梦想盛开在培训的田野——记国网湖南培训中心职业培训创新之路

2013年的7、8月,湖南长沙,近40度的高温,整个城市进入"炙烤"模式……星沙开发区,盼盼路,国网湖南培训中心——偌大的篮球场上,晚上10点,步伐整齐、军号嘹亮,541名新进国网湖南公司的大学毕业生仍在紧张地进行着准军事化训练。国网湖南培训中心员工培训,如这炽热的天气一般,一浪高过一浪。这是一批刚刚从象牙塔里走出来的大学生,为期半个月的岗前培训,将开启他们职业生涯的追梦之旅。     

国网技术学院苏州分院揭牌

7月9日,国网技术学院苏州分院正式揭牌。这是自2012年国网技术学院设立成都、长春、西安3家分院后的第4家分院。此次设立国网技术学院苏州分院是国家电网公司党组加快“两个转变”,进一步强化人才队伍建设的重大决策,是优化整合公司培训教育资源,推进优质资源共享,加快构建公司“大培训”体系的重要举措,对于加强学员岗前培训,强化高层次技术技能人才培养,提升员工整体素质,具有重要的意义。据悉,苏州分院成立后,每年将承担国家电网公司系统1000名左右新员工岗前集中培训和500名高技能人才轮训任务,培训任务量将达10万人·天。（国家电网报）     

进阶式新员工培养模式探索

正随着电网企业基层班组职工平均年龄日趋老化,青年员工的培训、培养成为影响电网企业健康发展的关键因素。国网郑州供电公司(以下简称"郑州公司")近年来在新员工培训、培养上持续开展管理创新实践,为快速提升新员工独立承担工作的能力,采取进阶式新员工培养,缩短新员工适应期,突出目标导向,强化过程管理,新员工在一年的实习期内操作能力提升迅速,很快成为基层班组可用之才,在竞赛调考中取得优异成绩。     

火电厂新进员工培训项目设置探讨

从分析火电厂新进人员的特点入手,结合电力行业的职业规范与需求探讨了火电厂新进员工培训应设置的项目、内容及培训、考核方法,提出了设置岗前培训、轮岗实践、在岗培训的整体培训设想。特别是在岗前培训方面,提出了设置通用培训项目和特色培训项目的思路。通过组合式培训学习,使新员工迅速成长为能胜任具体岗位工种并具有进一步发展潜能的员工。     

提升员工学历层次 建设一流继续教育基地

国网甘肃电力公司培训中心承担着国网甘肃省电力公司及县供电企业员工专、本科及在职研究生学历教育工作,同时,也面向社会其他电力行业开展成人继续教育。培训中心成人继续教育为甘肃电力系统的可持续发展,提高电力行业员工综合素质,提升行业人才层次,为建设特高压电网和坚强智能电网和品质卓越的“一强三优”现代公司培养人才做出了积极贡献。     

青山湖区供电公司:积极开展岗位能力培训 全面提升员工技能水平

<正>2019年以来,围绕国网江西电力、国网南昌供电公司全员随机抽考工作要求,青山湖区供电公司(以下简称"公司")积极开展岗位能力培训,按照"人资牵头、专业负责、精准到人"的原则扎实推进抽考工作,建立健全以考促学、以赛促培的工作机制,多措并举激发员工立足岗位学知识、练技能的内生动力,强化员工履责的基本功。公司加强全员随机抽考前期宣贯工作,组织各单位对省、市公司相关抽考制度进行学习并签订学习确认书,确保全员理解抽考工作的重要性与严肃性,让在岗员工对专业题库知识人人清楚、个个明白。公司定期开     

创建分层分级管理体系 实现阶梯式高效培训管理

正国网江西省电力公司始终将教育培训作为企业人力资源开发的关键环节与提升员工队伍素质的有效途径,坚持培训工作"服务公司发展,服务员工成长"这一宗旨,加强培训组织实施体系、培训资源保障体系、职业能力评价体系、培训工作者队伍的建设模式,着力构建"大培训"管理体系与格局,重点开展高技能紧缺人才、专家型人才、新员工入职培训和转岗培训工作,促进全员素质提升,增强企业核心竞争力,为建设"一强三优"现代公司和坚强智能电网战略目标提供坚强的人才保障和广泛的智力支持。     

国网江西省电力公司检修分公司:“两库三化”培训模式有力提升现场培训效果

正1何为"两库三化"培训模式?技能人员"基本功"是确保电网安全稳定运行的基础,提高技能人员"基本功"是当前培训工作的重点及难点。国网江西检修公司以"模块化"培训为主线,以"技能模块库"和"培训资源库"为基础,通过建立现场培训管理"标准化、常态化、差异化"的机制,以"公司、班组、员工"三方互     

以员工岗位技能提升为核心的培训管理体系建设

正国网安徽省电力有限公司淮南供电公司(以下简称"公司")目前存在人员知识滞后、结构单一、总量超员、结构性缺员等问题,特别是一线部分技术技能岗位严重短缺,难以适应新设备及电网运维需求,急需加快提升一线员工业务技能,培养复合型人才,为公司"两个一流"建设提供坚强的人才支撑。培训管理体系建设的必要性公司培训管理体系建立在三级培训管理网和培训工作网络化管理平台基础上,以计划管控和     

国网威海供电公司:以“三化”构建基于“大讲堂”的基层人才培养体系

正企业职工培训需要立足实际、因材施教,以往的培训却存在培训时间固定、工学矛盾突出、目标不明确、培训内容与现场需求脱节、学员积极性不高、培训结果与员工的绩效考核不挂钩等问题,直接影响了人才队伍发展的质量和速度。针对以上问题,国网山东电力推行的"班组大讲堂"作为一种灵活的培训方式,对有效解决一线员工技能短板、调动员工学习积极性、拓宽业务知识的深度和广度具有重要的现实意义。国网威海供电公司(以下称"公司")以"系统化、     

合力打造行业培训"连锁超市"

随着现代企业制度的建立，企业员工教育培训工作得到企业的充分重视，企业对员工的教育培训已不再局限在岗前培训、在岗培训、适应性培训等基础性教育上，也不仅仅是为了完成或适应工作的再教育，而是将企业员工的职业生涯发展、企业人力资源开发、企业职工队伍素质提高看作与企业可持续发展、     

国网技术学院、贵州电网培训与评价中心、大唐集团托克托发电公司荣获“国家技能人才培育突出贡献单位”

正2018年,国网技术学院、贵州电网培训与评价中心、大唐集团托克托发电公司获得"国家技能人才培育突出贡献单位"荣誉称号。这是技能人才培育领域最高的政府奖项,由国家人力资源和社会保障部组织评选。国网技术学院国网技术学院作为国家电网有限公司直属单位,近年来认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,始终将服务国家电力事业发展作为根本出发点和落脚点,准确把握电力技术发展趋势和技能人才成长规律及学习特征,大力开展新员工培训、技能人才     

培育人才

<正>国网冀北电力调度控制中心积极推动部门内外、专业人员的轮岗培训,持续开展"专家讲堂"活动,强化专业适岗能力考试,有效解决了人员梯队不合理和结构性缺员问题。结合电网发展和科技攻关项目,主动搭建平台,为年轻员工成长、业务素质提升创造条件。目前调控中心专业人员中27人被聘为国网十大专业领军人才、国网优秀专家人才和冀北公司优秀专家人才。     

以现场培训为重点培育技能突出人才

<正>随着特高压和智能电网技术的快速发展,国网甘肃省电力公司检修公司对技能人才需求愈加迫切,为了培养技能突出人才,公司以员工岗位为依托,以工作现场为主阵地,从"提升员工能力""解决实际问题""培养专业人才""壮大专业化人才队伍"四个方面着手,开展针对性较强的专项培训。通过现场专业化培训,确保了公司人力资源供给的高效性、科学性,壮大了公司的专业技能人才队伍,同时提高了公司的人才当量密度。     

“中国梦·国网情”主题学习活动征文启事

共筑"中国梦",奉献"国网情"。为坚定全体国家电网人实现中华民族伟大复兴中国梦的自觉行动,充分激发干部员工心系祖国、热爱公司、奉献社会的情感,切实用公司党组各项决策部署统一思想和行动,扎实推进"中国梦·国网情"主题学习活动,进一步提高思想认识、增强学习效果,国家电网公司组织开展"中国梦·国网情"大型主题征文活动。征文内容作品围绕"中国梦·国网情"这一主题撰写,紧贴时代、紧贴电网、紧贴基层,从不同层面、不同视角反映公司发展成就,展示广大员工践行公司核心价值观,弘扬企业精神的崭新风貌。     

精准培训 提高技能——国网聊城供电公司培训工作纪实

正8月26日,国网聊城供电公司(以下简称"聊城公司")一位又一位"身怀绝技"的老师傅走进"大讲堂",通过案例教学、实物演练、互动答疑,将多年的好经验、好绝活、好点子进行了充分展示,让台下的青年员工们"茅塞顿开"。这是该公司近期以"重实效·提素质"为主题开展培训活动的一个缩影。一直以来,聊城公司充分利用培训手段,组织员工进行全员性、全方位技     

基于“三个模块化”的生产岗位动态能力评价体系建设

<正>国网湖南超高压变电公司探索构建技能、培训、评价“三个模块”，通过体系化培育和精准化评价，推动生产岗位员工能上能下，促进员工稳步提升技能。国企改革三年行动虽已收官，但国企员工队伍活力不足、岗位能上不能下、薪酬能增不能减的现象依然存在。国网湖南超高压变电公司（以下简称“超变公司”）作为湖南主电网运维检修的专业机构，员工队伍活力与素质是超变公司高质量发展的引擎。     

国网山东省电力公司印发《“本部员工大讲堂”实施方案》

正4月28日,国网山东省电力公司印发《"本部员工大讲堂"实施方案》(简称《方案》),标志着该公司"本部员工大讲堂"正式启动。《方案》的总体思路是紧紧围绕国网山东省电力公司建设卓越本部的部署要求,突出实际实用实效原则,强化服务、问题、创新、效能"四个导向",实施"本部员工大讲堂"培训模式,搭建学习交流展示平台,努力营造"善思、善学、能干、能讲"     

大数据助力“大培训”

正教育培训是企业兴盛之要,是员工成长之梯。国网湖南省电力公司(以下简称"公司")近期出台了员工"大培训"体系建设方案,旨在盘活人力资源,优化培训资源配置,提升人力资本效率。员工培训是公司业务链的重要一环,我们有需要、有必要以"大数据"思维,充分利用"大数据"资源与成果,实现培训体系全员覆盖,业务流程全面管控,培训质效持续提升。长期以来,培训组织者难以针对培训者的培训需求和学习特点提     

让青春在奋斗中闪光

正《国家电网》:目前,青年员工在企业内的基本情况是怎样的,青年员工在企业中发挥着怎样的作用?张进:国网山西省电力公司目前有35岁以下青年员工6540人,占比22%。青年员工广泛分布在安全生产、电网建设、经营管理、优质服务等各条战线上,可以说他们是国网山西电力落实国家电网公司"一六八"新时代发展战略和山西省"争做能源革命排头兵"战略部署的生力军和先锋队。2017年度,国网山西电力有21个集