浅谈我国水电建设工程总承包和项目管理

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。相对于我国建筑业企业开展工程总承包和项目管理来讲，水电勘测咨询业企业在推行工程总承包和工程项目管理还存在很多问题和挑战。加快培育和发展一批具有国际影响力的水电建设工程总承包企业和项目管理公司，对我国水电建设事业发展至关重要。     

商业生态圈模式对建筑企业总承包业务发展的启示

工程总承包是企业走向国际工程公司发展的必由之路,当前国内大部分工程总承包企业采取的是项目中标后通过单一的分包采购(设计、土建、设备等)并对其严格管理,达到控制项目成本、实现项目功能的目的。这种模式的核心为价值分割(总承包企业与分包企业的零和博弈),同时对总承包企业管理人员、管理能力的依赖度较高,制约了企业总承包业务的发展。如何在有限的管理团队的情况下,提高企业的竞争力,达到总承包业务快速增长,这就要求建筑业企业必须改变传统的总承包商与分包商的竞争模式,寻求总承包商与分包商的共同合作来提高整体竞争力,从而满足业主需求,应对建筑市场的激烈竞争,这种商业生态圈模式(价值创造)可以为企业总承包业务发展带来一定的启示和思考。     

国际工程总承包商分包管理

以国际工程总承包企业分包管理为研究方向,从国际工程发展趋势,分包策划,分包商选择、合同签订过程、分包工程过程管理进行研究,对国际工程项目分包管理注意事项进行论述,结合自身实际参与国际工程分包管理工作经历进行分析总结,基于总承包企业角度,对分包管理方面提出自身见解,希望中国建筑企业更好地走向国际市场。     

某国外总承包工程设计的优化及实施

以在北非承接的一个总承包工程项目的设计为例,对其优化和实施工程进行比较分析.国外总承包工程实施中,设计包含在总工期内,设计的周期和质量对工期和成本起着重要的作用,对设计的优化和实施也是影响工程成败的关键因素.研究结果说明,设计是国外总承包项目的龙头,只有准备好了一个强有力的有充分国际项目经验的设计团队,才有机会带领国内一流工程企业走出国门,在竞争激烈的国际总承包工程市场站稳脚跟.     

完善政策体系破除设计施工“两张皮”工程总承包政策发展展望

正工程总承包模式作为国际通用模式在国际工程中大量采用,相比我国传统的设计与施工分离、施工总承包为主流的建造模式,具有提升效率、节约工期、控制造价等突出优势,因此在上世纪90年代开始引入我国并进行相关领域的探索,自2014年以后进入工程总承包政策发布高峰年。2019年12月,发改委和住建部联合颁布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《管理办法》),该管理办法是中国建筑业的重大变革,势必为建筑行业发展带来深远影响,为企业转型升级起到重要推动作用。     

浅议工程总承包在水利水电工程中的应用

水利水电工程建设中实行工程总承包模式,不仅可以克服传统平行发包模式投资大、工期长、设计和施工单位协调困难等缺点,更为重要的是,在水利水电工程建设中推行总承包模式,有利于吸引更多的民间资金进入水利水电市场,有利于提高我国水利水电工程建设的国际竞争力。分析表明,在我国水利水电工程建设中,推行工程总承包模式是必要的,也是可行的;在我国水利水电工程总承包实施过程中,应重视建立服务于业主的工程项目管理企业和提高总承包商的风险意识。     

浅议工程总承包在水利水电工程中的应用

水利水电工程建设中实行工程总承包模式,不仅可以克服传统平行发包模式投资大、工期长、设计和施工单位协调困难等缺点,更为重要的是,在水利水电工程建设中推行总承包模式,有利于吸引更多的民间资金进入水利水电市场,有利于提高我国水利水电工程建设的国际竞争力.分析表明,在我国水利水电工程建设中,推行工程总承包模式是必要的,也是可行的;在我国水利水电工程总承包实施过程中,应重视建立服务于业主的工程项目管理企业和提高总承包商的风险意识.     

中国水利水电第十六工程局有限公司

中国水利水电第十六工程局有限公司隶属于世界500强中国电力建设集团,成立于1955年,为中央直属国有大型建筑企业,具有国家有关部委颁发的水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、港口与航道工程施工总承包二级、机场场道工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级、电力设施承装修工程专业承包一级、爆破与拆除工程专业承包二级等企业资质,以及国际工程承包资质。     

中国水利水电第十六工程局有限公司

中国水利水电第十六工程局有限公司隶属于世界500强中国电力建设集团,成立于1955年,为中央直属国有大型建筑企业,具有国家有关部委颁发的水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、港口与航道工程施工总承包二级、机场场道工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级、电力设施承装修工程专业承包一级、爆破与拆除工程专业承包二级等企业资质,以及国际工程承包资质。     

以新发展理念推动高质量发展——加强总承包财务管理工作的思考

<正>1 总承包是勘测设计行业今后的发展方向工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,主要方式有EPC模式(设计采购施工)、EPCM模式(设计采购与施工管理总承包)及其它总承包模式。经过试点探索、政策法规及市场环境健全完善,目前国内国际市场总承包业务已进入持续高速发展新阶段。总承包项目     

BT工程建设方式浅析

BT(建设并转让)方式主要是指业主全权委托工程总承包企业建设某项工程,建设期的资金由工程总承包企业筹措,建设期的风险由工程总承包企业承担,在项目建成后工程总承包企业向业主收款并转让项目的工程建设方式。BT方式是国际上项目建设的通常模式之一,而且有不断发展、扩大的趋势。BT方式对业主、工程总承包企业、银行都有一定的要求,但是符合要求,成功运作,对于三方是一个"三赢"的方式。     

提高工程总承包企业市场竞争力的思考

工程总承包模式是建筑行业的发展趋势,我国应大力推广这种模式,组建总承包企业。总承包企业的竞争力是企业生存、发展的关键,需要从企业人才、企业成本、全面质量管理、企业文化入手,培养和提高总承包企业的竞争力。     

北京鑫大禹水利建筑工程有限公司

北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,是具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质,水利水电工程、市政公用工程施工总承包贰级资质,拥有河湖整治工程、堤防工程专业承包资质,凿井甲级以及环保工程专业承包贰级资质。环境污染治理设施运营资质．园林、景观喷灌、节水灌溉工程设计、施工壹级资质等为一体的综合施工企业。并具有承包境外房屋建筑工程和境内外国际招标工程的资格。     

工程总承包发展趋势及有关问题的思考

工程总承包是国际工程管理领域的最新管理模式,对工程的质量、安全、工期、造价全面负责.文章从外因和内因两方面介绍了我国工程总承包市场的现状,虽然,目前我国工程总承包业所占市场比例依然比较低,但市场发展潜力巨大.     

中国水利水电第七工程局有限公司

<正>中国水利水电第七工程局有限公司(以下简称公司)组建于1965年,系世界500强企业——中国电建集团旗下的骨干成员企业,全国建筑业100强企业,具有国家水利水电工程施工总承包特级资质,市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级以及地基与基础工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、机电安装工程专业承包壹级等10余项专业承包资质。六大业务板块涵盖国际工程、国内水利水电、基础设施、房屋建筑、设备制造及资本经营。     

浅析勘测设计企业工程总承包管理SWOT态势

近年,众多勘测设计企业大力发展总承包业务,国家住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号),大力推广工程总承包模式。本文对勘测设计企业EPC工程总承包管理、发展总承包业务进行SWOT分析,并提出了建议措施,供同行参考。     

信息与服务

政策与法规周大兵谈以设计为主导的工程总承包国电公司副总经理周大兵在汉江喜河水电站工程总承包框架协议签字仪式 (2 0 0 2年 4月 2 8日 )上讲话时 ,谈到汉江喜河水电站建设 ,将采用以设计为主导的工程总承包模式 ,这是我国水电建设管理的新思路、新探索 ;对于中型水电站来说是一个突破 ,总承包是一个有希望的机制。众所周知 ,工程总承包 (ＥＤＣ)是国际公认和普遍采用的一种承包方式 ,也是我国目前提倡的一种建设项目组织实施方式。工程总承包是项目建设的客观需要 ,也是发展趋势。工程总承包 ,要求总承包商从设计、设备采购到施工管理一…     

水利建设项目工程总承包机制优化研究

工程总承包是国际通行的建设项目组织实施模式,在水利建设领域起步较晚,目前的水利工程总承包机制尚不健全,影响了其优势的发挥。对水利工程总承包模式下工程参建各方组织界面问题进行科学有效的管理优化,构建以信任为基础的合同关系,制定适合工程总承包集约化管理规范,树立精益建造为主的工程总承包理念,进而提高水利工程总承包管理成效,促进水利工程建设管理水平提升。     

加速工程总承包模式落地 助推建筑业高质量发展

正作为国际通行的建设项目组织实施方式，工程总承包模式已在石化、电力、冶金等工业领域，以及水利、交通等工程领域得到广泛应用。近年来，随着国家的大力推动，这一模式开始向房屋建筑以及市政工程领域拓展，进一步推动我国建筑业转型升级，服务于“一带一路”战略发展需求，进一步“走出去”与国际接轨。在国家相关政策引导下，工程总承包模式不断迈上新台阶，出现了一些可喜变化。但总体而言，大多数建筑企业仍然在传统模式中“打转转”，仍然有很强的路径依赖性。通过工程总承包模式改革，进一步提升程建设管理水平、增强企业综合实力，还有很长的路要走。     

诚信为本 实力奠基 铸造精品工程——天津市水利工程有限公司

<正>天津市水利工程有限公司,始建于1976年,发展至今已成为注册资本金1.5亿元、年产值近20亿元的综合性施工企业。在稳固主业经营的同时,不断探索,大胆尝试,目前公司拥有包括水利水电工程、建筑工程、市政公用工程在内的三个一级总承包资质,一个二级总承包资质和四个二级专业承包资质。工程遍及全国,远辐国际。