实施名牌战略向更高目标冲刺

面对宏观调控等诸多不利因素，我公司全体干部职工团结拼搏，负重奋进，各项经济技术指标保持了在全市同行业中的领先位置，被泰州市政府评为泰州市建工系统“十强”企业。尤其是工程质量取得了突破性进展，优良品率达50％以上，仅1996年创市级优质工程三项，在泰州市境内获得的三项省优工程中，我公司占了两项，被评为江苏省工程质量管理先进单位。一、强化名牌意识，营造创名牌的浓厚氛田近几年，我们一直咬定质量不放松，取得了较好的社会信誉，赢得了社会各界的信赖和广泛支持。但是，部分同志在一片赞扬声中出现该“松口气、歇一歇”的…     

际高绿色空调 以新取胜

多项工程荣获我国建筑业最高奖——鲁班奖和国家优质工程契的威海际高集团有限公司，是专业从事绿色环保再生能源利用的专业化中央空调系统集成商，面对激烈竞争的市场经济际高公司优化战略，瞄准方向，选择了以空调工程为主业，带动其他机电专业的发展战略，此举提升了公司市场竞争的层次和品位，也使际高在全国同行业中处于领先地位，成为国内空调工程领域实力最强的系统集成商。     

“海螺”成功营销经验探秘

安徽海螺集团芜湖海螺塑料型材有限公司自1996年试投产以来，坚持“以销售市场为龙头，以质量开发作保证，以设备管理为基础，以人才培养为根本”的指导思想，实现了企业的超常规发展．规模迅速扩张。目前，该公司是全国规模最大的化学建材基地之一──年产优质海螺牌PVC型材1．2万t，组装塑钢门窗20万樘，真正成为全国塑钢门窗行业的一个龙头企业。海螺型材不仅畅销国内二十多个省市（区），而巳还出口远销新加坡、哈萨克斯坦、俄罗斯、英国、香港等国家和地区，型材年销量跃居全国同行业首位。公司的快速发展和骄人业绩引起了国家领导人…     

创新 务实 团结 雕琢建华品质

福建建华管桩有限公司是从事建材产品制造加工的中外合资企业，是生产各种预应力高强混凝土管桩及水泥物件的专业厂家。建华集团成立于1993年2月份，同年8月一次性投产成功。1999年2月—2003年12月，先后建成了张家边分厂、民众分厂，生产线迅速扩大到9条，被喻为同行业的神话，被冠以“建华速度”的美称。2002年公司向省外发展，先后成立了上海、南京、天津、福建、江苏、湖北六个公司。     

实施名牌战略 走质量兴业之路

质量是企业的生命，是企业走向市场的通行证。今天的质量，明天的市场。在激烈的市场竞争中，以质取胜这一愿望已在南京三建（集团）公司全体员工中牢牢地扎下了很。实施名牌战略，以质量求市场，以质量求发展，以质量求效益。走质量兴业之路已成为全体员工的自觉行动，使企业走上了一条持续、稳定、健康发展的道路。仅1993年，由我公司施工的上海广播大厦被评为上海市优质工程并一举夺得上海市质量最高奖“白玉兰”杯；深圳南苑酒店获江苏省优质工程奖“杨子杯”；南京市政府办公楼获南京市工程质量最高奖“金陵杯”；厦门人民大会堂、维多…     

拓展南京市场 加快企业发展

古都南京,是我们公司驻外重点基地之一。自1984年进驻南京以来,通过自主经营、横向联合经营,施工产值由进驻初期到去年增长数倍,由当初只能施工多层发展到能独立施工高层、超高层。在为南京城市建设服务的同时,企业信誉和企业实力也不断提高,先后获得省优质工程3项,市级优质工程16项,连续六年获扬州市“琼花杯”奖。年年被南京市建工局评为驻宁先进企业,4次被仪征市委、市政府评为先进企业、双文明单位,两次被扬州市建工局评为思想政治工作先进单位。一、坚持质量创优,实施名牌战略,营造企业硬件进驻南京市场,目的是谋求企业发…     

以质量求生存靠管理出效益

我们长安新型墙体材料实业公司,创建于1994年,占地面积为100亩,由《砖瓦》杂志社读者服务部设计,采用36门高效节能轮窑和合肥建华空心砖机械厂生产的全套空心砖生产设备,总投资160万元。现有职工170人,拥有固定资产200余万元。 两年多来,我们始终遵循“以质量求生存,靠管理出效益”的指导思想,不断学习先进经验,使我们的企业管理向深层次发展,产品质量向标准化迈进,市场占有率不断扩大,企业信誉逐步提高。从1994年7月试生产到1996年7月底共生产KP1型烧结多孔砖2660     

“四化”支撑 提升施工质量水平

中铁十二局集团一公司从市场需求和企业持续发展目标出发,不断完善“四化”管理质量体系,有效提升质量水平。“十一五”期间,一公司获国家优质工程5项,其中,鲁班奖2项;省部优工程11项;业主单位先后十余次在一公司施工的京沪高铁、沪杭客专、永武高速公路等工程现场召开质量及标准化管理观摩会。     

强化管理 提高效益

江苏靖江市柏木建筑安装工程总公司创建于1975年,在改革开放和市场经济的浪潮中,我们奋力拼搏,积极进取,围绕建筑市场的发展和变化,从深化改革着手,建立了一套适应社会主义市场经济发展的运行机制。年施工产值达6070万元,实现利税420万元,全员劳动生产率71244元／人。企业连续多年被泰州市和靖江市评为建安“先进企业”和“质量、安全管理先进单位”。一、强化质量管理,增强竞争能力。刘建筑业来说,“质量就是生岗”,施工质量的优劣直接黝＠在业的生存和发展。为此公司把强4bffi量管理放在百项工作的自值,当作头号大事来抓,井…     

建精品工程 树特区丰碑：中国华西企业一公司质量工作探索与发展

华西一公司十七年前肩负四川父老乡亲重托，走出袭门到深圳特区这块热土开拓发展，始终坚持把工程质量作为主课题，运用建筑施工系统管理，贯彻公司“建一个工程、练一支队伍、占一片阵地、交一批朋友、树一方信誉”的“五个一”经营宗旨，狠抓质量意识教育，精心策划、系统管理，建立起从产品的施工设计、生产制造、售后服务等一整套质量保证体系，把公司质量管理工作推上了一个新台阶。特别是1995年获得ISO9002质量体系认证证书，从而把公司质量管理由“人治”转向“法制”轨道。公司重视质量管理。十七年来，在深圳特区修建了百余项工…     

强化质量管理铸造建筑精品

邯郸市市政工程公司始建于1952年，系国家一级资质施工企业。近年来，在社会主义市场经济体制新形势下，本着“以质量求生存，靠信誉图发展，创精品树形象”的生产经营宗旨，全面实行工程质量三级管理运行机制，有力地保证了工程质量，提高了经济效益，树立了企业形象。公司先后获得市优工程122项，省优工程比项。通过几年来的实践，我们深刻体会到：在市场经济条件下，求生存、创信誉、图发展、树形象，归根结蒂要靠过硬的工程质量。一、建立健全工程质量三级管理机制为了提高工程质量，公司从1993年开始就建立和逐步完善了工程质量三级管…     

抓质量管理 创名牌产品

徐州回转支承公司系徐州工程机械集团有限公司所属的生产工程机械配套件和建筑机械的大型工业企业。公司于1995年通过TISOgOOI和美国FMRC公司质量体系认证，是同行业中率先获得该质量体系认证的企业，公司同时也获得中国质协和建设部“用户满意产品”和“用户服务满意单位”等称号；公司被省科委评为高新技术企业，是国家二级计量合格单位。徐州回转支承公司主要生产：回转支承、工业钢球、塔式起重机、圆柱滚子、快速架设塔式起重机、施工升降机、全自动砌块成型机、灰浆联合机、砂浆输送泵、水泥机械立窑和高强度螺栓等多种产品。公…     

通达公司推陈出新抢市场

北京通达耐火技术公司多年来发扬“三重一争”的集团精神，坚持以利润为中心，狠抓市场开发与产品开发，建立健全了企业的创新体系，使企业得到了持续、快速、健康的发展，连续九年销售收入平均增幅30％以上。2002年全年完成销售收入3600万元，与上年同比增长54％。目前，该公司已在同行业中享有较高的声誉。     

唐山市建设工程质量情况的调查与分析

一、“九五”以来唐山市建设工程质量概况“九五”以来,唐山市深入学习贯彻（建筑法》和（河北省建筑市场管理条例》及有关建设工程质量管理的法律、法规、规定,强化对建设工程的质量监督管理,综合治理整顿建筑市场,狠抓创优、查劣、监督执法工作,使全市工程质量逐步提高。1996年至1998年三年间,全市共创省优质工程30多项,创市优质工程268项;建设工程优良品率按面积计算由42．65％提高到49．19％,按个数计算由32．17％提高到40％;工程合格率达到100％,全市没有发生大的质量事故,杜绝了不合格工程流人社会。1999年7月,河北省建…     

“中天”创优之路

1997年，浙江中天建设工程集团有限公司创出了10只省级优质程。在上海捧回4只“白玉兰”杯，获上海市优质结构工程2项，十佳工程1只，安装工程获国家最高奖“导班奖”1项；在浙江，捧回省优“钱江怀”回只；在江西，获江西省优质工程项。一年创十项省级以上优质工程，这不能不说是一个奇迹。1998年，中天集团又创出了5只省级优质工程、5只市级优质工程，这在同行业中极少见。回顾中天集团自九十年代以来累计创下部优、省优、市化工程80余项的历史，难怪人们在喷喷称羡之余，誉之为“创优大户”了。中天集团缘何成为创优大户？是改革的动力，…     

重目标管理 抓过程控制 铸企业品牌

1975年2月创建的宝业建设控股集团有限公司，现已拥有总资产达7．6亿元人民币，净资产达3．7亿元人民币。公司历来恪守“质量为命、质量兴业”的经营理念和实施科技创新战略，取得了很大的成绩。截止目前，公司已取得了6项鲁班奖以及近百项其它奖项。现就我公司在抓质量、创精品方面的工作做一简要回顾总结。     

推进两个转变加快企业发展

我们泰兴市第一建安公司是江苏省建筑行业里18家名牌企业之一。1996年，全年共创优质工程九项，其中：省优工程三项，“扬子杯”工程两项，“白玉兰”工程两项，参与承建的深圳华侨城湖滨花园c座高层住宅和海南省海口市南华大厦双双荣获“鲁班奖”，创下了连续三年四夺“鲁班奖”的记录。1997年我们的总体目标是，产值确保五个亿，争取五点五个亿，实现利税确保2500万，争取3000万，省优或“白玉兰”工程保二争三，争取再夺一项“国优”，全力以赴贯彻执行IS09000国际质量标准，争取在1997年年底通过论证。为了确保上述目标的实现，公司将…     

中国中铁二院工程集团有限责任公司

中国中铁二院工程集团有限责任公司成立于1952年9月。一直以来。公司始终坚持“以质量求生存、以科技求发展”的理念，不断地进行科技创新，先后荣获国家、省、部级科技进步奖、优秀工程设计奖、优质工程奖、优秀工程勘察奖、优秀软件奖等400多项，荣获詹天佑土木工程奖12项，创中国企业新纪录71项等，为中国交通事业做出了应有贡献。     

实施名牌战略培育名牌产品--来自云南红塔滇西水泥股份有限公司的报道

实施名牌战略是市场经济从价格竞争到质量竞争．再到品牌竞争的必然规律。云南红塔滇西水泥股份有限公司自1995年第一条生产线建成投产以来，就吹响了实施名牌战略计划的号角，从而使产品质量稳定提高，并迅速跃居全国同行业前列。公司先后荣获了云南省质量效益型先进企业、云南省建材行业优秀质量管理企业等称号，     

推行全面质量管理 努力争创优质工程

近年来,面对激烈的市场竞争,我公司围绕“以质量求信誉、以质量求生存、以质量求发展”的宗旨,将质量工作纳入系统化的科学管理体系,积极推行全员、全方位、全过程的全面质量管理,取得了显著成果。连续三年工程优良率均在60％以上,并荣获九六年度江苏省建筑业全面质量管理“银屋奖”,九八年度扬州市建筑业“先进企业”。一、增强全员质量意识,确立质量工作的一票否决权地位多年来,我公司坚持不懈地注重营造重视质量的氛围。首先从领导决策层抓起,积极组织领导干部学习掌握全面质量管理知识,每次例会都将质量工作作为讨论的一个重…