转化后进学生应把握五“点”

做好后进学生的转化工作，是学校思想政治教育的重要内容之一。大量的事实证明，转化工作是一门艺术，有着极为深奥的学问。每一个从事学校思想工作的同志都应当具备这个“基本功”，要学会做转化工作，善于做转化工作。不少成功的经验表明，学校的“转差”工作要牢牢把握以下五“点”。一、珍惜闪光点后进学生之所以后进，主要是因为他们有着明显的缺点或错误，有的甚至还有不少“劣迹”；但另一方面他们也有一些不容忽视的长处，只不过是这些长处具有“少”而“隐”的特点罢了。这正如马卡连何所说：“任何天生的犯过失的人，任何天生的不…     

论后进大学生的成因及转化工作

大学生中的后进生问题不但影响到学校的学风、班风建设 ,也影响着学生的家庭生活和社会的发展。因此 ,分析大学生中后进生的成因 ,尤其是根据社会发展的线索分析社会环境对后进生的影响 ,并采取有效的预防和转化措施就具有十分重要的意义     

对“问题学生”成因及转化的思考

校园暴力事件中的施暴者,其实也是受害者,其产生,有来自社会、家庭方面的原因,也有来自应试教育的因素。只重成绩和结果,不重情感和过程的做法,大大伤害了部分学生的自尊心,使他们成为“孤雁”被淘汰。解决的办法是站在学生的角度思考问题,读懂他们的心,用心和他们交流,尊重他们的人格,用多元智能的观点看待他们的成长。     

“马太效应”与后进生转化

“马太效应”因《圣经》“马太福音”第25章：”‘……凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来，”而得名。教师在教育教学过程中发生的“马大效应”是比较普遍的c表现在教育方面，越是好学生，参加集体活动的机会越多，出头露面的机会越多，得到教师的表     

祝贺与期望

首届“石油高校优秀教学成果”评奖工作已胜利结束，评出获奖优秀教学成果33项。这是石油教育界的一件十分可喜的大事。谨向有关人员和获奖人致以热烈的祝贺。这次评奖是石油高教40余年，特别是十一届三中全会以来的教学成果的全面检阅，是石油系统高教部门广大教职员工和领导们齐心协力努力奋斗的劳动结晶。这些成果的得到肯定和推广，必然会对石油高教今后的改革和发展，起到积极的推动作用。由于是第一次评奖，缺乏经验，从领导到评委都抱着虚心和谨慎的态度，严肃认真地把握标准，好中选优，宁缺勿滥。通过几轮反复投票，从申报的46项教…     

“西太”效应

以生产受控管理为基点的“西太经验”,正在成为中国石油炼化企业生动鲜活的安全管理教材。 5月17日-19日,“西太经验”在大连西太平洋石油化工公司(简称西太石化)生产受控管理现场会上的立体展示,赢得了炼化板块与会人员的盛赞与共鸣。     

人力资源管理中“员工期望”理论的研究

期望理论中的效价即目标价值与目标的制订有着密切的关系。简述期望理论的模式。分析该理论在人力资源管理中运用的方法。     

把“问题”转化为“资源”

沧州炼化炼油一部大力推行问题管理法,鼓励员工主动查找问题,加强分析和比对。2007年至今共发现并处理问题4000多项。正在巡检的沧州炼化炼油一部四班新员工崔浩对师傅的巡检水平敬佩不已。他师傅宋文军却更愿意将这归功于问题管理法:"车间推行问题管理法后,大家巡检倍儿认真,在装置现场严格‘把关’是必须的,换成别人巡检这问题也漏不了网!"2007年推行问题管理法至今,该车     

为科技成果转化“量体裁衣”

<正>科技是现代石油工业发展的源动力,从重力勘探到微地震、从蒸汽机冲击钻井到地质导向乃至自动化钻井、从天然能量开采到微生物采油等,无不渗透着科技的力量,可以说,没有现代科技的发展就没有今天的石油工业。当前,我国大多油田主力探区与主力油田均已进入"三高"阶段,依托堆积工作量的外延式发展已明显不符合油田可持     

水平井的“马镫效应”

正如马镫使骑士与战马很好地结合为一体,发挥了骑兵作战的最大效果一样,水平井加水平井多段利用增产改造技术、直井加多层压裂增产改造技术,也使中国非常规油气藏最大化地实现规模有效开发。     

齐鲁“热”效应

齐鲁石化热电厂通过专业重组,实现了效率与效益双提升。“专业的人干专业的事。”这是齐鲁石化公司热电厂员工一年来说的最多的一句话。去年10月到今年9月底,齐鲁石化热电专业重组经过试运行、正式运行,已经整整一年时间。重组后的热电厂一年来发生了巨变。重组前,除热电厂外,齐鲁石化另有3个动力站分属3个生产厂,4个厂各自为战,发电、供汽难以均衡协调;重组后,3个动力站统一划归热电厂管理,     

齐鲁“热”效应

<正>齐鲁石化热电厂通过专业重组,实现了效率与效益双提升。专业的人干专业的事。这是齐鲁石化公司热电厂员工一年来说的最多的一句话。去年10月到今年9月底,齐鲁石化热电专业重组经过试运行、正式运行,已经整整一年时间。重组后的热电厂一年来发生了巨变。重组前,除热电厂外,齐鲁石化另有3个动力站分属3个生产厂,4个厂各自为战,发电、供汽难以均衡协调;重组后,3个动力站统一划归热电厂管理,     

“聚合”出效应

2006年,中国石油华东销售公司在克服资源紧张、供需矛盾尖锐等困难的情况下,千方百计发挥资产型加油站网络作用,强化管理,做好客户服务工作,经受住了市场的考验,单站日销量比上年增长21.4%,达到10.8吨,在中国石油销售系统名列前茅;万吨站从2005年的41座增长到2006年底的82座;零售结构发生了明显变化,汽油的增长幅度高于柴油,柴汽比降低到2.0;全年资产型加油站零售量达到493万吨,连续3年保持百万吨增长速度;其效益呈几何倍数放大……这些业绩是如何实现的?     

国家“863”“973”基础研究成果最新转化

<正>煤层微断裂检测SFD新技术SFD(Small Fault Detecting)是在深入研究断层地震响应的基础上发展起来的一种全新的微断裂识别技术。利用断面波可识别常规方法无法识别的微小断层。具有识别准、精度高等优势。     

茂名石化的“隔墙效应”

素有"南方油城"之称的茂名石化公司,炼油化工发展势头正旺,对地方经济的拉动作用日益彰显。     

“明星站”的辐射效应

“我只是中国石油服务奥运大军的普通的一员,荣誉的取得将促使我们更加人性化和细节化的服务,这就要求我们在服务中,必须有百倍的细心服务和对司机朋友无微不至的关怀……”9月9日,太原六站加油员岳树峰在由中国石油山西销售分公司、山西晚报社、山西交通广播电台联合举办的“服务奥运的士明星和加油明星”评选活动的领奖台上发表这样一番感言。     

“明星站”的辐射效应

“我只是中国石油服务奥运大军的普通的一员,荣誉的取得将促使我们更加人性化和细节化的服务,这就要求我们在服务中,必须有百倍的细心服务和对司机朋友无微不至的关怀……”9月9日,太原六站加油员岳树峰在由中国石油山西销售分公司、山西晚报社、山西交通广播电台联合举办的“服务奥运的士明星和加油明星”评选活动的领奖台上发表这样一番感言。     

技能竞赛的“多米诺”效应

"我干的是加油员,过去只要会加油就行."山东石油枣庄分公司市中2站王春春坦然地说.这位只有中专学历的加油员7年前从学校出来就走上了加油站岗位.现在她是市中片区规范化服务示范队的一员.她所在的队伍已经连续两次获得该项目比赛的第一名.每每提到这些荣誉,王春春的脸上总会堆满笑容. "作为加油员,在加油站服务是有讲究的,就是咱们中国石化实施的‘加油八步法’."第一次听说这些是在2006年百日岗位技能竞赛的时候,王春春感觉特别新鲜,所以学习的时候就特别投入.也正是因为当时的用心才成就了她现在的成绩.     

齐鲁热电厂的“001”效应

零事故、零排放、一次开车成功,是齐鲁石化今年检修提出的目标。在此之前,该公司的检修目标几十年来一直是“零事故、一次停工成功、一次开工成功”。从“011”到“001”,一个数字之差,检修的标准便有了质的变化。