论企业风险与财务管理

考虑到企业所经历的经济风险均是企业资金运行过程中造成的风险，对企业的所有影响最终都将集中体现到企业的经营成果和财务状况方面，企业必须将风险管理与财务管理有机结合起来，建立有效的风险管理机制，进行经常性财务分析，进行适当的财务风险决策，对于危险要识别、衡量、防范和控制，对于机会要识别、衡量、选择和获取。     

企业财务风险的分析和管理

在市场经济条件下,企业是市场竞争的主体,加强风险和风险管理已成为企业发展的一项十分重要的内容。财务风险作为一种信号,能够综合反映企业的经营状况。企业经营者要重视财务风险,进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,以有效控制和化解财务风险。     

矿山企业财务风险源分析与控制方法 ——评《有色金属矿山企业财务风险预警系统》

近年来,国家对于矿山企业财务管理提出的要求逐渐增多,越来越多的矿山企业将财务风险管理作为企业管理的重中之重.刘贻玲等著的《有色金属矿山企业财务风险预警系统》一书介绍了有色金属矿山企业财务风险管理相关知识,并剖析了影响有色金属矿山企业财务风险发生的原因,接着将系统动力学知识应用到矿山企业财务风险管理中去,并建立相关数学模...     

财务可持续增长视角下的靖远煤电风险分析

基于希金斯的可持续增长模型,采用定性分析与定量分析相结合的方法,分析靖远煤电实际增长率和财务可持续增长率差异存在的原因.以财务的可持续增长为目标,识别靖远煤电过度增长过程中存在固定资产投资风险、库存风险、资源风险等主要风险,从而提出提高企业信息化和库存管理能力、资源整合能力等相对应的风险管理措施.     

浅谈煤矿设备风险管理的实施与应用

介绍了风险管理的理念及应用方法,通过对煤矿设备风险管理潜在意外或损失的识别、衡量和分析,并在此基础上进行有效地风险控制,用最经济合理的方法处理风险,以实现最大安全保障的科学管理方法.     

浅谈煤炭企业的财务风险管理

国家五部委2010年4月26日联合发布的《企业内部控制配套指引》从业务层面重点阐释了风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等要素内容,控制重点是企业业务层面的经营风险和财务风险。风险管理已经成为企业当前最重要的课题之一,财务管理是企业风险管理的重中之重。本文就煤炭企业财务风险的成因及当前所面临的财务风险进行分析,并提出相应的管理对策。     

现代企业财务风险管理预警研究

企业在经营管理中往往会面临各种各样的风险,并会因此遭受经济损失,有时甚至会破产倒闭,因此进行财务风险管理至关重要。对此探讨了财务风险管理的危机预警系统,为更加科学合理的预防、管理企业财务风险提供了一套预警的机制和系统。     

风险管理视角下的大型煤炭企业内部审计探讨

21世纪,中国经济市场竞争激烈,变幻莫测,大型煤炭企业的财务活动时时刻刻存着风险,要想在市场中夺得一席之位,必须要在风险管理的视角下,注意企业内部审计,合理规避风险。为保证煤炭企业健康平稳的发展,文章针对风险管理和内部控制的问题,进行了粗略探讨,向煤炭企业提出了一些意见和建议。     

论煤矿企业全面风险管理体系的构建

兖煤菏泽能化有限公司从树立风险观念、培育风险管理意识入手,特别关注包括战略风险、投资风险、运营风险、经营风险、财务风险、法律风险等在内的各类风险,并进行科学全面有效地管理,构建起符合企业本质要求的全面风险管理体系.     

新时代煤炭企业重大风险识别与管控措施

以我国推进经济高质量发展为背景,从"三大攻坚战"的首要任务是防范和化解重大风险出发,探讨以全面风险管理推进煤炭企业高质量发展策略。参考国内外全面风险管理框架,以某国有煤炭企业为例,设计重大风险评估调查问卷,涵盖15个初始风险事项,经调查公司管理层及职能部门,以风险值大小排序,确定了企业全面风险管理框架,包括宏观维度有宏观经济风险、市场风险、环保风险等,微观维度有战略风险、安全生产风险、财务风险、营销风险等。针对以上风险事项分别识别风险源,并给出相应的风险管控策略。     

煤炭企业内部控制对财务风险的影响研究

采用多元线性回归模型对43家深沪两市煤炭企业内部控制各要素进行研究,提出内部控制对财务风险影响的8个研究假设,并检验内部控制对财务风险的影响,结果说明:对于我国煤炭上市公司而言,监控、控制活动、风险应对、风险评估、事项识别,以及目标设定越有效,企业的财务风险越小,对煤炭企业防范财务风险具有重要的现实意义。     

煤炭企业财务风险评估及应对策略研究

介绍了煤炭企业财务风险管理的基本流程,从财务风险信息收集与整理分析、财务风险评估的方法、财务风险定量分析指标等方面具体分析了煤炭企业的财务风险评估,结合企业面临的市场环境及内部经营实际情况,有针对性地研究制定了化解财务风险的应对策略。     

浅议物资采购的风险管理

风险无处不在,尤其在竞争激烈的市场经济条件下,企业如何规避风险成为各个企业的重大课题.全面风险管理作为一种企业管理科学也逐渐受到各大企业的青睐,而物资采购风险管理是全面风险管理体系中的重要一环,对企业意义重大,其内容主要包括风险的识别、评估、控制、监控四个过程.     

试谈金融危机下的财务风险控制

针对财务风险的成因,以及当前金融危机对各企业的影响,企业应根据自身的风险情况,采用正确的风险管理方法,制定严格的控制计划,降低风险。     

大型电站主设备制造项目可靠性风险识别和评价

文章探讨了对风险管理知识和风险管理流程,针对大型电站主设备制造项目可靠性进行风险管理,重点对大型电站主设备制造项目可靠性实现了风险识别和风险评价,结合目前应对风险的一些较好经验,采用选用合适的风险识别和风险评价方法,提出了相应的应对措施,尝试使用量化的、较规范的风险评价方法,建立了一套系统的风险应对的程序。     

煤矿兼并重组整合的诉点探讨

仲裁作为与诉讼相近的一种解决矛盾的方式,同样也是企业法律风险管理的内容。一般意义上的风险管理是指在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。这个过程包括风险的识别,风险的预测,风险的处理,由此看,把仲裁纳入风险     

有色金属企业并购财务风险管理——评《中国有色金属行业并购财务风险研究》

正有色金属是工业发展的基础材料,在工业科技发展中发挥着重要的作用。中国是目前世界最大的有色金属制造与消费国,我国有色金属行业的工业和技术整体实力也在逐渐变强,形成了具有一定竞争力的优势产业,有着较高的经济占比份额。当前,有色金属行业发展过程中存在着企业规模小、产能过剩、产业分布不集中、技术实力相对较弱等问题,限制了有色金属行业的发展。企业并购作为诸多领域发展过程中的重要手段,对优化行业资源配置、促进行业经济结构调整、提升核心竞争力有着重要的意义。但并购过程中如何规避企业的财务风险,实现对企业并购财务风险进行有效的控制,对有色金属企业的并购成败至关重要。张自义等人编著的《中国有色金属行业并购财务风险研究》针对有色金属行业并购财务风险管理进行了详细的阐述。本书在对并购的基础理论、并购的风险理论、并购的财务风险理论进行归纳总结的基础上,重点分析了有色金属企业在并购过程中面临的定价风险、融资风险等财务风险,此外,以有色金属行业某公司并购过程中财务风险进行了探讨。     

煤矿企业安全风险信息系统的建立

将风险管理科学原理应用于煤矿企业的安全管理,形成了用于实现事故控制的风险管理的理论和方法,即系统全面地识别企业生产作业过程存在的安全风险和导致安全风险的因素并且评价其风险程度状况,最终对其采取相应的控制措施。根据某煤矿实际情况选用工作危害分析(JHA)、故障类型与影响分析(FMEA)、危险性与可操作性研究(HAZOP)、能量源分析(ESA)4种危险源辨识方法,形成某煤矿安全风险数据库。利用数据库的信息,构建安全风险信息系统以及各项实现安全管理的风险管控工具。对数据库进行动态管理,对风险信息不断完善,对信息系统进行升级优化。最终使煤矿的风险管理系统化、规范化,尽量较少和避免事故的发生。     

浅析建筑施工企业风险管理

建筑施工企业作为市场竞争的主体,在当前市场环境下,面临的风险因素越来越多,风险事件给企业良性发展带来的负面影响日益加剧。如何正确识别风险因素,有效防范风险事件,减少或避免损失的发生是施工企业面临的重要课题。该文结合企业管理中遇到的情况,对建筑施工企业的风险管理进行探讨。     

煤炭企业战略成本与财务风险管理探讨

金融危机对我国实体经济方面的影响已经开始显现,对于致力于长远发展的煤炭企业而言,战略成本与财务风险管理成为煤炭企业战略管理的核心内容之一.本文从分析煤炭企业传统成本管理的缺陷和面临的风险及管理现状入手,探讨加强煤炭企业战略成本管理和防范财务风险的做法.