关于质量成本若干问题的研究

本文从分析质量投入的最佳选择出发,进而分析了最佳质量成本模型的改进以及质量成本管理形式,最后得出结论是,为保证企业生产经营活动有序地进行,使各项质量管理工作落到实处,必须建立明确的质量责任制。     

印刷企业质量成本管理中运用信息技术的探讨

质量成本概念的创始人费根堡姆曾统计过,一家从未对质量成本进行测量并加以控制的公司,其质量成本的平均值是销售成本的25%甚至更高,而其中,内外部失效成本又占总质量成本的70%,鉴定成本占总质量成本的25%,预防成本至多不超过5%。这样的质量管理模式,必然造成经济效益的低劣。质量成本反映质量管理体系的运行效果,是衡量质量管理体系有效性的重要工具。     

关于质量成本管理在企业中的运用

本文从质量成本的构成、科目的设置、质量成本目标的确定与控制方法、质量成本核算分析等方面,结合制盐企业实际阐述质量成本管理在企业中的运用,以期找到质量、成本和效益三者之间的关系并有机结合,为企业创造更好的经济效益的途径。     

纤维素纤维赛络纺经济效益分析

为提高纤维素纤维纺纱的质量和经济效益,通过分析赛络纺工艺改进成纱强力和毛羽的特点,以竹浆纤维为例,计算了传统纺与赛络纺运行成本及赛络纺投资回收期.指出:纤维素类纤维采用赛络纺工艺的运行成本大于传统纺,但由于赛络纱质量较好、售价较高,因而可在较短的时间内实现投资回收.     

浅谈质量经济性

对质量经济性和质量经济性分析进行了简单介绍,论述了质量经济性与质量成本之间的关系,提出了改善质量经济性的方法。     

丝绸产品的最佳成本

从最佳质量成本概念出发 ,介绍了确定最佳质量成本的 3种方法 ,以及最佳质量成本的数学模型 ,并推导出了质量总成本和产品不合格品率之间的函数关系 ,探讨了在保证产品品质前提下取得最佳成本的途径     

论印刷企业的质量经济性

<正> 当今,质量作为企业的生命,已不是什么新鲜问题。印刷企业必须建立一种质量管理的自我评价系统,才能适合市场发展的需要。这涉及质量体系的建立,质量系统的分析,科学经济管理方法的利用,降低加工及质量成本,保证印品加工缺陷趋近零等等。 质量成本是存在于印刷企业的营销和生产加工的全过程中的,有些成本隐藏在过程中。本文主要讨论质量成本对印刷企业的经济效益的影响及如何提高质     

最佳丝绸成本研究

在保证丝绸同品种产品质量条件下,以最低的总成本生产出最大限度满足用户要求的产品,文章从最佳质量成本的概念出发,论述了确定最佳质量成本的三种方法,并对最佳质量成本的数学模型等方面作了理论分析,推导出丝绸质量总成本和产品不合格品率之间的函数关系,绘制出函数曲线,探索了在保证生丝及织物品质前提下取得较好经济效益的最佳成本的途径。     

丝绸产品的最佳成本

从最佳质量成本概念出发，介绍了确定最佳质量成本的3种方法，以及最佳质量成本的数学模型，并推导出了质量总成本和产品不合格品率之间的函数关系，探讨了在保证产品品质前提下取得最佳成本的途径。     

试论质量成本的分析与控制

质量成本是企业成本的组成部分,如何将质量成本控制在一个合理地区域是控制制造成本的关键。提出通过对质量成本的分类、核算找出最佳质量成本控制点的设想。     

浅析桥梁工程的成本控制与质量管理

桥梁工程的复杂性,使得成本控制与质量管理工作困难重重,在实际工程管理过程中,各种不确定性因素影响管理工作的成效。文章将通过分析桥梁工程成本控制与质量管理的必要性,深入研讨工程成本控制与质量管理的方法,对于相关工程,可供借鉴与参考。     

开展质量成本分析 保证质量管理体系持续有效运行

关于质量成本的定义,各国专家都有不同的论述,但归纳起来质量成本主要由这样两部分组成:一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用,即预防成本和鉴定成本,一般将这一部分质量成本看作是投入,即符合性成本;另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失,有时统计为质量损失,即不符合性成本,包括内部质量损失和外部质量损失两部分。     

啤酒企业质量成本分析和控制

本文论述了啤酒企业质量成本的类型、特点、结构分析及其控制,以寻求质量和经济的平衡,沿着适合啤酒企业发展的路子前进。 1质量成本的分类 1．1预防成本 预防成本是指预防产生故障和不合格品的费用^[1]。一般包括以下几种费用。     

论加强质量成本管理的必要性

从经济角度阐明加强全面质量管理的重要性。通过预防成本的少量增加来降低企业的故障成本，同时减少鉴定成本。     

啤酒企业质量成本控制及其核算

文中介绍了质量成本及核算的意义、方法,以及降低质量成本的途径,阐述了加强企业成本控制与核算的途径和措施。     

质量成本适宜区域的确定

质量成本是60年代以后形成的一个新概念，已成为质量管理科学的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，要求企业必须不断地提高产品质量和降低成本，以物美价廉取胜。但是，提高产品质量会增加一定费用，使产品成本升高，影响企业利润，怎样才能既使产品质量有所提高，又使质量成本费用支出最少呢？下面，结合我分厂的实际情况，对质量成本控制和质量成本适宜区域的选择确定，提出一些个人的粗浅见解，敬请指教。l质量成本控制质量成本是指企业为保证或提高产品质量的管理活动所支出的费用和由于质量故障所造成的损…     

质量成本的构成及控制

企业质量控制有两个方面的目标,一是提高或保持产品的质量水平,另一个是减少质量事故,降低生产成本.但是保证产品质量、减少质量事故、控制产品质量活动本身也需要成本的投入,如人力的投入、薪资的投入、仪器的投入、培训的投入等.     

浅谈油脂加工企业如何降低质量成本

质量成本是企业主要的经济指标.根据现代质量成本观点,油脂加工企业的损失成本总是高于预防成本.在油脂加工企业的质量成本管理中,应贯彻"质量第一,预防为主"的方针,适当加大鉴定成本、预防成本的投入,可有效减少内部、外部损失成本,从而达到降低质量成本、提高产品市场竞争力的目的.     

制粉企业质量成本控制及其核算

介绍了质量成本及核算质量成本的意义、方法以及降低质量成本的途径,说明企业中的质量成本将成为企业会计信息系统中不可或缺的组成部分,阐述了加强制粉企业成本的控制与核算的途径和措施。     

浅谈质量成本管理在质检机构里的应用

质量成本的高低是衡量企业管理水平和技术水平的一把尺子。随着市场竞争压力的增大,质检机构开始意识到需要通过成本控制来提高自身的发展能力和减轻广大企业的负担。本文通过阐释质量成本管理在质检机构里的合理应用,使得质检机构在获得经济利益的同时也提高了自身的服务质量。