年之内跳槽五次,那还真不奇怪,还美其名曰是闪换。     

网络营销人才难题 该如何破解?

中小企业为获得更进一步发展,除了完善信息化基础设施建设、应对不断更新的营销技术外,专业网络营销人才短缺始终是最大的难题之一。占企业总数99%的中小企业,对我国GPD的贡献超过60%,税收超过50%,一直是我国经济发展中不容忽视的力量。近年来,依托于网络的发展,网民人数的快速增长,以较低推广门槛、低成本、高效率致胜的网络营销,为诸多中小企业认可与使用,业已成为21世纪最具有代表     

网络经济时代的企业管理模式如何转型

因特网是有史以来最了不起的网络组织模式,其组 织的广泛性、层次性、规模性、时效性,是任何其它网络组织机构（如军队、政府、教会等）所无法替代的,网络经济所涉及的企业、个人,也不是任何一种经济环境所能达到的,而且它还在不断地“扩容”。根据管理科学理论,管理是企业的核心。为适应网络经济时代的挑战,企业管理模式必须发生质的变化。英特尔公司一直是微处理器的领头羊,芯片行业的“巨无霸”,其奔腾系列ＣＰＵ畅销全球。然而,在全球网络经济的“大合唱”中,它却是一个迟到者,直到１９９８年底,也没有发展一个在线客户。…     

国产数码相机厂商如何上演“反垄断“?

有人说,“这个世界的一半是表象,正如它的另一半是经验“.对于数码相机这个不断翻新的市场而言,怎样在国外品牌的包围之中,打开由表象和经验之后的品牌壁垒?摆在国内厂商面前的创新之路崎岖而又漫长.……     

IT厂商如何跟进“电子政务”浪潮?

电子政务是社会信息化的“领头羊”,是国民经济和社会信息化最重要的领域之一,从某种意义上,它体现了一个国家或地区的综合竞争力。从信息技术发展特点看,信息技术的快速发展和日益成熟为电子政务提供了强大的技术支撑。利用现化信息技术,可以建设各种超大型的国家管理信息系统,可以为国家的治理提供了新的手段和思路,促进宏观管理的微观化和微观管理的宏观化。为了进一步探讨电子政务的应用特点以及IT厂商进军电子政务时应该采取的具体策略,我们编发了这篇文章,浪潮软件作为国内电子政务领域的领先厂商,已经积累了许多成功经验,希望他们的经验能够给读者以启发。