降低成本的有效途径：石家庄橡一推行比价采购成效显著

石家庄第一橡胶股份有限公司在不断加强企业内部管理的同时，积极推行原材料比价采购，通过货比三家、择优采购、大幅降低了采购成本。２０００年该公司除消化了涨价等因素外，主要原辅材料的采购成本比上年节约１００．８５万元，有效降低了企业生产成本，比价采购取得了显著成效。１．建章立制规范采购行为过去，该公司存在着采购渠道窄、采购价格个人说了算、采购行为缺乏有效监督现象，使得采购成本比较高。为改变这种状况，该公司从健全制度入手，对物资采购原则、价格的确定、进货的验收、票据的审核报销以及奖励处罚等进行了全面规定…     

鹤轮学邯钢扎实有效

鹤壁市轮胎厂结合自身实际，扎扎实实学邯钢，坚持做到组织到位、认识到位、措施到位、考核到位，在成本控制上采取8项措施，从而有效地降低了成本，提高了效益。他们制定的控制成本8项措施是：1．根据市场行情及时调鳖内部计划价。以市场为依据，每半年对全厂9大类近3千个品种规格的原辅料、备品备件、半成品、成品及劳务的内部结算价格进行调整，使其基本接近市场价格，完善了劳动定额和实物消耗定额。2．制订原材料采购控制价格。原材料实行比价采购，即同质买低价，同价就近买。成立采购合同评审组，对原材料的产地、质量、价格、交货期…     

2001年海鹏公司降低原材料成本1 500万元

20 0 1年徐州海鹏轮胎有限公司全面开展比价采购工作。目前 ,公司已经建立健全了决策透明、信息广泛、相互制约和监督的有效物资采购制度和运作机制。公司在采购工作中运用了互联网和报刊资料查询、竞价、采购信息管理和考核奖惩制度等现代化手段。在价格为第一因素的前提下 ,主要原材料全部从国内外大公司直接比价采购 ,大宗原材料实现了招标采购和网上采购 ;一般原材料也通过到定点大厂采购、就地就近采购、网上采购等多种形式完成。既做到了费用最低 ,又保障了原材料质量 ,从而推动了公司轮胎产品质量的稳定提高。在比价采购活动中 ,公司…     

无锡新中亚加强管理创效益

无锡市新中亚特种橡胶制品有限责任公司按照现代企业制度的要求,用积极的举措开拓市场,用进取的精神攻克难点,用务实的态度强化管理,加大公司内部改革的力度,始终把目标放在效益上,把目光放在降低成本上,通过科学的全面的管理,创出效益。１．实行比价采购,外协件实行零库存管理。今年对物资采购工作进行系统管理。严把原材料采购关,既要求原材料质量、技术工艺参数符合指标,又要求降低价格,实行比价采购。外协件进行招标定点,特别是对骨架件、弹簧、包装等的招标采购,做到公开、公正、公平,由公司价格领导小组监督执行。几个…     

申一厂建立成本控制中心

针对橡胶制品原材料价格涨幅大的情况，为进一步从企业内部挖潜节约，降低成本，同时，使成本管理日趋科学，规范，贵州申一橡胶厂对以前仅担负产品工艺技术职能折技术科做了职能调整，以其为龙头建立起“成本控制中心”，这样，技术科除了负责原来的工艺技术外，还担负起了原材料采购和保管；使产品工艺技术在生产第一环节－－原材料采购上得到保证。     

荆襄化工公司试行比价采购

自 7月中旬湖北荆襄化工 (集团 )有限责任公司推行亚星购销比价管理经验后 ,各有关部门在原有物资采购管理程序文件的基础上 ,于 7月底结束拟定新的比价采购管理程序文件工作。并在采购行为实施单位的物资公司从 8月份开始按建立的价格信息比价网络率先试行物资比价采购。荆襄化工公司试行比价采购@李道清     

“比较管理法”比出大效益

市场竞争日益激烈，企业普遍面临新的困难：产品积压、价格浮动大、货款回收难、资金紧张，企业怎么办？青州化工股份有限公司在认真学习亚星“比价采购”和总结自己相关经验的基础上，通过制订并不断完善实施“比较管理法”，从供到产到销，实行全过程、全员比优劣、论奖惩，比掉了困难，比出了大效益。今年１～５月份累计实现销售收入５３１９万元，完成利税６１４万元、利润１４８万元，分别比去年同期增长了４８．８％、１５１．７％、３４９．８％。１．在原材料供应管理中采取“比价采购”。首先是比质量：对所有原辅材料在采购前，根…     

津制品一厂两产品扭亏

天津市橡胶制品一厂在今年一季度实现了单人气床、气垫产品的扭亏为盈。其主要做法是：1．强化企业管理：把住原材料源头采购关，以招标的方式采购棉布，保证了比质比价的最优化。同时参考《中国橡胶》杂志对橡胶原材料价格信息，抓住市场时机低价位存贮橡胶，使采购成本大幅度降低。2强化责任目标的落实。围绕落实全年工作目标，层层签订目标责任书，定期检查，严格考核，保证了工作有序按期完成。3．强化主题教育。针对扭亏增盈工作重点向职工讲产品分析、市场分析，讲成本构成，算扭亏、盈利的细帐。通过对亏损产品的分析，发动职工立足…     

中国石化采购管理“满园春色”

历经17年，中国石化始终坚持集中统一、科学理性、公开透明的改革方向不动摇，始终坚持保供降本、规范管理、反腐倡廉不动摇，不断改革创新，不断优化完善，构建了以先进的管理理念为指导、以集中统一的管理体制为基础、以科学理性的运行机制为保障、以集团化采购为主导、以电子化采购为手段、以供应商管理为重点的集中统一、科学理性、公开透明的采购管理体系，呈现了采购管理领域的“满园春色”。     

黄海股份降采购成本挖利润源泉

原材料价格不断上涨,市场竞争日益激烈,轮胎企业越来越关注降低总成本的新方法。目前,青岛黄海橡胶股份有限公司(以下简称黄海股份)除了注重通过技术创新、工艺改造、推出更多高附加值产品等措施降低生产成本、提高企业效益外,已认识到采购是企业的"第二利润源泉"。通过对原材料价格走势的准确把握,以及开展行业内、系统内、国内外全面比价工作,2011年1—2月,合计降低采购成本247万元。     

洛阳石化：业务公开打造“阳光采购”

洛阳石化坚持源头参与，巧借载体，狠抓落实，建立会审制度，搭建沟通平台，在业务公开的实质性、实效性和广泛性做足文章，有效地促进了企业采购行为的规范有序和采购过程的公开透明。     

三角集团招标采购原材料

为最大限度地降低原材料采购成本,杜绝原材料采购过程中的“跑冒滴漏”现象,日前三角集团举行了一次原材料采购招标会,对轮胎生产所需的主要原材料实行招标采购。来自全国２０多家有规模有实力的供应厂家参加了竞标。招标会效果明显,确实达到了以最低的价格购进了优质原材料的目的。据初步估算,仅天然橡胶、合成橡胶、帘子布３种主要原材料,从５月至１２月,即可比去年同期节约资金４０００万元。与此同时,通过招标会,也使企业接触了更多的原材料供应厂家,了解了市场动态,沟通了供货关系,从而在原材料市场采购中掌握了主动权。招…     

国泰公司气门嘴招标采购

日前，成山集团国泰公司对轮胎生产必需的配件——气门嘴进行公开的比价招标采购。全国９家气门嘴供应商参加了这次招标会，其中有两家公司所报的规格基本中标。实施原材料比价招标管理，堵住企业购销环节的漏洞是降低生产成本的重要举措。随着企业生产规模的扩大，气门嘴的需求量越来越大，每年约需２４０多万个。参加这次竞标的９家公司均为国家许可的气门嘴生产供应商。他们事先将其产品分规格标明价位并封存，在会上作为投标书上呈。本着公开、公正、合理、竞争的原则，国泰公司当众拆开封条，宣读标书。其中，３家公司中标无望，４家公…     

拖拉机轮胎帘布层胶采用充油丁苯胶的研究

橡胶行业原材料价格不断上涨，至使企业的经济效益下降，在保证质量前提下，设计性能与成本具有最佳比价的配方，降低成本，提高企业的经济效益，是配方设计人员的研究课题。     

非标设备“采购价格指南”如何出炉

由于非标设备具有特殊性，涉及到的价格因素也特别多，传统的采购模式已经不能适应现行的采购要求，怎样理性地制定具有前瞻性的采购战略，拟定采购标准？扬子石化物资装备部克服重重困难。已率先建立起容器、塔器、换热器和空冷器四种非标设备的计价模式、：实施以来，供需双方均持以肯定态度，认为这种非标计价模式的确立，像企业“采购价格指南”一样，对规范采购行为，减少恶性竞争．实现供需合作双赢起到了很好的指导作用。它的可操作性极具推广价值．[编者按]     

“阳光采购”工程为海鹏公司降低采购费用1500万元

2001年徐工集团徐州海鹏轮胎有限公司全面贯彻“全球采购”战略和“阳光采购”工程。“阳光采购”工程：比价采购，实现了物质采购工作“决策、执行、监督”三分离，即取消二级单位物资采购环节，由总公司供应处负责拟定物资采购计划，报公司主管领导审批，然后由招议标领导小组组织招标或确定其它方式采购，再由供应处实施集中采购。通过“阳光采购”工程的有效实施较好地优化了供货渠道，扩大了优质天然胶进口量，吸纳了许多国内外知名大企业产品，淘汰了一些实力较差的小企业。通过招议标比质、比价、比信誉采购物资，既达到了采购费用最…     

浅析提高物资采购“评标”因素的可操作性

在评标工作中，由于物资采购的“评标”因素存在标准不一、因素不统一等情况，导致无法实现“评标”的定性、定量的有机结合。本文试图从“同化评标因素的价格、简化评标因素的技术、细化评标因素的服务、深化评标因素的信誉、强化评标因素的严肃性”五方面切入，就如何提高物资采购评标因素的可操作性对评标工作提出见解，力图使评标操作更加公平，从而规范采购行为。     

辽轮学邯钢抓“两头”

辽轮学邯钢抓“两头”辽宁轮胎厂“在开展“学习邯钢经验，强化企业管理”活动中，抓住两头带中间，即把住原材料进厂价格关和轮胎销售出厂价格关。工厂规定主要原材料、燃料的采购价格，由厂物价管理委员会根据国内外市场价格集体研究，确定最高限价；轮胎出厂价格同样由...     

发改委最迟将于3月出台药品差比价规则

最迟在今年3月底，政府定价及政府指导价的药品定价将采取差比价规则(指同种药品因剂型、规格或包装材料的不同而形成的价格之间的差额或比值)。1月14日，国家发改委首次在其官方网站发布了《药品差比价规则(试行)》。国家发改委采取差比价规则，主要是为规范药品价格，确保消费者利益不受侵害。     

原材料价格对轮胎价格的影响

近来，原材料价格和半成品的价格已经成为轮胎工业关注的焦点。一方面，不断增长的原材料价格影响了进货价格进而影响到销售价格；另一方面，较高的原材料价格并没有对制造商的利益造成负面影响。值得注意的是，由于受到创历史新高的油价、高的钢材价格和合成橡胶价格上涨的冲击，影响了全球轮胎产业的成本结构。事实是，当原材料价格达到轮胎制造商采购部门计算的最优化价格时，他们别无选择，只能提高产品的销售价格。