IT项目范围管理的探讨

IT项目范围管理的失误对项目的影响较为明显,模糊的项目范围定义、错误的WBS、缺失的范围确认和无力的范围控制都将影响项目的结果。因此准确的项目范围定义和高水平、科学的项目范围变更控制越发变得重要,本文基于项目管理理论和项目管理措施、方法对如何做好IT项目范围管理确保项目成功进行了介绍和分析。     

浅议项目管理中的营销风险

核心价值形成项目的市场核心竞争力，是项目推广的灵魂与原点。挖掘与剖析项目的核心价值点，提出项目推广的核心主题概念，是形成项目良好的主题性宣传氛围的根本，能充分提升项目的附加灵魂价值。项目核心价值需要项目硬性的卖点与优势支撑。     

Maven在Java项目中的引入及应用

作为Apache组织中颇为成功的开源项目之一,Maven主要服务于基于Java平台的项目构建、依赖管理和项目信息管理。该文对Maven在Java项目中引入和应用进行了初步阐述和分析,介绍了Maven的POM对象模型、插件、项目周期、依赖的概念以及在Java开发平台中引用Maven的步骤,而后叙述了Maven在Java项目管理中的初级应用,包括项目创建、项目导入、项目编译、项目调试、项目测试与项目打包。这些阐述和分析证实了Maven引入及应用的价值,也验证了项目设计阶段对Maven可以服务于大型企业级应用的预期与判断。     

一个B/S结构的软件项目管理平台的分析和设计

阐述了一个软件项目的管理平台分析和设计过程。该平台采用B/S结构构建,在Intranet/Internet环境下使用。以项目集中管理、共享资源、协同服务为宗旨,提供了一个完整的软件项目管理理念和流程,实现了项目立项登记、项目预算维护、项目实施计划制定、项目收款计划和实收、团队成员选取、实施方法论选取、项目文档上传、项目风险预警、项目费用维护、项目文档检索、专家资源检索等功能。     

估算软件项目周期

项目是指以一定的成本在一定时间内取得预期收益的系列活动。项目的“生命期”是管理项目的重要指标,而对项目周期的估算则是管理项目的重要一环。本期“项目管理”介绍对软件项目周期进行估算的技巧。     

项目导向教学法在IOS应用开发课中的应用

通过项目导向教学法的模式分析并结合项目案例,介绍单元项目及综合项目的实施过程,说明项目导向教学法的应用成果。     

浅谈项目教学法在《Java程序设计》中的应用研究

该文就采用项目教学法在《Java程序设计》中如何合理的选择项目,实施项目,评估项目过程展示项目成果和归档应用项目进行了初步探究。如此同时,对于在项目开展过程中应注意的问题发表了笔者个人的看法。     

寻找项目管理的突破点——访美国项目管理学院中国首席代表焦英博

决策人的项目管理知识和理念的建设是重中之重,缺少决策层支持的项目管理文化建设将是空中楼阁。美国IT项目管理与中国IT项目管理决策人的项目管理知识和理念的建设是重中之重,缺少决策层支持的项目管理文化建设将是空中楼阁。     

时间管理在航空研制项目管理系统中的实现

项目时间管理是确保项目准时完成所必需的一系列过程,在航空研制项目中,若时间管理的手段不恰当,会导致项目拖期,严重情况会直接导致项目失败,不仅给航空项目研制带来严重的影响,还会对国家和社会造成巨大的经济损失,因此亟需开发航空研制项目管理系统.主要介绍了时间管理在项目管理系统中的实现,项目时间管理的基本概念,重点分析了多级计划管理及项目进度控制的实现.     

结合项目类别和动态时间加权的协同过滤算法

基于项目的协同过滤算法仅通过计算项目相似性产生推荐结果,忽略了项目类别信息对项目相似性的影响,且未考虑时间因素对推荐结果产生的影响。针对上述问题,引入项目类别相似性、用户兴趣度时间加权函数和项目流行度时间加权函数,提出结合项目类别相似性和动态时间加权的协同过滤推荐算法,包括将项目类别相似性引入到传统项目相似性计算中。分析用户兴趣度和项目受欢迎程度随时间动态变化对推荐结果产生的影响,构造基于时间的用户兴趣度加权函数和基于时间的项目流行度加权函数。实验结果表明,该算法的项目类别特征能够进一步提高项目相似性的精度,动态时间加权函数能够及时反映用户兴趣度和项目受欢迎程度的变化,提高推荐的准确度。     

一个B/S结构的软件项目管理平台的分析和设计

阐述了一个软件项目的管理平台分析和设计过程。该平台采用B／S结构构建，在Intranet／Intemet环境下使用。以项目集中管理、共享资源、协同服务为宗旨，提供了一个完整的软件项目管理理念和流程，实现了项目立项登记、项目预算维护、项目实施计划制定、项目收款计划和实收、团队成员选取、实施方法论选取、项目文档上传、项目风险预警、项目费用维护、项目文档检索、专家资源检索等功能。     

项目质量控制问题探析

项目的质量,我们可以理解为项目的管理者通过对项目的管理,通过一定的努力后而达到一定的预期要求,对项目质量的理解包括两个方面,一方面是项目运行过程中的质量,另一方面是项目结果中的质量,这两个方面必须同时满足,才能保证项目的质量。     

基于PCA技术的IT项目特征识别和项目分类研究

对中小型软件企业而言，项目开始时能识别项目特征、预测可能出现的问题，实施有针对性的项目管理和监控是一个新课题。利用PCA技术对项目属性进行降维处理后，可将项目特征多维空间降为三维空间。根据项目主元指标的特点和分类，分析项目可能出现的问题，并给出项目管理和监控重点。经验证，该方法分析结果与实际项目情况相符，可用于项目前期风险和问题预估以及项目管理策略研究，并可为项目监控矩阵模型提供依据。     

项目活动历时的概率分析与蒙特卡洛法

该文主要对在项目时间管理中如何更好地进行项目活动历时估算作分析和探讨,全文结合一个具体的项目实例,根据概率统计原理对项目历时估算的方法作了一些改进,最后用模拟法对项目的完成时间进行模拟计算。应用改进后的估算方法得到的模拟计算结果更符合项目的实际情况,有利于制定科学合理的项目进度计划,强化项目的时间管理。     

软件项目的时间管理

项目时间管理又称为项目进度管理或项目工期管理,是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程。对于软件项目来说,由于软件是由人开发的,不仅项目的进度需要管理,项目开发团队的时间也需要管理。首先介绍软件项目时间管理的理论,然后结合软件开发过程的特点,分析了软件项目的时间管理方法;然后用一个实例加以分析,指出软件项目在时间管理中存在的问题并提出建议,希望软件项目管理者在保证进度管理有序执行的同时,也注重对人的管理,保证软件项目能按时、保质完成。     

财政性水利信息化项目建管工作初探

结合国家水资源监控能力建设项目建设管理工作经验,对比财政性和基建性水利信息化项目在法规依据、立项程序、法人构成、验收组织和验收后评价等方面的不同特点,分析了财政性水利信息化项目建设管理工作难点及原因,主要受项目总体控制力度弱,各地特殊情况影响大,项目变更难以掌握,项目质量控制难度大等因素影响。有针对性地提出加强项目建设管理的工作要点,提出完善项目建设管理法规制度的意见建议,主要包括强化项目组织领导体系建设,完善项目建管工作法规制度,加大项目技术统筹力度,重视项目进度管理和要严格把好项目质量关口等。为以后做好财政性水利信息化项目建设管理工作提供了借鉴。     

校本项目在MVC框架开发技术课程中的应用案例

校本项目以当地周边社区或学校为背景,项目的结果能应用于学生的学习和生活,作为教学的项目载体有着独到优势。介绍MVC框架开发技术课程采用的多个小型校本项目和一个校本贯穿项目——广州城市职业学院学生缓考网上申请与审批系统的开发过程,详述校本贯穿项目的设计思路要点、项目目标设计、开发模型选择、项目单元设计及项目教学实施情况。     

项目教学法与计算机教学

项目教学法主要包括项目的提出与选择、项目的实施以及项目的评价三个环节。本文结合Photoshop教学来详细说明项目教学法在计算机教学中的应用。     

项目教学法在移动通信课程中的应用探讨

项目式教学充分体现了教学以学生为主体、教师为主导的现代教育理念。本文选取高职院校移动通信课程教 学为出发点,在教学改革中引入项目教学法,以位置更新知识点为例,按照项目设计与确立、制定项目计划、项目实施和项目完 成的评估等环节探讨项目教学法的应用。     

软件项目管理在综合业务信息系统中的应用

本文以该综合业务信息系统项目为背景,结合软件项目管理的相关理论,从项目范围确定、项目管理组织形式、项目风险计划、项目控制过程几个方面深入细致的阐述了软件项目管理在软件项目中的应用方法。提出了软件项目管理过程中,要充分重视项目定义。如何合理地定义客户需求,明确项目范围,是实施项目管理面临的首要问题。在项目实施全过程中,项目管理者严格保证和控制各项里程碑的完成时间。