浅谈履约阶段发包人、承包人、监理人的合同管理

履约阶段的合同管理是建设项目合同管理的重中之重。本文从发包人、承包人和监理人三个不同的角度就其各自在合同履行阶段合同管理工作的重点内容进行归纳、总结、分析，并提出了自己的一些看法。     

浅谈建设工程合同管理

结合工程实践 ,论述了建设工程合同管理的基本方法和主要内容     

发包人在施工期的合同管理

在建设项目施工阶段,发包人依据与承包人签订的工程承包合同进行合同实施、监督管理工作,以期实现工期短、质量高、投资少的合同目标。为此,文章着重阐述施工期发包人合同管理的意义及其内容,得出发包人通过与各部门、单位间的通力合作,不但可以节省投资,还能够按时得到合格的工程,最终实现投资的目标。     

浅谈建设工程施工合同管理

简介建设工程施工合同的概念、特点及作用,从两个方面浅谈了建设工程施工合同的管理,并以实例加以说明,最后就今后的合同管理工作提出几点认识。     

建设工程施工合同中存在的问题及管理对策探讨

本文结合对黄登、大华桥水电站及表村至碧玉河段沿江公路工程建设项目实践的分析,针对工程建设项目施工合同中存在的问题,浅析了合同中存在的合同签订不严谨,相关具体细则不规范;合同文件缺陷,引发合同双方的费用补偿纠纷;以及合同计划工期变化严重,引发总工期的确定及补偿等问题,探讨了加强合同管理的相关对策。     

浅析建设工程施工合同的动态管理

建设工程合同管理贯穿于建设工程的全过程,施工合同是工程建设的重要合同,是工程建设质量控制、进度控制和投资控制的主要依据。文章对施工合同管理过程中几个环节和关键因素进行了分析,提出了施工合同管理的具体操作方法和注意事项,指出了在市场经济条件下加强建设工程施工合同管理的重要意义和作用。     

建设工程监理合同审查

建设监理合同在工程建设中的重要地位日益突出,它直接影响着建设项目的成功与失败,合同应由业主、监理人及水务主管部门分别进行审查。文中阐述了合同审查的内容和步骤。     

浅谈工程合同管理

建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议,是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。     

浅谈建设工程勘察设计合同签订的一些体会

《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计合同管理办法》和《建设工程勘察合同(示范文本)》、《建设工程设计合同(示范文本)》的发布，规范了勘测设计市场行为，基本明确了合同的关键条款，使合同文本规范化。根据自己的工作经历，对加强双方的服务意识、设计的质量管理、投资控制、设计成果的先进性、设计变更的定义及规定等方面谈一些工作体会。     

浅谈建设工程施工中的反索赔管理

在建设工程中，反索赔工作是一个系统工程，从签订合同开始，并贯穿于合同执行的全过程。全面的反索赔管理体系的建立有助于控制工程投资、进度、质量，减小合同双方损失，提高效益。     

建设工程招标投标与合同的关系

建设工程施工招标投标是国际通用的、比较成熟的、科学合理的工程发包方式。在我国社会主义市场经济条件下推行建设工程招标投标制，对于健全市场竞争机制，促进资源优化配置；对于提高企业素质，保证建设工程工期、质量和投资，防止不正当竞争行为，具有非常重要的意义。建设工程施工招标投标是商品经济中建设工程的一种交易方式，其特点是由业主设定包括工程的质量、价格、工期为主的标的，约请若干投标者通过各自密封的报价实行竞争，由业上选择各方面较优的投标者并与之签订合同，随之按合同双方约定的工期、质量和合同价格实现标的。建…     

建设工程施工合同索赔管理应用

在市场经济条件下,建筑市场中的施工索赔是一种正常现象.随着我国改革开放大量外资工程和世行贷款项目的建设,对外工程承包的发展,经济建设法规的不断完善等,工程合同索赔也逐渐被国内建设单位和施工单位所重视.但就整体而言,索赔仍是我国工程建设管理中的一个薄弱环节,也是培育发展我国建筑市场,促进建筑业发展的一项亟待加强的工作.因而,在建筑市场中大力提高承发包双方对施工索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好施工索赔,对维护国家和企业利益都有十分重要的现实意义.     

浅谈在签订建设工程勘察设计合同中的体会

《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计合同管理办法》和《建设工程勘察合同（示范文本）、《建设工程设计合同（示范文本）》的发布，规范了勘测设计市场行为，基本明确了合同的关键条款，使合同文本规范化。笔者根据自己的工作经历，对加强双方的服务意识、设计的质量管理、投资控制、设计成果的先进性、设计变更的定义及规定等方面谈一些工作体会。     

电力建设工程合同的内部管理控制

运用企业内部控制理论,基于对我国当前电力工程公司合同管理现状的分析,提出了合同管理的制度框架和测试内容。     

建设工程施工合同管理中的问题及其对策

建设项目中建设工程施工合同,是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件,也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。建设工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在行业内相关人士中形成共识。然而,由于目前建筑市场相关法规还很不完善,加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题,使得建设施工合同执行过程步履艰难。本文根据个人多年来的工作实践,拟就工程施工管理中的常见问题及解决方法提出一些个人看法,以供业内同仁参考。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

建筑工程施工合同的实施和管理是每项建设工程合同管理的核心,本文对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析,并结合工程实践,就加强施工合同管理的有效途径做了初步地探索。     

浅谈施工企业工程合同的风险管理

引言 建设工程项目一般都存在风险,而风险的最大特点是具有不确定性。这是因为:(1)工程建设项目通常投资额大、周期长,影响工程建设项目的因素、变数较多;(2)工程建设项目是一次性的、不可重复的,发生事故的后果是严重的;(3)工程建设项目总是经过从投资评价、概算、设计、施工等环节,有一环节考虑不周,都     

浅析水利建设工程施工合同管理

水利建设工程施工合同管理是水利建设四项制度之一,也是对施工项目成败起到关键作用的基础管理环节。文章结合实际工作经验,从合同的＂事前管理、事中控制、事后分析总结＂三方面阐述了合同管理过程中应注意的问题。     

浅谈合同管理

合同管理工作是整个工程建设的中心工作。文章阐述了合同的内容、作用、地位、原则和合同管理的注意事项。