西部矿业的企业文化

以西部矿业公司为例解析了企业文化的作用，并对如何建设企业文化做了较为深入的论述，对于企业开展文化建设、增强软实力，提升竞争力具有一定的借鉴作用。     

西部矿业拓展铅锌冶炼业

西部矿业作为中国第二大铅锌（年产铅锌矿产量约18万吨金属量,仅次于云南金鼎锌业）矿业公司,多年来致力于资源的掌控,最近的活动表明公司发展战略除了继续在资源掌控方面有所作为之外,开始加大冶炼业的投资。参股巴彦淖尔紫金将增加西部矿业的锌冶炼资产。西部矿业2007年6月份刚刚完成在青海基地6万吨锌冶炼能力的建设,预计2007年产锌2万吨,2008年产锌6万吨。     

西部矿业的发展战略

西部矿业的战略定位 西部矿业公司（以下简称西部矿业）前身为锡铁山矿务局，原隶属于中国有色金属工业总公司，1982年开始基本建设，1986年建成投产，是当时西北地区最大的铅锌矿山生产企业。2000年5月，企业整体改制为西部矿业有限责任公司，直属中国铜铅锌集团公司，同年8月，中国铜铅锌集团公司解散，西部矿业划归青海地方政府管理。2005年12月28曰，西部矿业完成资产整合工作，公司性质变更为股权多元化的国有相对控股的大型企业集团，现有注册资本金人民币16亿元。     

崛起的西部矿业

送走了硕果累累的2004年,我们又迎来了充满发展机遇与活力的2005年。值此美好时节,我谨代表西部矿业公司全体员工向有色行业的各界同仁、向给予西部矿业公司大力支持和长期关注的各界朋友致以新春的问候和衷心的祝愿:祝大家在新的一年里阖家欢乐、万事如意!西部矿业股份有限公司是以铜铅锌等有色金属矿产资源开发为主,主要从事铅锌铜铝金银等矿的采矿、选矿及其合金产品的科研、生产与销售,有色金属矿产品贸易、地质勘查等业务的一家大型有色金属矿山企业。公司由西部矿业有限责任公司联合北京鑫达金银开发中心等四家企业于2000年12月28日共…     

西部矿业的铅冶炼业务简介

西部矿业公司的冶炼及精炼铅设施位于甘河工业区，距青海省西宁市约35公里。冶炼粗铅由公司的铅业分公司进行，而精炼铅则由公司的子公司西部铅业进行。     

加强企业文化建设的思考

企业文化建设已成为增强企业凝聚力和向心力、保持企业长久竞争力的有效途径。作者就有研总院的企业文化建设提出几点思考。随着改革的不断深入,企业文化对企业的发展已经发生了深远的影响,可以说改革越深入,企业越发展,加强企业文化建设的重要性更加凸显。以人为本的企业文     

西部矿业将认购澳洲矿业公司FerrAus的10％股权

中国锌铅矿业企业西部矿业股份有限公司与澳大利亚矿业公司FerrAus5日声称，西部矿业将出资至少1,550万澳元收购FerrAus的10％股权。     

用企业文化提升国企品质

传统国有企业文化建设,必须客观把握企业文化现状,确定企业文化建设重点、方向和目标;宏观考量企业文化建设需要,确立企业文化建设的途径和方法;着重凸显企业文化内在价值,全面提升企业竞争力。     

加强企业文化建设 助推企业健康发展

树立正确的发展观,建设优秀的企业文化,是提升企业竞争力,促进企业改革和发展的客观要求。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感,调动他们的积极性,提高他们的创造力,从而增强企业竞争的原动力,促进企业健康发展。本文概述了"企业文化"的产生、含义,阐述了企业文化的作用,重点论述了加强企业文化建设要着力关注的几个方面。     

开发西部 报效国家——记全国有色金属行业先进集体西部矿业股份有限公司

西部矿业股份有限公司是一家地处我国西部地区、以矿产资源开发为主业的大型矿业公司。公司主要从事铜、铅、锌,铝等基本金属的采选、冶炼、贸易等业务,注册资本23．83亿元。2007年7月12日,公司在上海证券交易所发行4．6亿股A股股票并成功上市。     

文化点拨企业发展罗盘——金堆城钼业公司企业文化建设纪实

金堆城钼业公司围绕“做强做大JD C、建设国际一流钼企业”发展目标,把建设具有鲜明特色的企业文化作为重要发展战略来抓,全面提升核心竞争力,推动企业持续、稳定、健康发展。“诚信、创新、领先”的企业精神,是金堆城发展之魂。在回顾历史、分析现状、展望未来的基础上,金堆城     

建设企业文化提高竞争实力——地勘单位企业文化建设的几点思考

企业的文化亦是企业的个性。一个企业组织的持续发展依靠它的核心竞争力,而核心竞争力来自于技术,技术源于管理,管理依靠的则是企业文化。在当今的世界上,先进的企业文化已被证明能够提高效率,节约成本,提升品牌含金量,增加产品价值,从而增强企业竞争力。近年来,随着市场经济的完善和发育,地勘单位企业化改革环境有了很大变化。在这种形势下,怎样适应经济社会发展的新要求,探索自身发展的新路子,是摆在转型过程中的地勘单位面前亟需解决的问题。由于地勘工作的特殊性,在长期的实践中,地勘单位形成了自己的行业特色和风格。比如勇于承担各种…     

企业文化：提升企业核心竞争力的助推器——兼谈独立工矿区企业文化建设

独立工矿区企业是指远离城市、职工相对集中、承担社会职能较多、下岗失业人员在当地实现再就业困难的中央、省属国有工业企业和矿山企业。一个企业拥有良好的、为世人称道的企业文化，可以内增凝聚力，外增影响力。同样，在企业核心竞争力的形成过程中，企业文化发挥着重要的助推器作用。     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

创新矿业企业运行机制

作者提出创新矿业企业运行机制,必须积极推进国有矿业公司投资体制改革,促进大型矿业公司与矿产勘查单位合并,创新和建设矿业资本市场,建立耗竭资源补偿机制和矿山企业退出机制。     

企业领导与企业文化

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业领导与企业文化之间的互动关系入手 ,深入分析了企业领导者在企业文化建设中的角色和作用 ,对企业管理者们如何发展和变革企业文化有很好的借鉴作用。     

企业文化提升国有建筑施工企业核心竞争力

在企业进入文化制胜的今天,国有建筑施工企业在人文环境、文化修养、社会背景等方面存在很大差异的情况下,要凝聚为具有鲜明个性的先进文化力,唯一的办法就是培育出具有鲜明个性的企业文化并逐步形成具有"独特性资源"的核心竞争力,这才是国有建筑施工企业得以持续发展和有序经营并最终实现"做大、做强、做优"的发展战略目标的动力源泉。     

人才：西部矿业发展的基石

近年来,西部矿业集团有限公司快速发展,一条很重要的经验就是始终坚持把人力资源作为企业重要的战略资源来抓,不断加强人才的积累、培养和利用,特别是在高层次人才队伍建设方面做了大量卓有成效的工作,形成了公司特有的核心竞争力,为企业快速发展奠定了坚实的人才基础。     

企业文化就是竞争力

当今,大多数的企业越来越重视企业文化建设,以人为本的管理理念渗透到企业管理机制和管理行为中,企业文化内涵也因此得到更新提升,形成凝聚力和向心力,在推进企业创新,促进企业发展起到了越来越重要的作用。但是,在建设企业文化的热潮中,也出现了一些误区,主要表现为:一些企业想走捷径,有的往往只在视觉识别系统上下功夫,而忽略了核心的理念和价值观的整合,结果走入了形式主义的歧途;一些企业的领导人对企业文化建设缺乏必要的理解,没有担负起应有的责任,结果走上了移植、模仿别的企业的道路,走入了文化建设和企业发展方向不一的误区;导致所…     

浅谈企业文化与企业核心竞争力

企业文化是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和，是企业战略实施的重要支柱。一个企业所拥有企业文化的优劣，不仅反映出员工精神面貌的好坏，还反映出企业的经营之道，更折射出企业的整体形象。而企业能否持续发展，则取决于企业有无核心竞争力。企业想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件”——企业文化建设，全面提升企业核心竞争力。