国有煤炭企业人力资源管理存在问题及其对策

分析了当前国有煤炭企业人力资源管理存在的问题,并提出了完善煤炭企业人力资源管理的对策。     

煤炭企业人力资源管理中存在的问题及对策

探讨了我国企业人力资源管理在开发、考评、选人以及人力资源的合理配置使用等方面存在的问题。结合煤炭企业实际，认为解决问题的对策在于树立新的人力资源管理理念，建立新机制以及完善相关法规体系。     

浅析煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

分析了煤炭企业人力资源管理在人才开发、考评、选用方面存在的主要问题,提出了解决问题的对策。     

煤炭企业成本管理存在问题及对策研究

围绕煤炭企业成本管理存在的问题,系统提出煤炭企业更新成本管理理念,加强信息化建设,建立煤炭企业成本管理的全时空控制体系、保障体系等系列措施。     

浅析煤炭企业人力资源管理

随着社会的发展,竞争力的不断加剧,煤炭企业的发展也面临着严峻挑战,这就需要煤炭企业高度重视企业的人力资源管理。该文在阐述了煤炭企业概念及特点的基础上,结合煤炭企业人力资源管理现状,提出了煤炭企业人力资源管理的有效途径,借以为我国煤炭企业的人力资源管理提供一定的理论依据。     

我国煤炭企业人力资源管理存在的问题及解决途径

分析了我国煤炭企业人力资源管理的现状及存在的主要问题,并在此基础上针对问题提出了切实可行的解决方法.     

浅谈煤炭企业人力资源管理

要提高煤炭企业人力资源管理的效能,必须从思想观念上进行转变,树立"企业拥有丰富的人力资源,就有了成功的生命之本"的理念,认清"人力资源管理"与"劳动力管理"的实质性区别。企业只有树立全新的人力资源观,才能更加注重人的智慧、技艺和能力的提高与全面发展,才能使企业人力资源管理适应现代企业发展的需要。     

区域煤炭企业人力资源管理存在问题及对策浅析

该文通过对区域内煤炭企业人力资源现状分析,结合自身实际解决客观存在的问题,认为在深化人力资源的开发与管理上,必须重视人才,管理创新,才能推动企业持续健康发展。     

煤炭企业与供应商管理间存在的问题及对策

介绍了供应商管理对煤炭企业集团的重要意义及煤炭企业集团在供应商管理中遇到的问题。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题与对策

本文针对当前煤炭企业固定资产管理存在的主要问题,指出了加强固定资产管理,实现保值增值的重要性,并有针对性地提出解决问题的对策。     

煤炭企业人力资源管理之我见

结合善待员工、尊重人才 ,更新观念 ,合理配置、完善制度等方面提出煤矿企业应如何加强人力资源管理     

对煤炭企业人力资源开发与管理的探讨

阐述了目前煤炭企业人力资源开发与管理的现状及存在的主要问题并提出了解决这些问题的基本对策。     

煤炭企业人力资源管理现状及对策

煤炭企业在人力资源管理方面存在诸多弊端,严重掣肘企业快速可持续发展。通过总结煤炭企业人力资源管理现状,制定出符合煤炭企业发展的管理策略,针对性地优化人力资源管理措施,从而提高企业管理水平和竞争能力,为从事相关人力资源管理方面的企业提供借鉴。     

浅谈煤炭企业人力资源的管理与开发

阐述了煤炭企业应用科学方法加强人力资源的管理和开发,并将其贯穿于求才、选才、育才、用才、激才和留才的人才资源开发与管理的全过程之中。     

国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,国有煤炭企业在人力资源管理方面存在人才短缺、结构不合理、流失严重、激励机制缺乏等问题,迫切需要建立新的人力资源管理制度。通过作好职务分析,加强人员培训,实行灵活的分配制度,可以在一定程度上解决煤炭企业存在的人力资源管理问题。     

国有煤炭企业人才现状及对策

论文分析了国有煤炭企业人才现状,形成原因,并提出了解决国有煤炭企业人才短缺状况的对策。     

对煤炭企业优化人才资源配置的思考

立足当前我国及煤炭行业人才资源开发利用的现状,从人才的识别、选拔、培养、使用等环节,对人才资源开发的路径、方法、方式进行了初步的探讨和思考,特别是重点阐述了人才队伍建设中的方法论与价值观。     

浅谈煤炭企业人力资源的开发与管理

指出了煤炭企业人力资源开发与管理还存在着计划经济时期遗留下来的缺陷与误区,提出了人力资源开发与管理应坚持以人为本,建立人力资源开发与管理长效机制,构造企业特色的人才高度,促进企业快速健康发展。     

试论新疆煤炭企业紧缺技能型人才的对策

在分析和研究新疆煤炭企业发展现状和紧缺技能型人才现状的基础上,论述了煤矿人才危机爆发的原因及危害,提出针对新疆煤炭企业紧缺技能型人才的应对对策及建议。