企业继续教育与企业技术创新

简要论述了企业继续教育与企业技术创新的涵义,以及企业继续教育在企业技术创新中的对象,方式和任务。     

技术创新与企业发展

0 前言 创新不是一个新的概念,但在很长一段时间内,创新以及作为创新基础的知识资源一直被经济学所忽视.熊彼特可能是第一位摆脱历史传统、把创新概念纳入经济发展理论的经济学家 .在熊彼特看来,所谓"创新",就是建立起一种新的生产函数,即把一种从未出现过的关于生产要素和生产条件的"新组织"引入生产体系.按照他的定义,创新包括下列五种情况 :①采用一种新的产品.②采用一种新的方法.③开辟一个新的市场.④掠取或控制原材料或半制品的一种新的供应来源,不问这种来源是已经存在的,还是第一次创造出来的. ⑤实现任何一种工业的新组织.     

浅谈企业技术创新

通过对当前企业在技术创新方面存在的突出问题,提出了今后企业应以人为本,培养技术创新的人才基础,同时还要多渠道筹集资金,加大技术创新投入.文章中大胆提出了走开放式合作创新和群众性技术创新相结合之路,以及采取以市场为导向的技术创新观点.     

企业技术创新的认识与建议

指出技术创新是企业发展的必由之路,并对企业技术创新提出了几点新的建议。     

论科技型企业的技术创新与人力资源开发

从技术创新和人力资源的涵义出发,分析了科技型企业的技术创新特点和开发人力资源的重要特征,指出了科技型企业技术创新的障碍,列举了国内外科技创新人力资源的开发模式,提出了科技型企业技术创新与人力资源开发的对策和措施.     

石油企业技术创新的战略思考

分析了技术创新在石油企业中的作用，指出技术创新已经成为石油企业赖以生存和加速发展的不竭动力，并针对当前石油企业技术创新存在的问题，提出了提高石油企业技术创新能力的一些建议。     

试论我国矿业企业的技术创新

21世纪是知识经济时代，而知识经济是经济知识化和知识经济化这两种趋势相结合的经济形态。知识经济的时代是以创新为重要特征的，创新是知识经济的核心，也是提高矿业企业竞争力、促进矿业企业经济发展的动力。我国矿业企业技术能力不强，技术成果转化率低下，各种制度因素、经济因素制约着企业的技术创新。笔者从我国矿业企业的现状入手，力图分析矿业企业技术创新能力不强的原因，提出加快技术创新的对策。     

企业技术创新工作浅议

随着我国加入WTO日期的临近,煤炭企业面临着前所未有的竞争.这种竞争有市场竞争、产品质量竞争、价格竞争,但最终还是技术竞争.只有拥有先进的技术产品及管理,不断创新,才能赢得竞争,立于不败之地.     

重视专利战略促进企业技术创新

认为外商的专利战略造成了我国企业的巨大损失，以实例说明了技术创新是企业持续发展的保证，中国知识产权保护工作正逐渐步入良性发展轨道，我国企业要利用好专利，保护好企业的技术创新。     

地矿企业技术创新分析

本讲座了地矿企业技术创新的重要性,分析了过去创新实践中的不足之处,指出了地矿企业当前可行的技术创新模式,并就政府如何支持地矿企业技术创新给出了一些建议。     

论教育创新与创新人才培养

论述了当前教育创新的必要性,指出教育必须要寻找创新切入点和主攻方向,并对培养创新人才途经作了探讨。     

建筑工程技术专业建设思路与途径

一个学院是否有品牌,关键看他有几个品牌专业。而品牌专业的建设,离不开专业的建设思路、专业人才培养模式、师资队伍建设、教学实验实训条件建设、教学资源库建设等几个方面,文章从以上几个方面详细介绍了建筑工程技术专业的建设思路与途径,对其它专业的建设有一定的参考作用。     

图书馆员继续教育的几点体会

探讨了图书馆界在继续教育的深入与普及中存在的一些问题,提出继续教育必须结合实际,注重职业技能的教育,结合办馆特色,讲求实效等四个方面的思考.     

面向对象编程思想在煤炭企业中的应用

文章探讨了面向对象编程思想的含义,论述了煤炭企业安全管理的传统控制方法,然后提出了基于面向对象编程思想的PLC技术在煤炭企业安全控制中的应用。     

实现地矿科技工作持续发展的几点思考

本文论述了实现地矿科技工作持续发展必须坚持尊重知识、尊重人才，坚持科技开发和科研创新，坚持解放思想和改革开放，坚持“两手抓，两手都要硬”。     

国有煤炭企业人力资源管理的若干思考

企业人力资源是企业生存与发展的主体，是市场经济条件下企业取得经济效益和实现企业发展目标的重要资源。而煤炭企业人力资源管理却存在着缺乏长远的发展战略，人才结构不合理，选拔机制不完整，管理技术和方法落后等一系列问题。这些问题基本都由煤炭企业所处的社会环境及分配方式缺乏有效竞争激励机制所引起。分析上述原因，认为有以下解决途径：构建持续发展的企业文化；努力提高员工整体素质；理顺进出通道，真正实现员工的能进能出；完善激励机制；吸引人才；打破干部工人界限。     

关于煤炭企业人力资源管理的思考

针对煤炭企业人力资源管理的难点和现状进行了分析,并提出了解决的思路和具体对策。     

企业在技术创新中存在的问题及对策

我国某些企业由于装备水平低，设备陈旧老化，工艺和技术手段落后，因而竞争能力弱。对这些企业而言，技术创新已势在必行，但由于企业自有资金不足，资产负债率过高，缺乏政策导向，投资资金难于形成良好循环，以及科技体制和用不机制不完善等原因，又影响了企业的技术创新。为此，文章提出：应明确投资主体，制定合理的财税政策，拓宽资金筹集渠道，只有这样，才有利于企业技术创新。     

矿山企业职业经理人建设政策文献及思路分析

针对近年来矿山类企业在改革创新和发展的大环境下,职业经理人建设地位日益突出的情况,为促进矿山企业持续健康发展,在梳理职业经理人相关政策文件、文献和实践的基础上,总结出职业经理人建设的思路和要点在于市场化选聘和契约化管理,并结合矿山企业具有的投资高风险性、生产场所不固定性、地理位置偏僻性和企业效益后续性等特点,有针对性的给出了市场化选聘和契约化管理的关键点。     

煤炭企业技术创新问题的研究

认为煤炭企业缺乏技术创新的活力,技术创新的现状不容乐观。提出要健全煤炭企业技术创新的动力机制与压力机制;各方面要为企业技术创新活动提供支持;要通过优化生产要素,增强煤炭企业技术创新能力。