石油央企建设国家战略科技力量的路径探讨

科技自主创新能力是综合国力的核心组成部分,强化国家战略科技力量,是加快实现科技自立自强、推动建设世界科技强国的关键途径。围绕近年国家层面关于国家战略科技力量的相关论述和要求,在剖析国家战略科技力量内涵、明确企业在建设国家科技力量中定位的基础上,提出石油央企建设国家科技力量的路径方向：一是从承接国家重大战略科技任务和示范工程、牵头建立技术创新联合体、建设企业国家重点实验室、融入国家区域创新高地建设四个方面,对接国家战略科技力量建设总体部署,承担战略科技使命;二是从加强科技战略规划、完善科技研发体系、打造战略科技人才队伍、构建科技创新组织管理模式、培育科技创新文化五个方面,构建企业内部科技创新体系,提高战略科技能力。     

关于未上市炼化企业的科技工作和科技发展战略问题

重组改制以来,集团公司未上市炼化企业的科技工作和科技发展战略问题,受到上上下下广泛的关注,各企业都结合自身的实际情况对这个维系生存和发展的重大问题进行了大胆的探索,在实践中获得了许多新的认识,依靠科技进步推动企业扭亏脱困、盘活资产、培育新的经济增长点     

自主创新是企业竞争力的源泉——“中国石油石化企业科技发展战略专家座谈会”发言摘要

自主创新的“黄金时期”吴贵生(清华大学技术创新研究中心主任) 石油有很大优势,企业经营条件是其他行业不可比拟的。所面临的竞争形势也是不同的,由此造成了与狼共舞的局面。比如合资企业中的自主创新基本上是不可能的,也就是说在国际化条件下,创新在本土缺少基本的保护,而石油行业目前与     

加强未上市炼化企业科技发展战略研究

2003年7月下旬中国石油天然气集团公司在北戴河召开了未上市炼化企业科技发展战略研讨会,听取了有关企业的科技发展战略研究工作汇报,对吉化集团公司、兰州化学工业公司牵头,抚顺石化公司等单位参加共同完成的“集团公司未上市炼化部分科技发展战略研究”报告进行了讨论,对集团公司未上市炼化板块近、中期科技发展的战略定位、布局、重点和方向等进行了深入地研讨,与会代表反映受益匪浅。现将这次会上中油集团公司科技发展部副主任的讲话刊出,以为各单位在研究制定科技发展战略时参考。     

制定科技发展战略推进企业快速升级

2002年8月,中油集团公司领导在《未上市炼化企业科技工作三年总结交流及发展战略研讨会上的讲话》中明确提出,制定技术创新战略是培育企业核心竞争力的第一要素,是建设具有国际竞争力的大型企业集团的关键环节。为此,2003年2月,中油集团公司科技发展部下达了《关于做好集团公司未上市炼化企业科技发展战略研究的通知》。根据中油集团公司的这一部署,兰化公司开展了科技发展战略研究,制定了战略规划并将逐步实施。这里发表的仅是他们科技发展战略研究的一部分。     

海洋石油的科技发展战略

新世纪到来之际,海洋石油总公司制定了以发展海洋石油高科技,全面实现产业化为主导思想的科技发展规划。规划具体体现了总公司党组所提出的新时期六大发展战略中的高科技战略,是实现总公司高速高效发展,建成一个上下游一体化的国际石油公司的科学保证。我国海洋石油已进入高新技术发展时期海洋石油高速发展,主要得益于国家实行的改革开放以及一套海洋石油对外合作的优惠政策;其次就是通过对外合作,引进、消化、吸收了国外海洋石油工业的先进技术,培养了一大批熟练掌握国外先进技术和科学管理的工程技术和管理人员,极大地推进了海洋…     

大庆油田 自主创新之路——大庆油田科技自主创新管理

大庆油田取得的辉煌成就，其中一个重要的因素是依靠自主创新实现科技兴油。大庆油田基于百年油田建设的科技自主创新管理，为大庆油田的高产稳产和可持续发展作出了重大贡献。对于大庆油田在科技自主创新管理方面的探索，权威专家给予了高度评价。     

石油化工科技发展战略的探讨

石油化学工业是我国国民经济的支柱产业之一 ,经过 4 0年的发展 ,特别是 2 0世纪 80年代改革开放以后 ,通过引进国外成套技术 ,我国的石油化工已发展到较大的规模。 2 0 0 0年末 ,我国原油加工能力达 2 7Ｇｔ/ａ ,居世界第三位 ;乙烯生产能力为4 70Ｍｔ/ａ ,居世界第五位 ;合成树脂生产能力 8 76Ｍｔ/ａ ,居世界第五位 ;合成纤维生产能力 5 4 8Ｍｔ/ａ ,居世界第一位 ;合成橡胶生产能力 1 0 4Ｍｔ/ａ ,居世界第四位 ,总之我国大吨位石化产品产量均在国际前列 ,并建立了较完整的工业体系。预计 2 0 10年我国乙烯需求量将达 10 0Ｍｔ/ａ ,…     

实施技术创新战略推动产业结构调整--论炼化存续企业科技发展战略

石油企业重组改制以后,炼化存续企业的科技发展战略问题十分突出地摆在我们的面前。三年来,从集团公司总部到各个炼化存续企业对这个问题都进行了认真地研究和探索,取得了很大的进展,在实践中见到了显著的成效。     

采取积极措施走科技发展之路——中国石油华北石化公司科技发展的主要措施

中国石油华北石化公司在科技发展方面取得了一系列进展，主要归因于其采取的积极有效的措施：进行厂校挂钩、厂院联合采用新技术；充分发挥技术人员的创造性，自主开发应用新技术；进行广泛的技术交流和调研，开展技术攻关；加强科技管理等。其成功经验对其他公司的科技发展起到了积极的借鉴作用。     

如何制定科技发展战略

针对当前企业科技管理部门研究制定今后一个时期科技发展战略的需要,探讨了战略的定义和内涵,介绍了埃克森美孚、壳牌、BP、威德福公司及我国大庆油田、延长油田科学制定发展战略并引导企业成功发展的实例,论述了制定科技发展战略应如何把握长远性、全局性、整体性、系统性、智慧与对阵,以及战略目标必须具备的基本内容,是制定科技发展战略的重要参考性、指导性文献。     

自主创新 重点跨越 支撑发展 引领未来

胡锦涛总书记2006年1月9日在全国科学技术大会上郑重宣布：“本世纪头20年，是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是我国科技事业发展的重要战略机遇期。面对汹涌澎湃的世界新科技革命浪潮，我们必须认清形势、坚定信心、抢抓机遇、奋起直追。总体目标是：到2020年，使我国的自主创新能力显著增强，     

关于我国石油化工科技发展战略的认识

石油化学工业与国民经济和社会发展密切相关 ,为农业、机械、交通、建筑、航空、航天、航海、电子信息和国防军工等行业提供必不可少的能源和基础材料 ,正在成为我国的支柱产业。石油化学工业主要由石油炼制、基本有机原料、合成树脂、合成纤维、合成橡胶和天然气化工等组成。1　世界石油化工技术发展趋势　　世界石油化工技术经历一个多世纪的发展 ,特别是近几十年的发展已经日趋完善 ,形成了比较完整的技术体系。在需求不断增长、市场竞争日益激烈以及环保越来越严格的情况下 ,新技术不断涌现 ,并呈现出迅速发展态势。电子计算机科学和生…     

企业自主创新与创新能力建设

本文就企业开展自主创新的重要意义、自主创新与原始性创新、引进消化吸收再创新、集成创新、合作创新的内在联系以及提升自主创新能力的外部条件等方面的问题,结合管道局的具体情况进行了探讨。     

关于石油企业知识产权战略的思考

对知识产权的保护成为国际竞争的必然趋势,我国石油企业发展的核心竞争力是高新科技,必须从战略的高度充分认识知识产权的重要性。实施石油知识产权战略,加强对高新科技知识产权的保护,建立健全石油知识产权组织、人才培养、政策、法律保障体系和协调机构,加强石油企业知识产权战略的研究与运用,大力促进拥有石油知识产权的技术的实施,将技术迅速转化为现实生产力,保证中国石油企业在日趋激烈的国际石油经济竞争中立于不败之地。     

中国石油出台新规鼓励科技创新

<正>中国石油集团公司强化科技创新制度建设,为提高自主创新能力营造更好的发展环境。日前,中国石油相继出台了‘科技投入管理规定"、"科技成果转化与应用管理规定"、"加强高级技术专家科技领军能力建设实施意见"以及"推动科技     

实施科技创新战略提升企业核心竞争力

2002年,大庆石油管理局认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,坚持依靠科技进步促进企业发展,全面实施科技创新战略,在科技体制和机制上有所创新,组建了管理局技术中心,突出了核心技术攻关,取得一大批科技创新成果,在应用中创造了显著的经济效益和     

增强石油企业自主创新能力 职业教育先行

增强自主创新能力是十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议(讨论稿)》提出的主要任务之一,如何落实“要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”,进一步深化石油企业职业教育改革,是石油企业职业教育工作者必须思考的问题。笔者认为应重视以下三方面:正确把握石油企业职业教育的定位;基于增强自主创新能力的思考;创新培养模式,构筑技能人才队伍。     

中国石油科技发展战略问题

本文简要回顾了我国石油科技发展的历史和取得的成就，在此基础上分析了中国石油发展科技面临的机遇和挑战，介绍了中国石油今后一个时期科技发展的总体目标、各专业领域的具体目标以及未来5～10年发展科技的思路。     

实施知识产权战略推进企业品牌建设

“发展经济靠科技,占领市场靠专利”,长城钻探工程有限公司以此理念,在重组整合一年的时间里,通过实施知识产权战略,提高了员工的产权意识,申报专利100项,发明专利占20%,进一步推进了企业的品牌建设,为打造国际化石油工程技术总承包商奠定了基础,创造了条件。