乔布斯:神乎? 人乎?

乔布斯,不能不说是一个传奇人物。他追求时尚文化元素,创造消费潮流;他具有对于产品创新的痴迷之心和任何情况下对自我理想实现的不懈坚持;他厚积薄发地集中了成功企业家的众多优点。但同时我们也要看到,如果离开了追随他的团队的共同奋斗进取,也是不可想象的事。反观我们的一些科技企业,羽翼未丰,就浮躁着IPO,想方设法到海内外资本市场圈钱,哪有创新和成功可言呢。因为这是一个崇尚消费的时代,而时尚只是一瞬,唯有创新才能永恒。以下两篇来信,值得大家一读。     

互联网和诚信,都可成为企业的增长动力

今天,我想和大家分享两个观点,一是我对互联网热的看法,二是对互联网时代企业诚信经营的看法。这两点做好了,都是企业的增长动力,做不好,也都会成为企业发展中的阻力。 近来,互联网概念被炒得火热,好像从互联网起步可以构建一切传统行业,可以颠覆一切传统企业，以至于在社会上产生了两种极端心态：一种是恐惧，觉得传统产业必将被互联网颠覆；另一种则是浮躁，表现为迷信互联网，认为只有互联网公司才能成功。     

总裁声音

对企业家来说不能自认为成功,而要永远追求"踏准时代的节拍"。——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为没有成功的企业,只有时代的企业。     

好时代or坏时代?——基于云架构的广电IDC资源服务

正0引言"这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代,这是一个光明的时代,又是一个黑暗的时代。"——很多人用狄更斯《双城记》的开篇名句来描述我们所处的这个时代。从1990年开始的IT风云到随后的互联网泡沫破灭再到大数据、云计算、移动互联网等技术峰起云涌,不管是主动积极还是被动响应,所有事物都被裹挟在这些技术潮流中不断前行。广电媒体感受到从OTT、网视电视、移动视频等互联网行业带来的影视,同时也置身于更缤纷宽广的多业务融合的新天地中,需要用开放的心态拥抱技术创新,积极摸索如何应用云技术来提升     

专题卷首语

企业信息化是将信息通信技术应用于企业生产经营活动，以实现企业生产作业自动化、管理网络化、决策智能化的过程，也是当前国家提出的“两化融合”战略在微观层面的具体表现。企业信息化不仅几乎涵盖企业生产经营的所有流程，而且涉及全社会所有的行业，是一个分步推进，逐渐提高，不断完善的巨大工程。企业信息化的成功与否，     

互联网时代企业管理创新探索

企业的发展需要不断创新和改革,互联网时代的到来已经渗透到每个企业的发展过程中,很多企业也开始认识到创新和改革的重要性,积极采取信息技术手段促进企业管理创新,互联网开放性、融合性的特点为企业管理工作的开展带来了发展机遇。文章结合实践工作经验,先提出互联网时代企业管理创新的价值,之后又分析了互联网时代企业管理创新的必要性,最后从三个方面探讨了互联网时代企业的管理创新路径,以期促进企业的进步和发展。     

IBM:ELS直击大数据基础架构困局

确保企业大数据应用成功的重要开端就是打造一个适合大数据整合的基础架构,ELS无疑就是这样的整合平台日前,IBM在北京召开了主题为"大数据危机大整合出击"—IBMELS大数据策略媒体发布会。毫无疑问,大数据时代已经来临,越来越多企业将大数据作为新的发展机遇。然而,大数据也为企业IT带来新的挑战,基础架构是其中最为关键的一环,ELS     

谁真正需要e-HR？

对于企业普遍关注的人力资源管理系统(e-HR)问题，EC《电子商务》与现代人力资源管理理论与信息技术应用领域的资深人士申刚正进行了探讨。从中我们了解到并非所有企业都需要e-HR，也并非所有企业都能成功应用e-HR，实施e-HR还面临着许多风险，选择一个适合于自己的e-HR供应商大有学问。     

企业与信息化

这个时代，信息发展，瞬息万变。曾有人说，二十一世纪是信息化的世纪，所以企业与信息的结合是一个必然。     

移动互联网时代的成长与痛苦

以改写游戏规则iPhone手机推出为标志,在进入移动互联网时代后,我们能够清晰地看到,工业经济下的企业经营逻辑与移动互联网时代下的企业经营逻辑事实上行驶在两条完全不同的轨道上。时间和注意力成稀缺条件在工业经济时代中,企业经营逻辑函数的基本稀缺条件为生产资料及货币,由此形成了分别以大规模制造为核心的"规模化"阶段,和以客户细分     

数字化时代下管理信息系统课程教学改革探索

数字化时代下,管理信息系统应用发生了极大的变迁,新兴技术工具不断出现并持续进化,信息系统推陈出新并长足发展,企业管理思想和运营方式发生变革。为适应这些变迁,并解决管理信息系统授课过程中存在的若干问题,从重构教学内容、更新教学模式、提升教师教学能力几方面对数字化时代下管理信息系统课程教学改革路径进行了探讨。     

导航产品的智能化时代

随着科学技术的进步,人类已进入一个崭新的时代——智能化时代。科技与生活的紧密结合,引领潮流,并使这个世界呈现出了日新月异的变化。在这样一个世界里,谁掌握的信息量大,谁才能掌握主动权,成为时代的"弄潮儿"。而通信技术、信息处理技术、智能产业的     

运营商政企客户市场如何弯道超车?

有人说我们生活在一个"云山雾罩"的时代,所有与IT相关的人无人不谈云计算和物联网。"云"已经不仅仅是一种产品,更是一整套信息环境,它可以改变企业的商业模式,甚至重塑产业生态。而电信运营商的政企/集团客户业务也将借助云计算的东风获得巨大的发展,使得中国企业的信息化水平获得质的飞跃。     

20世纪的终极选择——1924历史

20世纪恐怕是一个艺术上过渡性的百年,在音乐方面同样如此,更多的工作只是开拓与探索,许多潮流与时髦都随风而去,可以认为,这是一个有多少作曲家就有多少种流派存在的时代,因此,我很难找到一张代表性的唱片对20世纪的音乐风貌做一个总结。     

施耐德电气助力中国OEM突破质变临界点——施耐德电气“领创时代”OEM客户峰会专访报道

正工业大时代VS企业小时代将虚拟照进现实,生产制造与数字模拟的界限逐渐模糊,数字化、集成化、智能化的生产模式正在逐步建立并成熟,工业制造已然进入了一个新时代。当工业大时代洪流倾泻而下,身处这一巨变转折点,每一个OEM制造企业的"小时代"如何打造?"作为全球能效管理专家和机器解决方案的领导厂商,施耐德电气希望借助第三次工业革命的发展契机,通过不断地创新,为中国OEM战略合作伙伴     

宜搜“欺诈”风波

以卖关键词盈利的百度如今已是家大业大,宣搜一心想复制百度的成功模式以成为移动互联网的"百度"。虽移动搜索市场正热,但关键词已不再是移动互联网的垄断级核心服务,以致移动搜索的关键词并没有PC端的魅力。由此移动搜索卖关键词"骗局"丛生。几乎所有的互联网企业都希望在移动互联网这座"金矿"上掘到真金,但移动互联网仍处于一个赢利方式不明,用户快速增长期。这一看似前景无限风光的领域正因为不少企业以不正当手段的破坏,让未来变得凶险。10月16日,100多人围集于深圳市宜搜科技发展有限公司(以下简称"宜搜")总部     

编余废墨

初秋时节,AV产业圈又出现了一些值得关注消息。首先是国内一家很有影响的报纸以大版的篇幅报道说,中国彩电已"踏空"液晶时代。该报道较为详细地介绍了日韩大企业(尤其是夏普、索尼、三星)斥巨资建设第八代甚至第十代液晶面板生产线的情况,也介绍了我国台湾友达等企业为跟随大平板液晶潮流所做出的努力;另一方面,文章则指出了对内地彩电行业的致命伤:CRT彩管生产线在液晶大平板的冲击下逐步关闭,致使CRT彩电市场份额不断减少;而核心制造业的缺失,又使得中国彩电企业在液晶时代的竞争中不断丧失话语权,成为被"边缘化"的一族。在此情况下,用价格相对稳定的等离子屏取代液晶屏,便成了国内彩电厂商的救世之举。     

富士康以机器替代人是逆时代而动

本刊上期封面文章《富士康困兽犹斗》作为热点追踪而备受读者关注。他们纷纷来信指出,富士康困兽犹斗,"困"在一无品牌二无技术,长期故步自封,不思进取;"困"在逆潮流而动,在以人为本的时代里,妄图重圆用机器代替劳动者的历史旧梦;"困"在郭台铭"特色"的半军事化的缺乏人性的企业文化走投无路。如果几年前郭台铭对内地媒体"血汗工厂"的报道虚心一点的话,也许不至会有今天这般的大困局。     

后金融危机时代高科技企业人力资源管理问题分析

人力资源是高科技企业最重要的资源。在后金融危机时代,高科技企业的经营业务正处于调整恢复期,人力资源管理更是面临了多重挑战。高科技企业可能会采取的冻结招聘、裁员、降薪等行动给绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、培训管理、职业生涯规划、企业文化建设等人力资源环节带来了重重挑战。同时,在这些方面也给高科技企业带来了机遇,企业可以采取人才引进、理念重构、提升企业凝聚力、提升企业竞争力、提升企业文化五大对策。     

首届中国TMT创业大赛

这是一个互联网改变一切的时代,这是一个充满激情的创业时代,这是一个孕育未来商业领袖和科技巨头的时代。在这千载难逢的伟大时代,每个充满理想和抱负的人都有机会留下浓墨重彩的一笔。微软、IBM、诺基亚成长基金等世界知名的TMT企业首次联手中国成功的互联网创业企业、风险投资人和投资机构、《IT时代周刊》共同发起的每年一届的“中国TMT创业大赛”,旨在帮助创业者迅速找到走向成功的捷径,让每一个富有梦想的热血青年找到实现价值的舞台。