浅谈国际项目管理专业资质认证（IPMP）在我国的发展

进入21世纪后,世界经济一体化日益增强,科技革命迅猛发展,面对新的商业环境,企业、政府和各类组织都把项目管理看做企业或组织在日益激烈的国际竞争中获得生存和发展的一种必要手段.信息技术的发展,时空概念的变化,使项目复杂性和可变性越来越大,激烈的竞争要求项目只有在低成本费用情况下尽快完成才能取得效果,项目本身的巨大风险和分工合作中的不确定性使得单凭个人经验已无法保证项目的成功,必须由掌握项目管理知识方法、通晓国际项目管理流程的专业人才管理项目.     

关于举办“第三届中国IPMP国际项目经理大奖”评选活动的通知

各IPMP认证中心、IPMP获证者、企事业单位：国际项目管理专业资质认证（IPMP）进入中国已有8个年头,截止到2008年5月底,我国已有13000余名项目管理精英获得国际通用的IPMP证书,他们已成为中国各领域掌握现代项目管理知识、懂得项目管理国际惯例的优秀项目管理人才。近年来,随着现代项目管理知识的有效传播和IPMP认证推广工作的深入,众IPMP证书获得者立足本职,为本行业、企业项目管理的发展与项目的成功发挥了极其重要的作用,推动了本行业、企业项目管理整体水平与能力的提高,进而促进了中国区项目管理专业化、职业化、国际化发展的进程。     

辉煌的IPMP 成功的IPMP——访IPMP中国总授权单位西安华鼎总经理白思俊

国际项目管理专业资质认证(IPMP)在我国开展已经近五年的时间了,IPMP在中国得到了迅速发展.截止到目前,参加IPMP认证与培训的人数已经超过了三万,获得IPMP各级证书的人数也已经突破了一万.那么,作为一种国际认证,IPMP为什么能够取得如此快速的发展,IPMP对于中国的企业和项目管理人员带来了什么?带着诸多的问题,本刊记者采访了中国项目管理研究委员会秘书长、华鼎项目管理总经理白思俊教授.     

新书预告《IPMP认证指南》

国际项目管理专业资质认证 （International Project Management Professional, IPMP）是IPMA在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP认证的基准是IPMA建立的国际项目管理能力基准（IPMA Competence Baseline, ICB）,     

新书预告 《IPMP认证指南》

国际项目管理专业资质认证（International Project Management Professional,IPMP）是IPMA在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP认证的基础是IPMA建立的国际项目管理能力基础（IPMA Competence Baseline,ICB），ICB自1992年提出以来已经进行了多次修改和完善，1999年ICB2.0正式发布，在得到全球40多个国家应用的基础上，2006年正式发布了ICB3.0。如今，IPMP已经成为国际项目管理领域的权威认证，得到全球40多个国家的认可与推广，每年都有大量从事项目管理的人员参加IPMP认证，认证人数呈直线上升趋势，特别是在中国表现尤为突出。     

基于中东地区安全管理的国际专业资格认证浅谈

在国际工程项目开展过程中,就境外项目的安全管理而言,受限于语言、专业及国际工程安全管理资质要求等,现阶段,中资企业在国际工程中能够满足国际资质要求的中方专业管理人员极为匮乏。基于英国RQF规范资格框架体系和卡塔尔、沙特等中东地区的安全管理实际,从英国规范资格框架、安全资质证书取证要求、项目施工生产关键管理人员、现场专职安全管理人员、高级安全管理人员方面进行了阐述。并根据适用人群的不同,对国际认可度较高的安全资质进行初步介绍,为中资企业更好地开展国际工程项目提供参考。笔者建议施工生产关键岗位人员选择IOSH MS;现场专职安全管理人员选择NEBOSH IGC;高级安全管理人员可选择适合于自己的RQF Level 6资质证书作为成为国际注册会员的先决条件之一,并推荐同时获得ISO主任审核员合格证书。     

国际项目管理协会能力基准3.0版本（中）

(接上期) (3)国际项目管理资质认证的项目经理Project Manager(IPMA Level C):获得该证书的项目经理应该可以领导具有一定复杂度的项目.说明他不仅有能力应用项目管理知识,而且具有相应水平的经验.     

IPMP模拟试题解析（九）

通过前面的8期，已经将一套完整的IPMPC级模拟试题进行了展现，并针对每道题做了全面详细的剖析，同时也对答题思路和注意事项做了介绍。这一期从整体上，对IPMP笔试的特点、答题思路及注意事项做一总结介绍。     

国际工程总承包企业项目管理能力研究

伴随社会发展和科技进步的加快,企业项目管理能力已经成为当今企业实践和理论研究的热点。旨在通过对当今国际工程总承包企业项目管理能力普遍存在的不足进行分析研究,总结提炼出了其建设与改进的措施与方法,从而使企业不断提升自身项目管理能力,实现公司战略目标。     

专播国际项目管理理念，促进中国项目管理发展——访国际项目管理协会副主席薛岩教授

薛岩教授作为国际项目管理协会副主席在传播国际项目管理理念,促进国际项目管理交流、中国项目管理发展与学科建设等方面做出了重要的贡献。值此“第五届中国项目管理应用与实践论坛”在青岛举办之际,本刊主编张星明就社会所关注的一些话题与薛教授进行了交流。     

项目管理协会（PMI）标准体系简析

一提到项目管理协会(PMI)的标准体系,很多人就会马上想到"项目管理的圣经"--PMBOK(项目管理知识体系).在最新颁布的PMBOK第三版的引论中,有一段话提到了PMI的标准体系:PMBOK只讨论单个的项目和公认良好做法的项目管理过程.另外有其他标准讨论组织项目管理能力的成熟、项目经理的胜任能力,以及涉及这些领域哪些方面属于公认为良好做法的其他标准.     

基于工程和大管理量的国际项目管理技术探索

随着中国国力的增强,在“走出去”的战略引导下,我国很多企业走上了海外投资之路.在承揽海外工程项目中,为确保工程能顺利进行,项目管理的重要性日益凸现.论文结合沙特拉比格电站项目,提出使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,采取施工管理模式以充分提高施工整体管理效率,确保工程建设成功;同时针对国际项目特点而采取相应的安全及其环境管理模式.     

国际项目管理协会能力基准3.0版本（上）

国际项目管理协会能力基准(ICB)3.0版本于2006年3月正式经IPMA各成员国通过,成为新的IPMA能力基准.ICB说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群组经理以及项目管理人员的知识与经验的要求,它包括在一个成功的项目管理理论与实践中所运用到的基础术语、任务、实践、技能、功能、管理过程、方法、技术与工具等,以及在具体环境中应用专业知识与经验进行恰当的、创造性的、先进的实践活动.     

第五届中国项目管理应用与实践论坛暨第七届中国IPMP国际项目经理大奖颁奖典礼在青岛隆重召开

2012年7月6～7日,由中国（双法）项目管理研究委员会、《项目管理技术》杂志社和西安华鼎项目管理咨询有限公司等联合举办的＂第五届中国项目管理应用与实践论坛暨第七届中国IPMP国际项目经理大奖颁奖典礼＂在青岛市隆重召开。中国（双法）项目管理研究委员会主任委员、全国工程硕士教育指导委员会副主任叶金福,机械工业出版社副社长、机械工业信息研究院副院长郭锐,IPMA Delta认证首席评估师Dr.Sandra,IPMP中国认证委员会主席钱福培,国际项目管理协会副主席薛岩,中国（双法）项目管理研究委员会副主任委员白思俊,机械工业出版社业务处处长邢海涛、《项目管理技术》杂志主编张星明等出席了开幕式,来自国内外各行各业的项目管理专家、学者、企业领导、项目经理、项目管理实践者和爱好者近350余人参加了本届论坛。本届论坛的主题为＂企业项目管理创新与实践＂,由大会主论坛和四个分论坛组成。     

项目型组织能力建设的领跑者——访北京基业长青管理咨询公司总工程师 周啸东

现代项目管理自20世纪90年代引入中国,就迅速得到推广。如今,它已被越来越多的企业应用。但是,与西方发达国家相比,仍然存在较大差距。周啸东先生有着十余年为大型企业提供咨询和培训服务的丰富经验,北京基业长青管理咨询公司(以下简称基业长青)着力打造中国项目经理的黄埔军校,开辟特色鲜明的项目型组织能力建     

中国项目管理师高级项目管理师试点认证——国家职业资格一级

高级项目管理师是国家职业资格在项目管理领域内高级别的体现，是国家对高级项目管理者的管理理论、技能及经验达到较高水平的认可，是高级项目管理精英相聚、交流、学习的绝好机会。同时给未来发展缔结广泛的人脉网络。     

国际（土木工程）建造师资格与能力认证解析——中英合作重庆国际项目经理职业资格标准建立和认证实践

在我国建筑产业属于传统的劳动密集型产业，这当然与建筑业作为定制型的制造业有关。随着大量高新技术的应用，今天的建筑业，已经不再是一个低技术含量的产业，从业人员必须拥有较高的劳动技能和较高的管理水平。