加强成本费用管理 提高企业经济效益

本文针对目前企业成本费用管理的现状作了讨论研究,并就企业经济效益的现状以及成本费用的性质对经济效益提高的作用加以阐述,指出在市场经济体制下,大中型企业成本费用管理必须要实行全面的、全过程的、全员的管理,才能将成本费用降下来,从而提高企业经济效益。此外,还分析了造成企业成本费用逐年上升的原因叙述了加强成本费用管理的措施。     

成本费用及其控制管理刍议

从成本费用控制管理的角度,界定它们的概念及其相互关系,并进一步提出这些观点对管理活动的指导意义。     

加强成本费用管理 提高企业经济效益

本文针对目前企业成本费用管理的现状作了讨论研究,并就企业经济效益的现状以及成本费用的性质对经济效益提高的作用加以阐述,指出在市场经济体制下,大中型企业成本费用管理必然要实行全面的、全过程的、全员的管理,才能将成本费用降下来,从而提高企业经济效益。此外,还分析了造成企业成本费用逐年上升的原因叙述了加强成本费用管理的措施。     

成本费用管理与创新

本文从成本费用的定义出发，阐述了现代成本费用管理与传统成本费用管理的区别，阐明了现代成本费用管理的特点度如何对企业成本费用管理创新。     

基于技术创新评价体系对某矿业企业技术创新能力的研究

立足于技术创新的视角,研究了云南矿业企业技术创新的现状,以某矿业企业为案例,利用技术创新评价体系,通过该体系的定性指标和定量指标对其进行模型分析,发现某矿业企业技术创新存在着不足,具体包括:(1)矿业企业技术创新投入能力低下,研发人员、非研发人员投入强度过低;(2)研发成果能力、研发成功率低下;(3)矿业企业在进行技术创新的过程中,领导者的管理能力有待进一步提高;(4)生产能力有进一步提升的空间,企业生产人员的组成机构有待进一步优化;(5)营销能力中,销售人员能力仍薄弱,可以进一步通过培训等渠道提升销售人员能力;(6)产出能力低下,企业产品销售率、产品收益率不高。针对上述不足提出相应解决建议,以期为类似矿业企业提供借鉴。     

我国有色金属矿业规模经济研究

在对国内外有色矿山 规模水平实证分析的基础上，分析了我国办矿旧模式对矿山规模经济和最低工业品位的负面影响，评价了我国有色矿业规模经济的实现程度，并进一步探讨了通过改变我国办矿旧模式改进有色矿山、矿山企业，矿业产业３个层次的规模经济的实现途径及其效果。     

矿业及其学科发展

本文阐述了矿业在经济建设和人类社会发展中的作用,在分析矿业的特点和现状的基础上,提出了矿业学科的研究方向和发展前景。     

我国矿业安全生产问题探析

通过制度构建的方式来分析矿业安全生产问题,是国内众多学者对于矿难解决方法的重要建议。国内对于矿业安全生产问题的研究已经具有了一定的理论成果,可以依据研究视角的不同,将研究成果分为监管制度、法律制度、产权制度和其他研究角度等方面。通过分析国内的研究成果,可以看出矿业安全问题中存在的不足,并争取找出能有效解决我国矿业安全生产问题的方法。     

我国保险企业的风险控制体系

本文从分析我国保险企业可能面临的各类风险入手 ,探讨保险企业如何建立风险控制的目标 ,分配各相关部门风险控制的责任以及有效的风险控制机制 ,强调指出了保险理赔、财务监控以及科学的风险评估对于风险控制的重要性。     

试论我国企业内部控制制度

不断完善和发展企业内部控制制度,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障.该文简要回顾了国内外企业内部控制研究的历史与现状;介绍了我国目前对企业内部控制的研究成果;对我国企业内部控制制度的主要内容进行了归纳和阐述;从目前我国企业内部控制的实践着手,指出了我国在企业中实施内部控制中存在的一些难点问题;最后对如何加强和完善我国企业内部控制提出了一些具体的措施和建议.     

我国矿山企业成本管理创新研究

本文针对矿山企业生产对象的特殊性,提出了成本管理和控制有着不同一般企业的特征,分析了传统矿山企业成本核算仅仅针对产品本身,成本管理只重视企业制造成本,不重视业务流程管理和成本管理平台的构建、企业设计成本以及企业弃置费用等相关问题,最后从整个企业价值链出发,提出了对矿山企业成本控制的相关建议及措施,为我国矿山企业提供高效的成本信息,培育矿山企业长期竞争优势。     

浅析价值工程在施工成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值,为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

施工项目成本控制研究

施工项目成本控制,应加强施工项目管理,遵循成本最低化、全面成本控制、动态控制、责权利相结合等原则,采取各种有效的措施,以有效控制项目成本,笔者对此阐述了自己的观点。     

现代企业质量成本控制理论研究

本文通过对质量成本控制相关内容研究,得出通过加强质量成本管理以及事前决策、日常控制和事后分析,能使技术、成本等管理部门更好地为质量管理工作服务的结论。     

国有公司的控制权研究

本文在国有股权的管理上提出了“三个层次”的管理模式 ;在国有股权的配置上 ,提出了“层级结构”的分类管理的思想 ;在国有公司的治理结构上 ,提出了构建棱形权力构架、进一步明确界定“新老三会”的职能的共同治理结构。同时对逐步提高金融机构在国有公司中的地位和充分发挥证券公司的作用、加强经理激励和提高员工持股、逐步建立和完善公司控制权市场等方面提出了较明确的思路。     

企业降低采购成本的策略探析

采购成本在产品成本中占有相当的比例,如何降低采购成本已成为企业的大问题。本文介绍了降低采购成本的传统方法及全美Fortune200公司所使用的成本降低手法,且对企业选择采购成本策略时所应考虑的因素进行了探讨。     

浅谈采油成本控制思路与对策

针对江汉油田的特点和现状,分析了油田目前采油成本控制存在的问题,并从油田长远发展的战略出发,提出了以提高油田整体经济效益为主的采油成本控制对策。     

关于企业内部控制制度建设的思考

建立和完善企业内部控制制度对明确和规范企业各部门、各环节甚至各岗位的职责和行为,对提高管理效率,保护资产的安全完整,保证企业控制目标的实现,都具有十分重要的作用。建立内部控制制度应注意岗位的不相容性、授权的合理性、经济流程的相关性、政策的一致性、制度的灵活性、环境的有效性。     

建筑工程造价的控制与管理

加强建设工程造价控制与管理,合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。本文主要按照:投资决策阶段→设计阶段→招投标阶段→施工阶段这一顺序,从业主的角度分析了各个阶段出现的问题以及相应的控制措施。     

我国电子商务企业成本控制问题与对策探析

电子商务自20世纪90年代诞生以来,发展迅猛。而作为企业盈利和发展的关键因素,成本控制同样是电子商务企业管理的重要内容。与传统企业相比,内外环境的不同,促使电子商务企业成本形成了其独特的控制重点和方法。本文分析了我国电子商务企业成本控制中存在的问题及其形成原因,提出了完善电子商务企业成本控制的对策。