落实第一职责优化第一资源

人才是第一资源.首钢矿业公司瞄准"创建一流的矿业、开放的矿山"的发展目标,把人才队伍建设和人才资源开发,作为各级组织和领导的第一职责,大力实施人才战略,努力为企业的改革发展提供人才支持和智力保障.     

科学管理强化培训合理激励——煤炭企业应打造新型人才战略

国有煤炭企业实施人才战略的重要意义 人才是企业的第一资源,拥有了人才,就拥有了参与市场竞争的主动权.目前,从煤炭企业人才队伍的情况来看,专业不配套、人才队伍整体素质不能适应企业发展的矛盾日渐突出,已经成为制约企业发展的瓶颈.当今是以知识、技术、信息为核心的人才经济时代.人才资源已成为一个企业乃至一个民族、一个国家最为重要的战略资源,人才资本已经成为知识经济时代经济发展的第一要素,成为当今资本要素中最稀缺、最重要的资本.而对于汾西矿业集团公司来说,按照"以煤为主、多种经营、煤与非煤并重"的多元发展目标的要求,企业还缺乏一大批适应企业发展和市场需求的各类人才,因此,实施人才战略当务之急. 首先,实施人才战略是适应市场竞争的需要.市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上,归根到底是人才的竞争.拥有一支高素质的人才队伍,就有了成功的基础.企业要在市场竞争中不断发展壮大,立于不败之地,拥有一支能力强、素质高、有知识、懂管理的人才队伍至关重要.     

坚持科学发展观加快培养企业人才

科学发展观全面继承和发展了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想,是我们党在发展社会主义市场经济实践中形成的理论精华."以人为本"是科学发展观的本质与核心.中共中央十六届五中全会关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议中,提出了深入实施科技兴国和人才强国的战略,指出发展科技教育和壮大人才队伍是提升国家竞争力的决定性因素,要树立人才资源是第一资源的观念,加强人力资源能力建设,实施人才培养工程,加强党政人才、企业管理人才和专业技术人才三支队伍的建设.而作为国民经济重要组成部分的煤炭企业要发展、要创新,如何坚持科学发展观、加快培养行业专门人才,已成为摆在我们面前的首要任务.     

南桐矿业公司的人才现状及对未来发展的思考

人才资源是第一资源.近几年,重庆南桐矿业公司在经受改制转机的阵痛、破产重组的洗礼、灾害事故的冲击和减产减人的磨难后,又面临新的发展机遇,为此,必须大力实施"科技兴煤""人才强企"战略,转变观念,采取措施,建设高素质的人才队伍,以适应企业可持续发展的需要.     

市场经济条件下煤炭企业人才队伍建设

人才是企业发展的重要战略资源.抓好人才队伍建设,是企业发展的根本要求.探讨了在市场经济条件下,煤炭企业面临的人才形势,提出了煤炭企业只有通过加强和改进人力资源开发与管理工作,才能逐步建立健全比较完善的留人、用人机制,才能帮助企业吸引和留住各类专业技术人才和专门技能人才,才能为企业的不断发展壮大提供技术支持和智力保障.     

新形势下专业技术人才开发工作的思考

分析了西山公司专业技术人才队伍的现状,针对其存在的问题,提出促进人才资源开发,创新人才工作机制,营造有利于人才成长环境的思路.     

企业在人才资源开发中应把握的几个问题

随着知识经济时代的到来 ,面对激烈的市场竞争 ,人才已成为企业的第一资源。实践证明 ,谁拥有了人才 ,谁就能掌握市场竞争的主动权。因此 ,人才资源开发是企业的一项重要战略任务。但是由于历史渊源、分配制度、社会环境等原因 ,目前在人才资源开发管理方面 ,很多企业特别是国有企业还没有真正意识到人才资源开发的重要性和紧迫感。传统人事管理观念仍然束缚着企业领导者的思想 ,尤其在人才测评、工作分析、绩效评估、薪酬管理以及人员激励机制等方面 ,尚未建立起有效的制度和完整的体系。1　更新观念　定位要“准”当前在人才资源开发上 ,…     

国有大型企业建立内部人才市场的设想

1 建立和发展人才市场的意义1.1 建立和发展人才市场是市场经济发展的客观要求 合理配置人才资源、充分发挥人才作用是国家“十五”期间人才工作的主要目标和思路。人才资源是社会主义市场经济建设的第一资源。人才市场是社会主义市场体系的重要组成部分。市场经济的根本要求和特征是通过市场来配置资源,包括人才资源。人才资源的市场化配置是人才工作的客观要求和必然趋势。人才工作要服从、服务并致力于推进人才资源市场化配置进程,使之与社会主义市场经济发展要求     

七煤集团公司人才队伍建设的几点思考

人才资源是生产要素中最活跃、最重要的因素,人类智慧和能力的发展,决定着物质资源开发的深度和广度。全国人才工作会议强调,要大力实施人才强国战略,为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。七煤(集团)公司做为一个薄煤层的煤炭企业,经历了20世纪90年代艰难困苦之后,在黑龙江省四个大型煤炭企业率先实现了扭亏为盈,这一历史性的飞跃,是七煤公司大力加强人才队伍建设,注重发挥人才的积极性、主动性和创造性的结果。2003年,煤炭产量、销售、安全、     

对培育企业优秀人才的思考

人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业,必然是能不断聚集和持续造就优秀人才的企业。我们兖矿集团杨村煤矿坚持把人才资源的开发和使用放在优先发展的地位,为人才的成长搭建舞台,创造条件,营造氛围,培育了大批