建筑工程造价管理中几个问题的探讨

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标。近年来,在建筑工程造价上存在着严重的概算超投资计划,预算超概算,决算超算现象。在保证建筑工程质量的前提了,全面控制建筑工程造价超支,很有必要在招标、投标、建筑设计、工程预决算、合同签订、变更签证等方面进行研究,加强管理,为控制工程造价创造良好的条件。     

加强投资管理，控制工程造价

建设项目长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重制约着建设项目投资效益的发挥。加强投资管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,合理使用人力、物力、财力,提高项目投资效益,要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直到竣工验收进行全过程跟踪,经过运行后,进行后评价,使项目投资控制贯穿于投资决策、项目设计、招标、施工、竣工决算以及后评价全过程。     

加强投资管理，控制工程造价

建设项目长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重制约着建设项目投资效益的发挥。加强投资管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,合理使用人力、物力、财力,提高项目投资效益,要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直到竣工验收进行全过程跟踪,经过运行后,进行后评价,使项目投资控制贯穿于投资决策、项目设计、招标、施工、竣工决算以及后评价全过程。     

全过程造价管理探讨

工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容。工程造价管理贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算过程各个阶段。目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。有必要实施从工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,将工程造价控制在合理范围和标准的限额内,进而取得良好的投资效益和社会效益。     

油气田地面建设工程造价控制中存在的问题与对策

目前油气田建设工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题,严重困扰着建设工程投资效益管理;针对工程建设的不同阶段对工程造价的影响和工程造价控制中存在的问题,进行了分析并提出解决的对策。     

浅论如何搞好建设项目的工程造价控制

在市场经济条件下,在中国加入WTO与世界接轨后,中国建筑行业如何有效地进行工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。笔者现就如何搞好建设项目的工程造价控制,谈谈自己的看法。     

项目代建中的造价管理

随着国家投融资体制改革的深入,政府投资项目实行代建制也将有一个大的发展。代建制所要解决的核心之一是国家投资项目屡屡超概算问题。引入代建制后,是否就能避免超概算问题呢,我认为从一定程度上缓解了超概算的现象,但要完全不超概算,又能达到业主立项的要求,还是不能够完全避免。引起工程造价失控的常见干扰因素有:做方案时规划、设计的深度不够;概、预算计算方法不正确、数据不准确;概、预算的造价突破投资估算;从项目设计开始至交付使用期间价格上涨,项目规划的改变和设计变更引起的费用     

浅谈市政工程设计阶段的造价控制

市政工程的建设资金来源主要有政府筹资、国家投资、贷款、合作开发及土地出让等方式,它建成后会产生明显的社会效益。近年来通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批、初步设计概算的审批和项目法人负责制的实行,市政工程投资规模得到了有效控制,但是长期以来存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,依然困扰着我们。因此,如何做好市政工程前期设计阶段的造价控制工作显得尤为重要。     

浅议对投资估算及概算的控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,特别是政府投资项目,这严重困扰着建设工程投资效益管理.工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,在投资管理和控制中投资估算和概算起到重要的作用.笔者根据工作经验,谈谈对投资估算和概算控制的认识:     

浅谈工程造价咨询公司对造价的控制

为了能有效地控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效益,必须进行事先、主动的工程造价控制.在项目实施过程中,要事先制定各阶段的投资控制目标,采取多方面的有效措施和方法,随时纠正发生的偏差,使估算控制概算,概算控制预算,预算控制结算,从而达到对项目投资控制的目的.下面从各阶段分别论述对工程造价控制的措施和方法.     

谈重置成本会计计量模式下的成本补偿问题

通货膨胀下成本补偿不足是现行会计计量模式的致命弱点之一；资产计价应选择重置成本计量属性，成本补偿才能兼顾实物补偿和价值补偿两种形式，才能最终解决通货膨胀下成本补偿的不足，消除通货膨胀对会计的影响。     

推行标准成本核算加强企业成本管理

成本管理一直是企业经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。在竞争日益激烈的今天。企业欲立于不败之地,必须适应市场,不断学习国内外好的管理经验,并结合本单位实际情况寻求有效管理手段。控制消耗,以求得利润最大化。     

论经营费用与质量成本控制

阐述了经营费用、成本费用与费用要素的关系和质量费用与经营费用控制的关系.主张对关键性的生产过程中的成本费用核算进行系统的责任核算,其中尤其应强化制造费用的核算,并妥善地进行质量成本核算.为了准确地反映隐性成本.提出了以设置过渡性账户进行系统的质量成本核算的方法.     

浅析作业成本管理与成本策划

随着高新技术蓬勃发展并广泛应用于生产领域,企业制造技术和管理方法也随之发生变化,由此发达国家的成本管理理论与实践也相应发生革新,主要表现为欧美的“作业成本管理”和日本的“成本策划”两大管理模式的兴起。作业成本管理是一种以“作业”为核心,以“作业成本计算”为中介,以产品设计、适时生产系统和全面质量管理等基本环节为重点,由作业成本计算过程和作业分析过程有机结合的管理方法。成本策划则是一种立足于产品策划阶段,通过价值工程手段将经济性的成本深深地嵌入技术性的制造方案中,多重循环挤压的成本管理方法。通过介绍和比较分析作业成本管理与成本策划两种管理模式,以期对我国企业的成本管理改革,提高管理绩效有所启迪。     

作业成本法的成本动因及其数据库设计

作业成本法与传统的成本计算法的根本区别是对间接资源的分配标准不同，即以成本动因作为标准。分析作业成本法的成本动因数据库设计可以为作业成本法的软件开发研究提供具体的帮助，而作业成本法的理论核心——成本动因的含义及其分类是开发作业成本法成本动因数据库的基础。将作业成本法的全部与成本有关的财务与非财务数据以最原始的形式存储于数据库中，从而对不同的决策目的采用不同的数据整理方式。     

作业成本法在企业成本管理中的局限性探讨

环境的变化要求相应的成本管理模式发生变革。本文首先分析了环境变化对企业成本管理的影响。之后对作业成本法这种成本管理思想的前提假设进行分析,指出它对于现代企业成本管理的局限性及其产生这些局限性的主要原因。     

利用"飞机成本指数"降低机队规划成本

机队规划成本问题一直是诸多航空公司希望能够得到解决的问题,近几年来,这方面的专题研究也取得了一定的成绩.用飞机成本指数的推导,通过航空公司的实际数据来研究成本指数对航空公司在成本控制上的应用.     

建设工程造价的有效控制

陈述了投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段在建设工程造价的控制中所起的作用及各阶段控制工程造价的有效措施，并对其发展趋势做了进一步探讨与展望。     

作业成本管理思想在成本核算中的运用

现代化的制造企业,由于自动化程度越来越高,直接费用在产品成本中的比重越来越小,制造费用的比重越来越大,而大多数间接费用并不直接与生产过程有关。借鉴作业成本管理思想用多动因分配费用,能较准确地确定各种产品及作业的成本,满足科学管理的需要,使成本管理由产品层次深入到作业层次,更加精细有效。