开拓电力市场 做好营销工作

电力企业曾长期处于计划经济、缺电和垄断的情况下运行。由于行业的垄断,供需矛盾十分紧张,对真正意义上的市场营销缺乏足够认识。随着改革开放的深入,社会和经济的不断发展对电力企业经营理念的革新是很大的促进。文章就电力企业必须切实转变认识,树立市场观念,强化市场营销管理,开展市场调研,制定符合实际的营销策略,抓好开拓电力市场的硬件与软件建设,强化优质服务,改善营销作风,推进社会和经济发展,对本行业的工作进行了一些探讨。     

调整宁夏电力价格与开拓电力市场的探讨

1 前言自1996年下半年以来,宁夏也和全国各地一样,电力供求矛盾大大缓解,发电量的多少不再取决于发电能力而取决于市场需求。电力供求关系和许许多多的商品一样,已由卖方市场转入买方市场。于是,有些人认为,宁夏电力出现供大于求,主要是电价太高,企业及居民生活用电难以承受,因而提出降低电力价格,开拓电力市场的建议。而电力企业却认为,企业债务负担重,电价不到位,经营困难,应该再适当调     

业务扩充改革探讨

《业扩办法》是电网公司重大业务的管理规范,它充分体现了电网企业的公司化改造,体现了电网公司增供扩销和优质服务,体现了电同客户侧有关电力设计、安装、设备采购等关联业务由垄断走向市场。     

浅谈电力营销业务扩充工程现场勘察问题

随着经济的快速发展和电力体制改革的不断深化,电力服务行业对人们的生活越来越重要.业务扩充工作作为电力企业开展营销工作的重要一环,为电力企业塑造良好的企业形象起着至关重要的作用.业务扩充现场勘察则是整个工程的关键性基础步骤,本文主要对业务扩充工程中的现场勘察进行分析探讨.     

加强市场调查分析开创电力市场开拓新局面

在深入调研北京市总体及各行业能源及电力消费情况,电力市场开拓,电能替代环节及存在潜力基础上,从６个方面深入研究分析市场,确立市场竞争的切入点;以改善环境质量为契机,增加电能的市场占有率;以提高生活质量为依托,开拓居民用电市场;依托用电产品的推广,扩大市场份额;加强社会宣传,提高全社会对电能消费的认识;改善电能消费价格水平,提高市场竞争力研究并提出了北京市开拓电力市场的对策及措施。     

营造电力名牌开拓电力市场

一、引言管理学家德鲁克说：管理不只是一门学问,还应是一种“文化”,它有自己的价值观、信仰和语言。80年代初期,广东省电力供应增长未能与国民经济的快速发展相适应,供需矛盾突出,缺电严重,1986年,全省缺电比例高达48％,严重阻碍了广东的经济发展。经过广东电力职工十年的艰苦奋斗,1996年初,用电矛盾终于得以缓和。但近年来电力疲软,电力需求受到制约。因此,如何开拓电力市场,促进电力的发展已成为我们面临的一大课题。在我国现阶段市场经济条件下,企业的准则是以提高产品市场占有率为目标开展市场营销,而市场营销则以企业…     

大力开拓农村电力市场

随着社会主义市场经济的发展及电力体制改革的不断深入，如何定位、开拓农村电力市场，就是每一个农电工作者应该关注、深思的问题。党的“十六大”提出全面建设小康社会，而解决好“三农”问题是关键。因此，本文将就如何开拓农村电力市场，服务于农村、农民、农业进行一些探讨。     

电力市场分类与电力需求分析

文章在文献「１」￣「４」的基因上对电力市场的分类与电力需求作了进一步的分析，指出电力市场的一种常用的方法，即供电、发电、中间商市场，又给出了电力需求预测的一种方法，相信能对我国正建设的电力市场起到一定指导作用。’     

关于湖南电力降价促销工作的探讨

近年来 ,电力销售由供不应求转变为需求不足 ,电力销售的买方市场已经形成 ,针对这种情况 ,国家电力公司１０月份在贵阳召开了市场营销会议 ,对努力开拓电力市场 ,增供扩销提出了明确的目标和要求。为更好的贯彻会议精神 ,现结合湖南省电力公司电力促销的工作情况 ,对电力降价促销工作进行一些探讨。一、电力供销现状１ 电网供电能力截止１９９８年底 ,湖南省电源装机容量已突破１０００万千瓦 ,直接并入湖南主电网的装机约７８０万千瓦 ,统调装机容量约６５０万千瓦（水电占４６．５ %）。统调系统最大供电能力电力达５３０万千瓦 ,电量约…     

开拓电力市场

随着我国社会主义市场经济的逐步发展和完善以及电力体制改革的不断深入，作为直接面对电能消费市场的供电企业，其思维理念、工作方式受到了强烈的撞击，这是生产力发展到一定程度促使生产关系调整的必然结果，也是市场供求关系发生变化之必然。如何开拓电力市场，实现扩大电力销售的长远目标，是摆在我们供电企业面前的一项紧迫而艰巨的任务。     

从报装业务看电力市场

根据白银供电局受理的大电力客户报装业务情况，结合地方经济发展前景，充分掌握市场动态，运用统计分析规律，对电力市场信息进行分析，并以此寻找各种影响因素，有计划地进行电力建设，保证电网协调发展。     

拓展电力市场与营销队伍建设刍议

随着电力基本建设的大规模投入和经济结构调整的不断深化,电力的供求关系已经发生了根本性变化,电力正在逐步走向市场。如何拓展电力市场和加强营销队伍建设,是供电企业当前不容回避的问题。一、电力市场的深刻变化呼唤营销队伍结构的相应调整经过几十年的艰苦奋斗,特别是改革开放以后的加速发展,我国的发供电能力大大增强,大多数地区的电力供需基本平衡。但是社会的用电水平并不高,用电方面的需求潜力仍然很大。面对这一深刻的变化,首先是电力系统营销机制和队伍的结构很不适应,需要恰当地调整。现在存在这样一种现象：需要及时用…     

开拓电力市场管好电网

电力发展能带动全国经济发展,现在已无争议。目前的问题是如何开拓电力市场和管好电网的问题。要在工业及生活用能源中,扩大用电的比重,就现在低水平的生活情况下,潜力不大。但从这个低生活水平向小康及扶贫前进,却有美好的前景。这需要发展城网 气化。管好电网将成为今后的首要任务必须采用一整套中知交民技术及用户电力技术等。     

开拓电力市场的实践经验

在现代化建设与人民生活中谁都离不开电,电力的建设与发展与国民经济和人民生活质量提高息息相关,但是,电能作为一种商品,在社会主义市场经济交换过程中,就要遵循市场经济发展的规律。作为电力市场上销售主体的供电公司,如何转变思想观念,提高电力市场占有率,实现增供扩销、多供少损,努力实现企业经济效益和社会效益最大化,就成了一个非常值得研究的课题。     

拓展电力市场 服务是关键

随着社会经济的快速发展,电力供应也从卖方市场转向了买方市场,在电力市场发生根本性转变的情况下,要求供电企业必须做好营销服务工作。本文从电力供应的售前服务、售中服务和社区服务三个环节阐述了做好客户服务的重要性,提出在营销服务的不同阶段要采取不同的营销手段,以达到优质服务的目的。     

拓展电力市场服务是关键

随着社会经济的快速发展,电力供应也从卖方市场转向了买方市场,在电力市场发生根本性转变的情况下,要求供电企业必须做好营销服务工作.本文从电力供应的售前服务、售中服务和社区服务三个环节阐述了做好客户服务的重要性,提出在营销服务的不同阶段要采取不同的营销手段,以达到优质服务的目的.